Yazeka
Arama sonuçlarına göre oluşturuldu
MAIRCA yönteminin temel adımları:
- Kriterlerin Belirlenmesi: Karar vericinin hedeflerine ulaşmak için gerekli olan kriterlerin tanımlanması 1.
- Alternatiflerin Belirlenmesi: Karar verme sürecinde değerlendirilecek alternatiflerin belirlenmesi 1.
- Kriterlerin Ağırlıklandırılması: Her bir kriterin karar üzerindeki önem derecesinin belirlenmesi 12.
- Alternatiflerin Değerlendirilmesi: Belirlenen kriterlere göre alternatiflerin değerlendirilmesi ve puanlama yapılması 1.
- Sonuçların Analizi ve Karar Verme: Elde edilen sonuçların analiz edilerek en iyi alternatifin belirlenmesi 1.
MAIRCA yöntemi, farklı durum ve ihtiyaçlara göre uyarlanabilir ve çeşitli alanlarda kullanılabilir, örneğin proje yönetimi, tedarik zinciri yönetimi ve çevre yönetimi gibi 1.
5 kaynaktan alınan bilgiyle göre: