Kontrol teknikleri, yönetim fonksiyonunun bir parçası olarak, organizasyonel faaliyetlerin izlenmesi, değerlendirilmesi ve düzenlenmesi işlevlerini yerine getirir. Bu teknikler, aşağıdaki amaçlara hizmet eder: Verimliliği artırmak: Kaynakların israfını önleyerek hem zamanı hem de parayı optimize etmek. Hedeflerin hizalanması: Çalışanların faaliyetlerini organizasyonun genel hedefleri ile uyumlu hale getirmek. Risk yönetimi: Potansiyel riskleri erken tespit ederek önleyici tedbirler almak. Başlıca kontrol teknikleri şunlardır: Feedforward kontrolü: Sorunları önceden önlemek için potansiyel sapmaları tespit edip düzeltici eylemler yapmak. Concurrent kontrol: Faaliyetlerin gerçek zamanlı izlenmesi ve gerektiğinde müdahale edilmesi. Feedback kontrolü: Geçmiş performansın değerlendirilmesi ve gelecekteki eylemlerin buna göre ayarlanması. Bürokratik kontrol: Kurallar, politikalar ve prosedürlerle faaliyetlerin düzenlenmesi.