Ray Dalio, ilkelerini Bridgewater adlı şirketinde uygulamıştır. Bu süreçte kullandığı bazı yöntemler şunlardır: Radikal şeffaflık ve açık sözlülük: Dalio, çalışanların her şeyi açıkça konuşabildiği ve fikirlerini korkusuzca paylaşabildiği bir ortam oluşturmuştur. İnanırlık ağırlıklı karar alma: Kararlar, kişilerin kanıtlara dayalı inandırıcılıkları dikkate alınarak alınır. Karmaşık sistemleri makine olarak görselleştirme: Dalio, organizasyonları ve piyasaları neden-sonuç ilişkileri ağı olarak görerek daha iyi kararlar alabilmiştir. Güçlü ekipler kurma: Birbirini tamamlayan güçlere sahip insanlardan oluşan ekipler oluşturulmasını ve yanlış anlamaları çözmek için en önemli anlaşmazlıklara öncelik verilmesini önermiştir. Dalio, bu yöntemlerle şirketin başarısını artırmayı ve daha iyi kararlar almayı hedeflemiştir.