• Buradasın

    Yöneticim bana neden güvenmiyor?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Yöneticinizin size güvenmemesinin birkaç olası nedeni olabilir:
    1. Şeffaflık Eksikliği: Yöneticiniz, çalışanları ve süreçleri yeterince şeffaf bir şekilde paylaşmıyor olabilir 13.
    2. Mikro Yönetim: Aşırı kontrolcü bir yönetim tarzı, çalışanların kendilerini değersiz hissetmelerine ve güven eksikliğine yol açabilir 24.
    3. Yetersiz Eğitim ve Destek: Yöneticiniz, ekip üyelerinin sorumluluklarını net bir şekilde anlamaları için yeterli eğitim ve desteği sağlamıyor olabilir 2.
    4. Suçlayıcı ve Eleştirel Yaklaşım: Yapıcı geri bildirim yerine suçlama ve eleştiri yapan bir yönetici, çalışanların motivasyonunu ve güvenini azaltabilir 2.
    Bu tür güven eksikliklerini gidermek için açık iletişim, adil yönetim politikaları ve çalışanların fikirlerine değer verme gibi adımlar atılabilir 34.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. gelecekyonetim.com
        1
      2. cvpro.com.tr
        2
      3. markakimlik.com
        3
      4. speakeragency.com.tr
        4
      5. blanchardliderligi.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Yöneticim isteklerimi görmezden geliyor ne yapmalıyım?

    Yöneticinizin isteklerinizi görmezden gelmesi durumunda yapabileceğiniz bazı adımlar şunlardır: 1. Durumu Objektif Değerlendirin: Öncelikle durumu objektif bir şekilde analiz edin ve değerlendirmenin adil olup olmadığını kontrol edin. 2. Doğrudan Konuşun: Yöneticinizle bir görüşme ayarlayın ve düşüncelerinizi profesyonel bir şekilde paylaşın. 3. Uzlaşma Yolları Arayın: Problemin birden fazla çözümü olabileceğini unutmayın ve bir uzlaşma yolu bulmaya çalışın. 4. Diğer İnsanlardan Yardım Alın: Eğer doğrudan görüşme sonuç vermezse, insan kaynakları veya güvendiğiniz iş arkadaşlarınızdan yardım alabilirsiniz. 5. Yaptıklarınızı Gözden Geçirin: Eğer tüm bu adımlar sonuç vermezse, verdiğiniz aksiyonları gözden geçirin ve gerekirse yeni bir iş arayışına başlayın.
    5 kaynak

    Bir yönetici nasıl davranmalı?

    Bir yönetici, başarılı ve sevilen olabilmek için şu şekilde davranmalıdır: 1. İletişim Becerilerini Geliştirmek: Çalışanlarını dinlemeli, onların fikirlerine önem vermeli ve açık iletişim kurmalıdır. 2. Adil Olmak: Tüm çalışanlarına eşit mesafede durmalı ve sorunları kişiselleştirmeden profesyonelce çözmeye çalışmalıdır. 3. Yol Gösterici Olmak: Beklentilerini net bir şekilde açıklamalı, yaptıkları işin amacını ve neye hizmet ettiğini bilmelerini sağlamalıdır. 4. Takdir Etmek: Başarılı işleri takdir etmeli ve çalışanların motivasyonunu artırmalıdır. 5. Kişisel Gelişime Destek Vermek: Ekip üyelerinin kendilerini geliştirmelerine olanak tanımalı ve eğitimlere katılmalarını teşvik etmelidir. 6. Örnek Davranışlar Sergilemek: Kendine güvenmeli, etik davranışlar sergilemeli ve örnek bir yönetici olmalıdır.
    5 kaynak