• Buradasın

    PLM'in amacı nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    PLM'in (Product Lifecycle Management) amacı, bir ürünün yaşam döngüsünün tüm aşamalarını yönetmek ve optimize etmektir 12. Bu aşamalar şunlardır:
    1. Tasarım ve Geliştirme: CAD dosyaları ve mühendislik belgeleri gibi tasarımla ilgili verilerin yönetimi 12.
    2. Üretim Planlaması: Detaylı BOM (Bill of Materials) oluşturma, üretim çizelgelerinin planlanması ve kaynakların etkin yönetimi 12.
    3. Üretim Yürütme: Üretim süreçlerinin gerçek zamanlı izlenmesi, kalite kontrol ve verimliliğin artırılması 14.
    4. Bakım ve Destek: Ürünlerin servis edilmesi, performans takibi, hizmet taleplerinin yönetimi ve bakım faaliyetlerinin belgelenmesi 12.
    5. End-of-Life Yönetimi: Ürünlerin geri dönüşümü ve çevresel açıdan sorumlu bir şekilde bertaraf edilmesi 12.
    PLM, bu süreçleri entegre ederek maliyetleri azaltır, ürün kalitesini artırır ve pazara çıkış süresini hızlandırır 45.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. autodesk.com
        1
      2. atlassian.com
        2
      3. plmveotesi.com
        3
      4. wmaraci.com
        4
      5. sap.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    PLM'in açılımı nedir?

    PLM kısaltmasının açılımı "Product Lifecycle Management" yani Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi olarak bilinmektedir.
    5 kaynak

    PLM sistemi nasıl çalışır?

    PLM (Product Lifecycle Management) sistemi, ürünlerin yaşam döngüsü boyunca tüm süreçleri yönetmek için çalışır. İşte PLM sisteminin çalışma prensipleri: 1. Veri Yönetimi: Ürünle ilgili tüm bilgilerin merkezi bir depoda saklanması, düzenlenmesi ve erişilmesi. 2. Süreç Yönetimi: Ürünlerin konsept aşamasından tamamlanmasına kadar olan süreçlerin tanımlanması, yönetilmesi ve optimize edilmesi. 3. İşbirliği Araçları: Farklı ekipler ve departmanlar arasında gerçek zamanlı veri paylaşımı ve proje yönetimi. 4. Konfigürasyon ve Değişiklik Yönetimi: Ürün verilerinin tüm sürümlerinin ve revizyonlarının takip edilmesi, tasarım ve malzeme değişikliklerinin yönetilmesi. 5. Kalite Yönetimi: Ürünlerin müşteri beklentilerini karşılamasını ve yasal gerekliliklere uygun olmasını sağlamak için kalite kontrol süreçlerinin entegre edilmesi. 6. Raporlama ve Analiz: Ürün geliştirme süreçleri ve sonuçlarına ilişkin verilerin sağlanması, stratejik karar almayı ve sürekli iyileştirmeyi teşvik eder.
    5 kaynak