• Buradasın

    Dematel ve AHP birlikte nasıl kullanılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    DEMATEL (The Decision Making Trial and Evaluation Laboratory) ve AHP (Analitik Hiyerarşi Süreci) yöntemleri birlikte şu şekilde kullanılır:
    1. DEMATEL ile Kriterlerin Belirlenmesi ve İlişkilerinin Analizi: DEMATEL, faktörlerin birbirleriyle olan ilişkilerini ve etkilerini belirlemek için kullanılır 24. Bu aşamada, uzman görüşleri doğrultusunda kriterler arasındaki doğrudan etkiler 0-4 arasında puanlandırılır ve bir başlangıç matrisi oluşturulur 24.
    2. AHP ile Kriterlerin Önceliklendirilmesi: AHP, belirlenen kriterlerin işletme için önemini değerlendirmek amacıyla kullanılır 25. Her bir kriterin ağırlığı, ikili karşılaştırmalar ve sayısal bir ölçek kullanılarak belirlenir 25.
    Bu iki yöntemin birlikte kullanımı, hem uzman görüşlerine hem de işletme önceliklerine dayalı bütünleşik bir seçim yöntemi elde etmeyi sağlar 25.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. mdpi.com
        1
      2. academia.edu
        2
      3. msed.vse.cz
        3
      4. nedenisguvenligi.com
        4
      5. acarindex.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Dematel yöntemi nasıl uygulanır?

    DEMATEL (Decision Making and Trial Evaluation Laboratory) yöntemi şu adımlarla uygulanır: 1. Amaç ve Kriterlerin Belirlenmesi: Ele alınacak problemle ilgili amaç belirlenir ve karar grubundan uzmanlar oluşturulur. 2. Faktörlerin İkili Karşılaştırılması: Kriterler ve bu kriterler arasındaki ilişkiler uzmanlar tarafından ikili olarak karşılaştırılır. 3. Normalizasyon ve Toplam İlişki Matrisinin Oluşturulması: Başlangıç matrisi normalize edilerek X matrisi elde edilir ve bu matristen yola çıkarak faktörlerin birbirini toplam olarak ne kadar etkiledikleriyle ilgili T matrisi oluşturulur. 4. Etki ve Neden Gruplarının Belirlenmesi: T matrisi kullanılarak her bir kriterin etki mi yoksa neden grubu mu olduğu belirlenir. 5. Faktör Ağırlıklarının Hesaplanması: Her bir kriterin ağırlığı, (D+R)2 + (D-R)2 formülü ile hesaplanır ve bu ağırlıklar toplamına bölünerek kriterlerin önem sıralaması elde edilir. 6. Sonuçların Görselleştirilmesi: Kriterler arasındaki neden-sonuç ilişkileri bir diyagram üzerinde gösterilir.
    5 kaynak

    Dematel örnek uygulama nedir?

    Dematel örnek uygulaması, karmaşık problemler içindeki kriterler arasındaki ilişkileri analiz etmek için kullanılan bir yöntemdir. Bir örnek uygulama: 1. Lojistik Sektöründe Tedarikçi Seçimi: Lojistik sektöründe faaliyet gösteren bir işletmede, tedarikçi seçim problemi için Dematel yöntemi kullanılmıştır. Bu uygulamada: - Kriterlerin Belirlenmesi: Fiyat, ürün kalitesi, ödeme koşulları, teslimat gibi 10 kriter belirlenmiştir. - İlişkilerin Analizi: Dematel ile kriterler "etkileyen" ve "etkilenen" olarak gruplandırılmış ve kriterler arasındaki nedensel ilişki belirlenmiştir. - Ağırlıklandırma: Kriterler, uzman görüşü alınarak Analitik Hiyerarşi Prosesi (AHP) yöntemiyle ağırlıklandırılmıştır. - Sıralama: Alternatif tedarikçiler, Aksiyomatik Tasarım ve Ağırlıklı Aksiyomatik Tasarım yöntemleriyle sıralanmıştır. Bu yöntem, karar vericilere kriterler arasındaki neden-sonuç ilişkisini daha net anlama ve değerlendirme imkanı sunar.
    5 kaynak

    AHP yöntemi nasıl uygulanır?

    AHP (Analytic Hierarchy Process) yöntemi şu adımlarla uygulanır: 1. Problemin Tanımlanması: Kararın ana hedefi, kriterler ve alt kriterler belirlenir. 2. Hiyerarşinin Kurulması: Karar problemi hiyerarşik bir yapıya dönüştürülür, en üstte karar amacı yer alır. 3. İkili Karşılaştırmaların Yapılması: Her bir kriterin diğerlerine göre önemi, ikili karşılaştırmalarla belirlenir. 4. Ağırlıkların Hesaplanması: İkili karşılaştırmalar sonucunda kriterler ve alternatiflerin ağırlıkları hesaplanır. 5. Sonuçların Toplanması ve Kararın Verilmesi: Kriterlerin ağırlıkları ve alternatiflerin performansları birleştirilir, en uygun alternatif seçilir. AHP yöntemi, karmaşık karar verme süreçlerinde objektif ve sistematik bir yaklaşım sağlar.
    5 kaynak

    AHP yöntemi nedir?

    AHP (Analytic Hierarchy Process), karmaşık karar verme süreçlerinde kullanılan bir çok kriterli karar verme yöntemidir. AHP yönteminin temel bileşenleri: 1. Hiyerarşi oluşturma: Karar problemini hiyerarşik bir yapıya dönüştürmek, ana hedefi, kriterleri ve alt kriterleri belirlemek. 2. Karşılaştırmalı değerlendirme: Her bir kriterin ve alternatifin ikili karşılaştırmalarını yaparak, her bir kriterin diğerine göre ne kadar önemli olduğunu belirlemek. 3. Önceliklerin hesaplanması: Karşılaştırmalı değerlendirmelerden elde edilen verilerle kriterlerin ve alternatiflerin ağırlıklarını hesaplamak. AHP yöntemi şu alanlarda kullanılır: stratejik planlama, proje seçimi, tedarikçi seçimi, yatırım kararları, ürün geliştirme ve şehir planlaması.
    5 kaynak