Kartonsan'ın stratejik planlaması, şirketin uzun vadeli hedeflerine ulaşmak için benimsediği yol haritasını oluşturma ve uygulama sürecidir. Bu süreç, aşağıdaki adımları içerir: 1. Çevresel Analiz: İç ve dış faktörlerin değerlendirilmesi, pazar koşulları, rakipler ve ekonomik etkenlerin göz önünde bulundurulması. 2. SWOT Analizi: Şirketin güçlü ve zayıf yönlerinin belirlenmesi, fırsatların ve tehditlerin değerlendirilmesi. 3. Hedef Belirleme: Spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, gerçekçi ve zamana bağlı hedeflerin tanımlanması. 4. Strateji Geliştirme: Hedeflere ulaşmak için kullanılacak ana stratejilerin oluşturulması. 5. Uygulama ve İzleme: Stratejilerin uygulanması için gerekli kaynakların tahsis edilmesi, performansın takip edilmesi ve gerektiğinde stratejilerin revize edilmesi. Kartonsan, stratejik planlamasında sürdürülebilirlik ve sosyal sorumluluk hedeflerine de odaklanmaktadır.