Gant ve kritik yol analizi, proje yönetiminde kullanılan iki önemli yöntemdir:
- Gant Analizi: Gant şeması, Henry Gantt tarafından önerilen ve projenin farklı aşamalarının ne zaman tamamlanacağını gösteren bir diyagramdır 25. Bu analiz yöntemi, projenin genel ilerlemesini izlemeyi, zaman yönetimini kolaylaştırmayı ve bağımlılıkları daha net görmeyi sağlar 15.
- Kritik Yol Analizi: Kritik yol, projenin tamamlanması için en uzun süreye sahip olan aşamaları ve kaynak ihtiyacını belirleyen bir yöntemdir 13. Bu analiz, projenin ilerleyişini yönlendirir ve kritik faaliyetlerin zamanında gerçekleşmesini sağlayarak projenin gecikmesini önler 23.
5 kaynaktan alınan bilgiyle göre: