• Buradasın

    Due-diligence neden yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Due diligence (durum tespiti) süreci, birleşme ve satın alma (M&A) işlemlerinde aşağıdaki nedenlerle yapılır:
    1. Risklerin Belirlenmesi: Hedef şirketin mali, hukuki ve operasyonel riskleri ortaya çıkarılır ve bu risklerin nasıl yönetileceği konusunda stratejiler geliştirilir 12.
    2. Fırsatların Tanımlanması: Şirketin güçlü yönleri ve büyüme potansiyeli belirlenir, böylece alıcılar stratejik kararlarını bu fırsatlar üzerine inşa edebilirler 13.
    3. Doğru Değerleme: Şirketin gerçek değeri hakkında bilgi sahibi olunarak, işlem bedelinin adil ve doğru bir şekilde belirlenmesi sağlanır 13.
    4. Yasal Uyum: Şirketin yasal gerekliliklere uyumu ve düzenleyici otoritelerle ilişkileri değerlendirilir 13.
    5. Bilgilendirilmiş Kararlar: Alıcılar, due diligence sürecinde elde edilen bilgiler sayesinde daha bilinçli ve stratejik kararlar alabilirler 13.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Diligence konusu nedir?

    Due Diligence konusu, bir şirketin veya varlığın detaylı ve her açıdan incelenmesi sürecini ifade eder. Bu süreç, genellikle aşağıdaki alanlarda yapılır: 1. Hukuki İnceleme: Şirketin yasal durumunun kontrol edilmesi, kuruluş evraklarının, şirket defterlerinin ve izin, ruhsat gibi belgelerin incelenmesi. 2. Finansal İnceleme: Şirketin mali durumunun, gelir ve gider dengesinin, karlılığının ve finans projeksiyonlarının analizi. 3. Teknik İnceleme: Hedef şirketin teknik yeterliliklerinin, lisanslarının ve kaynaklarının detaylı incelenmesi. Due Diligence süreci, birleşme ve devralma işlemlerinde büyük önem taşır ve risklerin tespit edilerek işlemin sağlıklı bir şekilde tamamlanmasını sağlar.

    Due Diligence süreci nasıl yapılır?

    Due Diligence süreci, bir şirket satın alma, birleşme veya yatırım yapmadan önce hedef şirketin kapsamlı bir şekilde incelenmesi sürecidir. Bu süreç genellikle aşağıdaki aşamalardan oluşur: 1. Hazırlık ve Planlama: Due Diligence ekibinin oluşturulması, işlem hedeflerinin belirlenmesi ve inceleme alanlarının belirlenmesi. 2. Bilgi Toplama ve Analiz: Veri odasının oluşturulması, finansal raporlar, sözleşmeler ve yasal belgelerin incelenmesi, hedef şirketin yönetim kadrosu ile mülakatların yapılması. 3. Finansal Due Diligence: Hedef şirketin mali durumunun ve finansal sağlığının değerlendirilmesi, gelir tablosu, bilanço ve nakit akış analizlerinin yapılması. 4. Hukuki Due Diligence: Şirketin yasal durumunun ve olası hukuki risklerin değerlendirilmesi, mevcut ve geçmiş sözleşmelerin incelenmesi. 5. Operasyonel Due Diligence: Şirketin operasyonel süreçlerinin ve verimliliğinin değerlendirilmesi, üretim, tedarik zinciri ve insan kaynakları incelemelerinin yapılması. 6. Ticari Due Diligence: Hedef şirketin pazar konumu ve rekabet gücünün değerlendirilmesi, müşteri ve tedarikçi ilişkilerinin incelenmesi. 7. Raporlama ve Sonuçlandırma: Tüm bulguların detaylı bir rapor halinde sunulması, risk ve fırsatların belirlenmesi ve karar alma sürecinin başlatılması.

    Due diligance raporu ne işe yarar?

    Due diligence raporu, bir şirketin satın alınması veya birleştirilmesi sürecinde, hedef şirketin tüm yönleriyle değerlendirilmesini sağlayan detaylı bir inceleme ve analiz sonucunda hazırlanır. Bu rapor, aşağıdaki işlevleri yerine getirir: 1. Risk Yönetimi: Olası risklerin öngörülmesini ve yönetilmesini sağlar. 2. Mevzuata Uyumluluk: Şirketin yasal düzenlemelere uyumlu olup olmadığını belirler ve yasal sorunların önlenmesine yardımcı olur. 3. Fiyat ve Şartların Doğru Belirlenmesi: Şirketin gerçek değerini belirleyerek pazarlık sürecinde alıcıya avantaj sağlar. 4. Satış ve Satın Alma Sözleşmesinde Koruyucu Hükümler: Garanti ve tazminat gibi koruyucu hükümlerin eklenmesini mümkün kılar. Bu sayede, due diligence raporu, alıcıya hukuki güvence sağlar ve işlem sonrası ortaya çıkabilecek sorunları en aza indirir.