Yazeka
Arama sonuçlarına göre oluşturuldu
Kutu modeli yaklaşımı, iki farklı bağlamda ele alınabilir:
- Performans yönetimi: 9 kutu modeli, çalışanların performansını ve potansiyelini değerlendirmek için kullanılan bir yetenek yönetimi aracıdır 235. Bu model, çalışanları iki boyutta (mevcut performans ve gelecekteki potansiyel) değerlendirir ve 9 farklı kategoriye yerleştirir 235. 9 kutu modeli, yüksek potansiyele sahip çalışanların tanımlanması, gelişim alanlarının belirlenmesi ve kariyer planlaması gibi konularda yöneticilere rehberlik eder 235.
9 kutu modelinin bazı avantajları arasında kullanımı ve oluşturmasının kolaylığı, farklı sektör ve organizasyonlarda uygulanabilirliği ve az veri gerektirmesi bulunur 34. Ancak, modelin öznel değerlendirmelere dayanması ve bireylerin karmaşıklığını tam olarak yansıtmayabilmesi gibi dezavantajları da vardır 234.
5 kaynaktan alınan bilgiyle göre: