Buradasın
Nadler Tushman Congruence modeli nedir?
Yazeka
Arama sonuçlarına göre oluşturuldu
Nadler-Tushman Congruence Modeli, David A. Nadler ve Michael L. Tushman tarafından 1980'lerde geliştirilen bir organizasyon analiz çerçevesidir 12.
Bu model, organizasyonu dört temel bileşen üzerinden inceler: iş, insanlar, yapı ve kültür 13. Modelin temel prensibi, bu bileşenlerin birbirleriyle uyumlu (congruent) olması durumunda organizasyonun daha etkili ve verimli çalışacağıdır 23.
Modelin kullanım alanları:
- Performans sorunlarının teşhisi ve kök nedenlerin belirlenmesi 34.
- Organizasyonel yeniden yapılanma veya yapı tasarımı 3.
- Stratejik planlama ve uygulama 3.
- Kültürel değişim girişimleri 3.
Modelin adımları:
- Mevcut durumun değerlendirilmesi: Her bir bileşenin (iş, insanlar, yapı, kültür) detaylı analizi yapılır 3.
- İstenen durumun tasarımı: Bileşenlerin uyumlu hale getirilmesi için gelecekteki durumun detaylı bir şekilde planlanması 3.
- Değişim planının oluşturulması ve uygulanması: Gerekli adımların, zaman çizelgelerinin ve sorumlulukların belirlenmesi; eğitim ve kaynakların sağlanması 3.
- Değişimin gömülmesi: Yeni uygulamaların ve süreçlerin organizasyon kültürüne entegre edilmesi 3.
5 kaynaktan alınan bilgiyle göre: