• Buradasın

    Analiz planlama dersi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Analiz planlama dersi, genellikle stratejik planlama ve yönetim süreçlerinde kullanılan analiz tekniklerinin öğretildiği bir ders olarak tanımlanabilir. Bu ders kapsamında ele alınan bazı konular şunlardır:
    • Peyzaj analizi 2. Peyzajın değerlendirilmesi ve analizine ilişkin teknikler, envanter verilerinin yorumlanması ve değerlendirilmesi 2.
    • GZOT (SWOT) analizi 2. Bir sürecin veya durumun güçlü ve zayıf yönlerini, iç ve dış faktörlerden kaynaklanan olanak ve tehditleri belirleme tekniği 2.
    • Sorun analizi 25. Temel sorunların ve bu sorunlara neden olan olumsuzlukların belirlenmesi 5.
    • Süreç analizi 3. Kurumsal amaç ve hedeflerin gerçekleştirilmesi için süreçlerin belirlenmesi, tanımlanması ve iyileştirilmesi 3.
    • Eğitim ihtiyacı analizi 3. Kurumsal yetkinliklerin ve çalışanların ihtiyaç duydukları eğitimlerin belirlenmesi 3.
    Bu dersler, öğrencilere analiz ve planlama becerilerinin kazandırılması amacıyla çeşitli üniversitelerde ve eğitim kurumlarında sunulabilir.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. studylibtr.com
        1
      2. ankaraka.org.tr
        2
      3. slideserve.com
        3
      4. biyoistatistik.hacettepe.edu.tr
        4
      5. avys.omu.edu.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Değerlendirme ve analiz ne demek?

    Değerlendirme ve analiz kavramları farklı anlamlar taşır: 1. Değerlendirme: Bir şeyin veya birinin yeteneği, becerileri veya kalitesi hakkında bir yargıda bulunma sürecidir. 2. Analiz: Bir konuyu, veriyi veya durumu daha iyi anlamak amacıyla parçalara ayırarak inceleme sürecidir.
    5 kaynak

    Öğretimde planlama ve değerlendirme nedir?

    Öğretimde planlama ve değerlendirme, eğitim sürecinin etkili ve sistematik bir şekilde yönetilmesi için vazgeçilmez unsurlardır. Planlama, öğretmenin öğretim hedeflerini, öğrenci özelliklerini, öğretim sürecini ve değerlendirme yöntemlerini önceden belirlemesini içerir. Değerlendirme ise öğrencinin başarısını ve öğretimin etkinliğini ölçmeyi kapsar.
    5 kaynak

    Analiz ve planlama ne iş yapar?

    Analiz ve planlama faaliyetleri, farklı pozisyonlarda çeşitli görevleri kapsar: Finansal Planlama ve Analiz (FP&A) Uzmanı: Şirketin mali durumunu analiz eder, bütçe ve tahmin çalışmaları yürütür, icra kuruluna sunumlar hazırlar ve departman bazlı finansal analizler yapar. Sap Analiz ve Planlama Sorumlusu: İşletme verilerini analiz eder, verileri toplamak, analiz etmek ve raporlamak için gerekli araçları kullanır. Analiz ve Raporlama Uzmanı: Pazarlama stratejileri, satış yöntemleri ve piyasa koşullarını inceler, finansal analiz yapar, verileri işleyip grafik, rapor ve sunum belgelerine dönüştürür. Bu pozisyonlar genellikle finans, bilişim veya ilgili sektörlerde çalışır ve verilerin kaydedilmesi ve korunması üzerine sistemler geliştirme gibi ek sorumluluklar da içerebilir.
    5 kaynak

    Ders analizi nasıl yapılır?

