Yazeka
Arama sonuçlarına göre oluşturuldu
CPM (Critical Path Method) ve PERT (Program Evaluation and Review Technique), projelerin planlanması, çizelgelenmesi ve kontrolüne yardımcı olmak üzere tasarlanmış şebeke esaslı modellerdir 35.
CPM, projelerdeki görevler arasında bağımlılık ilişkilerini ve her bir görevin tamamlanması için gereken süreyi dikkate alarak, projenin tamamlanma süresini hesaplar 12. CPM, kritik yolu belirler ve bu yol üzerindeki herhangi bir gecikmenin tüm projeyi geciktireceğini vurgular 12.
PERT, belirsizlik içeren projelerde kullanılır 2. PERT, her bir görevin olası en kısa, en uzun ve en olası sürelerini hesaplayarak, bu süreler arasında ortalama bir süre belirler 2. Bu üç zaman tahminine dayanarak, PERT projelerin tamamlanma süresi hakkında daha esnek ve gerçekçi bir tahmin yapar 2.
CPM ve PERT'in ortak adımları:
- Projeyi ve önemli faaliyetleri tanımlamak 1.
- Faaliyetler arası ilişkileri tanımlamak ve öncelikleri belirlemek 1.
- Ağı çizmek 1.
- Her faaliyet için yapılma süresini ve/veya maliyet tahminlerini atamak 1.
- Ağdaki en uzun yolu (kritik yol) hesaplamak 1.
- Projeyi planlamak, çizelgelemek, takip etmek ve kontrol etmek için ağı kullanmak 1.
5 kaynaktan alınan bilgiyle göre: