• Buradasın

    Yalın yönetim öğretileriyle incelendiğinde genellikle üretim tesislerinde yüzde 35 ile yüzde 75 oran aralığında katma değer yaratmayan işlem adımları mevcuttur bu tarz israf adımları ürün standart sürelerine dahil edildiği için çevrim sürelerinin yüksek olmasına neden olur?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Yalın yönetim öğretilerine göre, üretim tesislerinde katma değer yaratmayan işlem adımları (israf) genellikle çevrim sürelerinin yüksek olmasına neden olur.
    Yalın üretimde, değer akış analizi yapılarak süreçteki israflar ortaya çıkarılır ve bu israfların elemine edilmesiyle kesintisiz akış sağlanır 14. Katma değer yaratmayan işlemler, aşırı üretim, fazla stok, bekleme süresi ve gereksiz işleme gibi çeşitli atık türlerini içerir 35.
    Bu tür israfların azaltılması veya ortadan kaldırılması, üretim süreçlerinin daha verimli ve hızlı olmasını sağlar 5.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. muhendisbeyinler.net
        1
      2. adaso.org.tr
        2
      3. ahaslides.com
        3
      4. avys.omu.edu.tr
        4
      5. oneri.io
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Yalın üretim sisteminde katma değer nedir?

    Yalın üretim sisteminde katma değer, müşterinin para ödemeye istekli olduğu ve ürünün tamamlanmasına doğrudan katkı sağlayan faaliyetlerdir. Bu faaliyetler üç kritere sahip olmalıdır: 1. İlk seferde doğru yapılma: Faaliyet herhangi bir kusur nedeniyle yeniden çalışma gerektirmemelidir. 2. Müşteri ihtiyacı: Ürün, müşterinin ihtiyacını karşılamalıdır. 3. Maliyet etkinliği: Faaliyet, ekstra çaba harcamadan, ne müşteri ne de işletme için daha iyi hale getirilebilmelidir.
    5 kaynak

    Yalın üretimde katma değer yaratmayan faaliyetler nelerdir?

    Yalın üretimde katma değer yaratmayan faaliyetler (israf) şunlardır: 1. Hatalı Üretim: Ürünün teknik özelliklere uygun olarak üretilmemesi. 2. Fazla Üretim: Müşterinin talep ettiğinden fazlasının üretilmesi. 3. Gereksiz İşler: Katma değer yaratmayan iş adımları ve işlemler. 4. Gereksiz Taşıma: Ekipman, hammadde, yarı mamul ve mamullerin gereksiz yere taşınması. 5. Bekleme: Makinanın veya insanın beklemesi, örneğin tamir için. 6. Fazla Stok: Gereğinden fazla elde tutulan her türlü stok. 7. Çalışanın Yeteneklerinden Faydalanmamak: Çalışanların potansiyellerinin tam olarak kullanılmaması.
    5 kaynak