• Buradasın

    Değişim yönetimi mimarı nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Değişim yönetimi mimarı, bir projenin veya organizasyonun değişim sürecini planlayan, uygulayan ve yöneten kişidir 13. Bu kişi, aşağıdaki sorumlulukları üstlenir:
    1. Vizyon ve Hedef Belirleme: Değişimin amacını ve somut hedeflerini tanımlar 34.
    2. Değişim Planı Oluşturma: Detaylı bir yol haritası hazırlayarak her adımı, sorumluları ve zaman çizelgesini belirler 34.
    3. İletişim Stratejisi Geliştirme: Değişimi tüm paydaşlara açık ve net bir şekilde iletmek için iletişim programları tasarlar 34.
    4. Eğitim ve Destek Sağlama: Çalışanların yeni süreçlere uyum sağlamaları için eğitim ve destek sunar 14.
    5. Direnci Yönetme: Değişime karşı olası dirençleri önceden belirleyerek stratejiler geliştirir 34.
    6. Sürekli İzleme ve Değerlendirme: Değişimin etkinliğini değerlendirir ve gerekli ayarlamaları yapar 13.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. teamdeck.io
        1
      2. ahaslides.com
        2
      3. tr.linkedin.com
        3
      4. orginsight.co
        4
      5. iienstitu.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Değişim yönetimi aşamaları nelerdir?

    Değişim yönetimi aşamaları genellikle şu şekilde sıralanır: 1. Hazırlık Aşaması: Değişim ihtiyacının belirlenmesi, liderlik ekibinin güçlü bir vizyon oluşturması ve çalışanların değişime nasıl dahil olacağının anlaşılması. 2. Uygulama Aşaması: Değişim sürecinin planlanması ve hayata geçirilmesi. 3. İzleme Aşaması: Değişimin sonuçlarının değerlendirilmesi, performans ölçütlerinin kullanılması ve olası sorunların belirlenmesi. 4. Pekiştirme Aşaması: Değişimin kalıcı hale getirilmesi, geri bildirimlerin analizi ve düzeltici eylemlerin uygulanması.
    5 kaynak