Tahmini süre hesaplanırken dikkate alınması gereken bazı faktörler vardır: 1. Görev Zorluğu: Görevin karmaşıklığı, tahmini süreyi doğrudan etkiler. 2. Deneyim: Daha önce benzer görevleri tamamlamış olmak, yeni bir görevin süresini tahmin etmede yardımcı olabilir. 3. Mevcut Kaynaklar: Ekipman, yazılım veya insan kaynakları gibi gerekli kaynakların availability'si süreyi etkileyebilir. 4. Potansiyel Engeller: Teknik sorunlar, iletişim engelleri veya beklenmedik gecikmeler gibi olası zorluklar için contingency planları yapılmalıdır. 5. Son Tarih: Bir son tarih varsa, bu tarih tahmini sürede dikkate alınmalıdır. Bazı hesaplama yöntemleri: - Bottom-up Estimation: Her bir görevin süresi ayrı ayrı tahmin edilir ve bu tahminler toplanarak projenin toplam süresi hesaplanır. - Analogous Estimation: Geçmişteki benzer projelerin süreleri analiz edilerek yeni projenin süresi tahmin edilir. - Üç Noktalı Tahmin (Three-Point Estimation): En iyi, en kötü ve en olası senaryoların süreleri hesaplanır ve bu değerlerin ortalaması alınır. Ayrıca, zaman hesaplayıcıları kullanarak iki tarih veya zaman aralığı arasındaki süreyi doğrudan hesaplamak da mümkündür.