ERM (Enterprise Risk Management) programı, bir işletmenin karşılaşabileceği tüm riskleri entegre bir yaklaşımla ele alarak yönetme sürecidir. ERM programının temel bileşenleri: 1. Risklerin Tanımlanması: İşletmenin iç ve dış çevreden kaynaklanan tüm risklerinin belirlenmesi. 2. Risklerin Değerlendirilmesi: Belirlenen risklerin olasılık ve işletme üzerindeki potansiyel etkisinin değerlendirilmesi. 3. Risklere Yanıt Verme: Risklerden kaçınma, azaltma, kabul etme veya paylaşma gibi stratejilerin geliştirilmesi. 4. Risk İzleme ve Kontrol: Alınan önlemlerin etkinliğinin düzenli olarak değerlendirilmesi ve gerekirse düzeltici işlemler yapılması. 5. İletişim ve Kültür Oluşturma: Risk farkındalığının işletme içinde yaygınlaştırılması ve tüm çalışanların sürece dahil edilmesi. ERM, işletmelerin stratejik hedeflerine ulaşmalarını engelleyecek potansiyel tehditleri önceden tespit ederek proaktif önlemler almalarını sağlar.