• Buradasın

    Kendi Kendine MBA kaç günde biter?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    "Kendi kendine MBA" ifadesi, belirli bir program veya süre ile ilişkilendirilmediği için net bir bitiş süresi vermek mümkün değildir. Ancak, MBA programları genellikle farklı formatlarda sunulur:
    • Tam zamanlı MBA: Genellikle 1 ila 2 yıl sürer 13.
    • Yarı zamanlı MBA: 4 ila 6 yıl arasında tamamlanabilir 3.
    • Online MBA: 3 ila 6 yarıyıl sürebilir 2.
    • Executive MBA (EMBA): 18 ila 24 ay sürer 35.
    MBA programının süresi, seçilen türe, üniversiteye ve bireyin müsaitlik durumuna göre değişiklik gösterebilir 35.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    MBA eğitimi kaç yıl sürer?

    MBA eğitimi genellikle 1 ila 2 yıl arasında sürer. Eğitimin türüne göre süre değişkenlik gösterebilir: Tam zamanlı MBA: Genellikle iki yıl sürer. Hızlandırılmış MBA: Bir yıl içinde, tam zamanlı olarak tamamlanabilir. Yarı zamanlı MBA: Genellikle dört ila altı yıl içinde tamamlanır. Executive MBA (EMBA): 1,5-2 yıl sürer. MBA programlarının süresi, üniversiteye ve seçilen programa göre değişiklik gösterebilir.

    Kendi kendine MBA ne anlatıyor?

    Kendi Kendine MBA, işletme yönetimi konusundaki temel prensipleri ve kavramları ele alan bir kitaptır. Kitapta ele alınan bazı konular: başarılı kararlar alma ve kişisel verimliliği artırma; belirsizlik ve kararsızlıkla başa çıkma; yeni iş fikirlerini değerlendirme; sıfırdan yeni bir iş kurma ve var olan bir işi geliştirme. Kitap, işletme eğitimi almak yerine, bu konularda bilgi sahibi olmak isteyen profesyoneller için bir kaynak olarak tasarlanmıştır.

    Kendi kendine MBA nasıl yapılır?

    Kendi kendine MBA yapmak için Josh Kaufman'ın "Kendi Kendine MBA" kitabı okunabilir. Kitapta yer alan bazı temel prensipler şunlardır: başarılı kararlar almak; kişisel verimliliği en yüksek düzeye çıkarmak; belirsizlik ve kararsızlıkla başa çıkmak; sonuçları geliştirmek için zekice deneyler yapmak. Ayrıca, kişisel gelişim için aşağıdaki yöntemler de uygulanabilir: Hedef belirleme: "Beş Katmanlı Neden" ve "Beş Katmanlı Nasıl" yöntemleri ile gerçek hedefler belirlenebilir. Eylem planı oluşturma: Projeleri küçük parçalara ayırarak sıradaki adıma odaklanmak ve "Sonraki Eylem" yöntemi ile ilerlemek. Performans ölçme: "Ölçülebilen şeyler yönetilebilir" ilkesiyle düzenli geri bildirim almak. MBA yerine geçen bir yöntem olarak kitabın, geleneksel işletme eğitimlerinin yerini tam olarak tutup tutmayacağı kişisel değerlendirme konusudur.