CPM (Critical Path Method) ve PERT (Program Evaluation and Review Technique), projelerin planlanması, çizelgelenmesi ve kontrolüne yardımcı olmak üzere tasarlanmış şebeke esaslı modellerdir. CPM, projelerdeki görevler arasında bağımlılık ilişkilerini ve her bir görevin tamamlanması için gereken süreyi dikkate alarak, projenin tamamlanma süresini hesaplar. PERT, belirsizlik içeren projelerde kullanılır. CPM ve PERT'in ortak adımları: 1. Projeyi ve önemli faaliyetleri tanımlamak. 2. Faaliyetler arası ilişkileri tanımlamak ve öncelikleri belirlemek. 3. Ağı çizmek. 4. Her faaliyet için yapılma süresini ve/veya maliyet tahminlerini atamak. 5. Ağdaki en uzun yolu (kritik yol) hesaplamak. 6. Projeyi planlamak, çizelgelemek, takip etmek ve kontrol etmek için ağı kullanmak.