• Buradasın

    Feasibility study ne için yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Feasibility study (fizibilite çalışması) yapılmasının bazı nedenleri:
    • Maliyet-fayda analizi yapmak 23. Çalışmanın amacı, projenin beklenen maliyetlerini ve öngörülen faydalarını detaylı bir şekilde değerlendirerek, yatırım yapmanın mantıklı olup olmadığını belirlemektir 23.
    • Karar almayı kolaylaştırmak 24. Fizibilite çalışması, proje yöneticilerine, önemli miktarda zaman ve sermaye yatırmadan önce projenin artılarını ve eksilerini ayırt etme imkanı tanır 24.
    • Riskleri yönetmek 24. Potansiyel risklerin önceden belirlenip önlemlerin alınmasını sağlayarak işletmelerin olumsuz sonuçlardan korunmasını sağlar 24.
    • Kaynakların verimli kullanımını sağlamak 4. Çalışmanın, kaynakların doğru yerlerde ve doğru miktarlarda kullanılmasını garanti ettiği düşünülmektedir 4.
    • Yatırımları önlemek 4. Çalışmanın, projelerin başarısızlık olasılığını azaltarak yanlış yatırım yapma riskini düşürdüğü düşünülmektedir 4.
    • Rekabet avantajı sağlamak 4.
    • Sürdürülebilir büyümeyi desteklemek 4.
    Fizibilite çalışması, genellikle teknik, finansal, pazar, yasal ve çevresel faktörlerin değerlendirilmesini içerir 345.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Feasible ne demek?

    Feasible kelimesi, "mümkün", "yapılabilir", "uygulanabilir" ve "olası" anlamlarına gelir. Örnek cümleler: "However, even as a political value, it has to have a practicable, a feasible basis" (Siyasi bir değer olarak bile, tatbik edilebilir, gerçekleştirilebilir bir temele sahip olmalıdır). "With the extra resources, the project now seems feasible" (Ek kaynaklarla birlikte, proje artık uygulanabilir görünüyor). "It may be feasible to clone human beings, but is it ethical?" (İnsan klonlamak mümkün olabilir, ama etik mi?).

    Business case ve feasibility study arasındaki fark nedir?

    Business case (iş durumu) ve feasibility study (fizibilite çalışması) arasındaki temel farklar şunlardır: Odak Noktası: Feasibility study, bir iş fikrinin veya projenin teknik, ekonomik ve operasyonel açıdan uygulanabilirliğini değerlendirir. Business case, bir projenin yatırıma değer olup olmadığını belirlemek için maliyetleri, faydaları, riskleri ve alternatifleri analiz eder. Kapsam: Feasibility study, genellikle daha dar bir kapsama sahiptir ve piyasa talebi, teknik gereksinimler, finansal projeksiyonlar gibi belirli unsurlara odaklanır. Business case, projenin stratejik uyumu, değer önerisi, paydaş analizi ve uygulama planı gibi daha geniş bir perspektif sunar. Zamanlama: Feasibility study, genellikle iş fikri henüz belirsizken yapılır ve proje fikrinin ilk aşamalarında gerçekleştirilir. Business case, feasibility study sonrasında, proje fikri netleştiğinde ve onay için sunulduğunda hazırlanır. Sonuç: Feasibility study, projenin uygulanabilir olup olmadığını dereceli olarak değerlendirir; uygulanabilir, kısmen uygulanabilir veya uygulanamaz şeklinde sonuç verebilir. Business case, projenin onaylanıp onaylanmayacağını ikili bir sonuçla belirtir.