• Buradasın

    Değişim yönetimi mimarı nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Değişim yönetimi mimarı, değişim yönetimi süreçlerini yöneten ve yönlendiren kişidir 45.
    Değişim yönetimi mimarının bazı görevleri:
    • Değişim rotasını oluşturma 4. Vizyon ve hedef belirleyerek organizasyonun nereye varmak istediğini belirler 4.
    • Riskleri ve engelleri tahmin etme 4. Olası riskleri ve direnç noktalarını önceden belirleyerek proaktif çözümler üretir 4.
    • Etkilenenleri belirleme ve dahil etme 4. Değişimden etkilenecek paydaşları belirleyerek ihtiyaçlarını ve endişelerini göz önünde bulundurur 4.
    • Değişimi planlama ve uygulama 4. Kapsamlı bir değişim planı hazırlayarak her adımı, sorumluları ve zaman çizelgesini belirler 4.
    • Değişimi kalıcı hale getirme 4. Değişim planının etkinliğini takip eder, gerekli ayarlamaları yapar ve geri bildirimleri değerlendirir 4.
    Değişim yönetimi mimarları, genellikle değişim yönetimi liderleri veya bu alanda uzmanlaşmış danışmanlar olarak görev yapar 45.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. teamdeck.io
        1
      2. ahaslides.com
        2
      3. tr.linkedin.com
        3
      4. orginsight.co
        4
      5. iienstitu.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Değişim yönetimi aşamaları nelerdir?

    Değişim yönetimi aşamaları genellikle şu şekilde sıralanır: 1. Hazırlık ve İnceleme: Organizasyonun mevcut durumunun ve ihtiyaçlarının değerlendirilmesi. 2. Değişim Stratejisi Belirleme: Değişimin nedeninin, hedeflerinin ve hedef kitlesinin tanımlanması. 3. İletişim ve İkna: Değişimin nedenlerinin, faydalarının ve sonuçlarının ilgili kişi veya ekiplere anlatılması. 4. Değişim Yönetim Ekibi Oluşturma: Değişikliği planlama, uygulama ve izleme süreçlerini yönetecek ekibin oluşturulması. 5. Değişim Sürecinin Planlanması: Değişimin ne zaman ve nasıl uygulanacağına dair ayrıntılı bir plan oluşturulması. 6. Eğitim ve Yetenek Geliştirme: Çalışanların yeni beceriler kazanması için eğitim programlarının düzenlenmesi. 7. İzleme ve Değerlendirme: Değişimin etkilerinin düzenli olarak takip edilmesi ve gerektiğinde düzeltici önlemlerin alınması. 8. Değişimin Sürdürülmesi: Yeni işleyiş veya kültürün sürdürülmesi için destek mekanizmalarının kurulması.
    5 kaynak