• Buradasın

    İhtiyaç haritasına kimler üye olabilir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İhtiyaç Haritası platformuna 18 yaşından büyük herkes üye olabilir 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. acikacik.org
        1
      2. birkisaningunlugu.blogspot.com
        2
      3. sabancivakfi.org
        3
      4. afetplatformu.org.tr
        4
      5. ihtiyacharitasi.org
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    İhtiyaç haritası hangi ihtiyaçları karşılıyor?

    İhtiyaç Haritası platformu, çeşitli alanlardaki ihtiyaçları karşılamayı amaçlamaktadır: Eğitim: Okulların ve öğretmenlerin malzeme ihtiyaçları gibi. Sağlık: Sağlıkla ilgili ilanlar ve farkındalık projeleri. Kültür ve sanat: Tiyatro biletleri, müzik aletleri gibi kültürel ihtiyaçlar. Ev eşyası ve giyim: Temel ihtiyaç malzemeleri. Sokak hayvanları: Mama ve tedavi ihtiyaçları. Platform, ihtiyaç sahiplerinin destekçilerle buluşmasını sağlayarak, yardımların doğru bir şekilde ihtiyaç sahiplerine ulaşmasını kolaylaştırır.
    5 kaynak

    İhtiyaç Haritası'na nasıl destek olunur?

    İhtiyaç Haritası'na destek olmak için üç farklı yol bulunmaktadır: 1. Destekçi Olmak: İhtiyaç Haritası'nda ana sayfada haritanın hemen üzerindeki "Anahtar Kelimeler" kısmına destek olmak istediğiniz konuyla ilgili kelimeler yazarak, ihtiyaç girmiş olan ihtiyaç sahiplerinin ilanlarını listeleyebilir ve "Destek Ol" butonu ile ilerleyebilirsiniz. 2. Gönüllü Olmak: gonullu@ihtiyacharitasi.org adresine gönüllü olmak istediğinizi belirten bir mail atarak, İhtiyaç Haritası'nın gönüllü ailesine katılabilirsiniz. 3. Kurumsal Destekçi Olmak: İhtiyaç Haritası, bireysel ve kurumsal destekçilerle sürdürülebilirliğini sağlamaktadır.
    5 kaynak

    İhtiyaç haritalama yöntemi nedir?

    İhtiyaç haritalama yöntemi, çeşitli alanlarda kullanılan ve mevcut veya gelecekteki ihtiyaçları sistematik bir şekilde analiz ederek uygun çözümler sunmayı amaçlayan bir süreçtir. Temel adımları: 1. İhtiyaç Analizi: Mevcut ve gelecekteki yetkinliklerin belirlenmesi. 2. Beceri Matrisi Oluşturma: Çalışanların becerilerinin listelenmesi ve güçlü yönlerin/gelişim alanlarının tespit edilmesi. 3. Boşluk Analizi: Mevcut yetenekler ile ihtiyaç duyulan yetenekler arasındaki farkların belirlenmesi. 4. Yetkinliklerin Eşleştirilmesi: Çalışanların becerilerinin açık pozisyonlarla eşleştirilerek şirket içindeki yetenek yönetiminin güçlendirilmesi. 5. Teknolojiden Faydalanma: Süreçlerin verimliliğini artırmak için yetenek yönetimi yazılımları ve yapay zeka destekli araçların kullanılması. Diğer alanlarda ise ihtiyaç haritalama, kullanıcı hikayelerinin görselleştirilmesi, süreç akışlarının optimize edilmesi gibi amaçlarla da kullanılabilir.
    5 kaynak