• Buradasın

    1507 proje kaç ayda sonuçlanır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    1507 TÜBİTAK KOBİ Ar-Ge Başlangıç Destek Programı kapsamında sunulan projelerin süresi azami 18 aydır 13.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Normal araştırma projeleri kaç ay sürer?

    Normal araştırma projelerinin süresi, ek süreler dahil en fazla 36 aydır.

    1507 programı nedir?

    1507 Programı, Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu (TÜBİTAK) tarafından küçük ve orta büyüklükteki işletmelere (KOBİ) yönelik olarak geliştirilen bir Ar-Ge başlangıç destek programıdır. Programın amacı: KOBİ'lerin araştırma-geliştirme (Ar-Ge) çalışmalarını teşvik etmek, nitelikli ve yenilikçi faaliyetler yapmalarını özendirmek ve Türk sanayisinin Ar-Ge yeteneğini yükseltmektir. Desteklenen konular: Yeni ürün üretimi, ürün kalitesinin veya standardının yükseltilmesi, maliyet düşürücü teknikler ve yeni üretim teknolojilerinin geliştirilmesi gibi Ar-Ge projeleri. Desteklenen giderler: Personel giderleri, seyahat giderleri, alet, teçhizat, yazılım ve yayın alım giderleri gibi çeşitli Ar-Ge harcamaları. Destek oranı ve süresi: Destek oranı %75'e kadar çıkabilir ve proje süresi en fazla 18 aydır.

    Proje teslim tarihi nasıl belirlenir?

    Proje teslim tarihi belirlenirken aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Proje Kapsamının Netleştirilmesi: Projenin hedefleri, teslim edilecek çıktılar ve süreç net bir şekilde tanımlanmalıdır. 2. Görevlerin ve İş Akışlarının Belirlenmesi: Proje boyunca tamamlanması gereken tüm görevler ve bu görevlerin bağımlılıkları belirlenmelidir. 3. Zaman Çizelgesi Oluşturma: Gantt diyagramı gibi araçlarla her görevin ne zaman başlaması ve bitmesi gerektiği planlanmalıdır. 4. Gerçekçi Teslim Tarihleri: Zaman tahminleri yapılmalı, geçmiş projelerden elde edilen veriler kullanılmalı ve tampon süreler eklenmelidir. 5. İlerlemenin Sürekli Değerlendirilmesi: Teslim tarihlerine ulaşmak için ilerleme düzenli olarak gözden geçirilmeli ve gerektiğinde müdahale edilmelidir. Ayrıca, Agile ve Scrum gibi esnek yönetim modelleri de kullanılarak kısa döngüler sonunda belirli ilerlemeler sağlanabilir.

    Proje aşamaları kaça ayrılır?

    Proje aşamaları genellikle beş ana kategoriye ayrılır: 1. Başlangıç Aşaması: Projenin tanımlanması ve hedeflerin belirlenmesi. 2. Planlama Aşaması: Detaylı bir proje planının oluşturulması, görevler, programlar, bütçeler ve kaynakların belirlenmesi. 3. Yürütme Aşaması: Proje planına göre proje çalışmalarının başlatılması. 4. İzleme ve Kontrol Aşaması: İlerlemenin izlenmesi ve gerekli düzenlemelerin yapılması. 5. Kapanış Aşaması: Projenin resmi olarak tamamlanması veya sonlandırılması, deneyimlerden ders çıkarılması.