    Ders analizi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Dersin Tarihini ve Konusunu Belirleme: Analizde dersin tarihi ve konusu not edilmelidir. 2. Amaç ve Hedefleri Tanımlama: Dersin hangi amaç ve hedeflere yönelik olduğu belirlenmelidir. 3. Ders Türünü Değerlendirme: Dersin yeni materyal öğrenme mi yoksa öğrenilenleri gözden geçirme mi olduğu, entegre bir ders olup olmadığı kontrol edilmelidir. 4. Örgütsel Anı Değerlendirme: Dersin nasıl başladığı, ev ödevi kontrolünün nasıl yapıldığı ve bu formun seçiminin haklı olup olmadığı değerlendirilmelidir. 5. Başarı ve Zorlukları Belirleme: Dersin hangi bölümlerinin en başarılı ve haksız olduğu tespit edilmelidir. 6. Teknoloji Kullanımını Değerlendirme: Derste bilgi teknolojisi kullanımının (etkileşimli beyaz tahta, projektör vb.) olup olmadığı yazılmalıdır. 7. Öğretmen-Öğrenci İlişkisini Gözlemleme: Öğretmenin yarattığı duygusal atmosfer, verimli bir öğretmen-öğrenci işbirliği olup olmadığı kaydedilmelidir. 8. Genel Değerlendirme: Dersin sonunda çalışılan materyalin genelleştirilmesi yapılıp yapılmadığı, hedefe ulaşılıp ulaşılmadığı belirtilmelidir. Ayrıca, öğrenci deneme analizleri için de aşağıdaki adımlar izlenebilir: - Deneme Sınavlarını Kaydetme: Deneme sınavlarının tarihleri, doğru, yanlış ve boş oranları kaydedilmelidir. - Yanlış ve Boş Soruların Oranlarını Kontrol Etme: Hangi konulara daha fazla çalışılması gerektiğini belirlemek için yanlış ve boş bırakılan sorular analiz edilmelidir. - Trend Analizi Yapma: Birden fazla deneme sonucunun kıyaslanmasıyla hangi ders veya konularda gelişim gösterildiği incelenmelidir.
    5 kaynak

    Analiz diyagramı nedir?

    Analiz diyagramı, sistemlerin, süreçlerin ve kullanıcı etkileşimlerinin görsel bir temsilidir. Bazı analiz diyagramları ve kullanım amaçları: Aktivite diyagramı. Kullanım durumu diyagramı (Use Case Diagram). Sıralı diyagram (Sequence Diagram). Ayrıca, Pareto diyagramı gibi kalite kontrol amaçlı diyagramlar veya balık kılçığı diyagramı gibi problem çözme teknikleri de analiz diyagramları arasında yer alır.
    5 kaynak

    Ders analiz raporu nedir?

    Ders analiz raporu, eğitim sürecinde öğrencilerin öğrenme performanslarını değerlendirmek ve geliştirmek için hazırlanan bir rapordur. Bu raporda genellikle aşağıdaki bilgiler yer alır: 1. Öğrenci Analizi: Öğrencilerin yaş, cinsiyet, sınıf gibi genel özellikleri ve giriş yeterlilikleri. 2. İhtiyaç Analizi: Öğrencilerin konu hakkındaki bilgi düzeyleri, karşılaştıkları sorunlar ve bu ihtiyaçların nasıl belirlendiği. 3. Öğretim Hedefleri: Ders sonunda öğrencilerin kazanacakları bilgi ve beceriler. 4. İçerik Analizi: Konunun ana ve alt konuları, materyallerin içeriği. 5. Zamanlama: Materyal geliştirme, uygulama ve değerlendirme için zaman çizelgesi. Ayrıca, ders kesim raporlarında bitirilmeyen konu ve kazanımların neler olduğu ve bitirilmeme nedenleri de yer alabilir.
    5 kaynak

    Stratejik analiz ve planlama nedir?

    Stratejik analiz ve planlama, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için izlediği süreçtir. Stratejik planlama süreci genellikle şu adımlardan oluşur: 1. Analiz: SWOT, PESTEL ve rakip analizleri gibi yöntemlerle organizasyonun mevcut durumu ve gelecekteki hedefleri değerlendirilir. 2. Hedef Belirleme: Vizyon ve misyon belirlenerek, SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) prensiplerine uygun hedefler oluşturulur. 3. Strateji Geliştirme: Belirlenen hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirilir ve farklı senaryoların avantajları ve dezavantajları değerlendirilir. 4. Eylem Planlarının Hazırlanması: Stratejilerin uygulanması için detaylı eylem planları oluşturulur. 5. Stratejik Planların Oluşturulması: Seçilen stratejiler ayrıntılı bir şekilde belirlenir ve stratejik planlar oluşturulur. 6. Uygulama ve İzleme: Stratejiler hayata geçirilir, kaynaklar tahsis edilir ve ilerlemeler düzenli olarak izlenir.
    5 kaynak