• Buradasın

    Projematik sistemi nasıl kullanılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Projematik sistemi iki farklı bağlamda kullanılabilir:
    1. Microsoft Project: Bu, proje yönetimi için kullanılan bir yazılımdır ve aşağıdaki adımlarla kullanılır:
      • Yeni Proje Oluşturma: Dosya sekmesinden "Yeni" ve ardından "Boş Proje" seçeneğini tıklayın 3.
      • Proje Bilgilerini Girme: Proje başlangıç tarihini belirlemek için Dosya sekmesinden Bilgi'yi tıklayın ve tarihi seçin 3.
      • Görevleri Planlama: Görünüm sekmesinden Gantt grafiği seçeneğini tıklayın, görev adını girin ve süreleri belirleyin 35.
      • Kaynak Atama: Kaynak görünümünde kaynak ekleyin ve görevlere kaynak atayın 35.
      • İlerleme Takibi ve Raporlama: Proje ilerlemesini takip edin, gerçekleşen süreleri ve maliyetleri girin ve çeşitli raporlar oluşturun 13.
    2. EVOMAX PROJEMATİK: Termoteknik tarafından geliştirilen bu uygulama, merkezi ısıtma proje tekliflerinin hazırlanmasını kolaylaştırır ve aşağıdaki adımlarla kullanılır:
      • Teklif Oluşturma: Kullanıcı adı ve şifre ile giriş yapın, gerekli cihazları ve ısıtma alanlarını seçerek teklifi oluşturun 2.
      • Fiyat ve Vade Seçenekleri: Ödeme ve vade seçeneklerini girin 2.
      • Teklifi Kaydetme ve Gönderme: Teklifi PDF formatında kaydedin veya doğrudan müşteriye gönderin 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. argenova.com.tr
        1
      2. termoteknik.com
        2
      3. ofisdata.com
        3
      4. mikrodev.com
        4
      5. tektasi.net
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Proje nedir ve nasıl yapılır?

    Proje, önceden belirlenmiş amacı ve hedefleri olan, uygulaması sonucunda çeşitli ürünlerin elde edildiği bir çalışmadır. Proje yapma süreci genel olarak şu adımları içerir: 1. Projenin Konusunu Seçmek: İlgi çekici ve merak uyandıran bir konu belirlemek önemlidir. 2. Bilgi Toplamak: Konuyla ilgili yazılı, sözel ve görsel her türlü materyal toplanmalıdır. 3. Projenin Tanımlanması: Projenin amacı, yöntemi, uygulama adımları, çalışma takvimi ve beklenen sonuçlar açıklanmalıdır. 4. Projenin Yürütülmesi: Amaç, yöntemler ve takvim doğrultusunda hazırlıklar yapılır. 5. Değerlendirme ve Rapor Yazımı: Proje belirli aralıklarla değerlendirilir ve elde edilen sonuçlar raporda yazılır. Ayrıca, projenin özgün, bilimsel olması ve gerçek ihtiyaçlara cevap verebilmesi gibi başarılı proje kriterleri de dikkate alınmalıdır.
    5 kaynak

    Proje takip sistemi ne işe yarar?

    Proje takip sistemi, projelerin etkili bir şekilde yönetilmesi, izlenmesi ve değerlendirilmesi için kullanılır. Bu sistem, projenin başlangıcından tamamlanmasına kadar olan tüm aşamaları kapsar ve aşağıdaki işlevleri yerine getirir: Proje planlama: Proje takvimini, görevlerin atama ve sürelerini, bağımlılıkları ve önemli kilometre taşlarını içerir. Görev ve kaynak yönetimi: Projenin farklı görevlerini tanımlar, bu görevlere kaynaklar atar ve kaynakların kullanımını izler. İlerleme izleme: Projenin ilerlemesini takip eder, gerçekleşen görevleri işaretler ve varsa gecikmeleri belirler. Bütçe yönetimi: Proje bütçesini belirler, harcamaları izler ve bütçe ile karşılaştırır. Risk yönetimi: Proje süresince karşılaşılabilecek riskleri tanımlar, analiz eder ve risklere karşı stratejiler geliştirir. Raporlama ve analiz: Projenin çeşitli yönleri hakkında raporlar üretir ve projenin performansını analiz eder. Görselleştirme: Gantt şemaları, kanban panoları gibi araçlar kullanarak projenin durumunu daha iyi anlamaya yardımcı olur. Bu sayede, projelerin zamanında ve bütçe dahilinde tamamlanması, kaynakların verimli kullanılması ve paydaşların ihtiyaçlarına uygun olarak projelerin yönetilmesi sağlanır.
    5 kaynak

    Project management programı nasıl kullanılır?

    Proje yönetim programları (PM programları), projelerin planlanması, yürütülmesi ve takibinde kullanılan dijital araçlardır. Bu programları kullanmak için aşağıdaki adımları izlemek gerekir: 1. Proje Profili Oluşturma: PM programına giriş yaparak proje için bir profil oluşturmak gereklidir. 2. Görevlerin Tanımlanması: Projenin ihtiyaçlarına göre görevler, zaman çizelgeleri ve bütçe yönetimi oluşturulmalıdır. 3. İşbirliği ve İletişim: Ekipler, PM programları üzerinden birbirleriyle iletişim kurabilir, dosya paylaşabilir ve sohbet alanlarında proje ile ilgili yorum yapabilirler. 4. Entegrasyon: PM programları, e-posta, CRM, ERP gibi diğer sistemlerle entegre edilebilir, bu da iş akışını hızlandırır ve verimliliği artırır. 5. Raporlama ve Analiz: Program, proje ilerleme durumunu izleyerek gerekli iyileştirmeleri yapma konusunda raporlar sunar.
    5 kaynak

    Proje takip sistemi hangi modülden yapılır?

    Proje takip sistemi, CRM (Müşteri İlişkileri Yönetimi) modülünden yapılabilir. Ayrıca, SAP Proje Yönetimi (PS) modülü de proje takibi için kullanılan bir diğer modüldür.
    5 kaynak