Proje teslim tarihi belirlenirken aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Proje Kapsamının Netleştirilmesi: Projenin hedefleri, teslim edilecek çıktılar ve süreç net bir şekilde tanımlanmalıdır. 2. Görevlerin ve İş Akışlarının Belirlenmesi: Proje boyunca tamamlanması gereken tüm görevler ve bu görevlerin bağımlılıkları belirlenmelidir. 3. Zaman Çizelgesi Oluşturma: Gantt diyagramı gibi araçlarla her görevin ne zaman başlaması ve bitmesi gerektiği planlanmalıdır. 4. Gerçekçi Teslim Tarihleri: Zaman tahminleri yapılmalı, geçmiş projelerden elde edilen veriler kullanılmalı ve tampon süreler eklenmelidir. 5. İlerlemenin Sürekli Değerlendirilmesi: Teslim tarihlerine ulaşmak için ilerleme düzenli olarak gözden geçirilmeli ve gerektiğinde müdahale edilmelidir. Ayrıca, Agile ve Scrum gibi esnek yönetim modelleri de kullanılarak kısa döngüler sonunda belirli ilerlemeler sağlanabilir.