ERP implementasyon süreci, bir işletmenin verimliliğini artırmak ve iş süreçlerini optimize etmek için ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) sisteminin uygulanması sürecidir. Bu süreç genellikle altı temel aşamadan oluşur: 1. Planlama Aşaması: İşletmenin ihtiyaçlarının ve hedeflerinin belirlendiği ilk aşamadır. 2. İhtiyaç Analizi: Mevcut iş süreçlerinin, eksikliklerin ve darboğazların belirlendiği aşamadır. 3. Tasarım: Veri modellemesi ve özelleştirme gereksinimlerinin ele alındığı aşamadır. 4. Geliştirme: ERP yazılımının geliştirilmesi, test edilmesi ve gerektiğinde özelleştirilmesi aşamasıdır. 5. Test ve Kalite Kontrol: ERP sisteminin kapsamlı bir şekilde test edildiği ve hataların düzeltildiği aşamadır. 6. Uygulama ve Destek: ERP sisteminin canlıya alındığı, kullanıcıların eğitildiği ve sistemin sürekli olarak desteklendiği aşamadır.