• Buradasın

    KİPTAŞ Genel Müdürü Ali Kurt ile Sosyal Konut ve Dönüşüm Projeleri Röportajı

    youtube.com/watch?v=Pl2HcXnofeM

    Yapay zekadan makale özeti

    • Bu video, KİPTAŞ Genel Müdürü Ali Kurt ile yapılan bir röportajdır. Kurt, 15 yıl devlette çalışmış ve istifa edip KİPTAŞ'a gelmiş bir teknik adamdır.
    • Röportajda KİPTAŞ'ın sosyal konut projeleri ve İstanbul'daki riskli yapıların dönüşümü konuları ele alınmaktadır. Konuşmacı, Tuzla, Silivri, Güngören, İzmit ve Bağcılar'daki projeleri, sağlık çalışanlarının sosyal konut projelerindeki ayrıcalıklı durumunu ve "İstanbul Yenileniyor" platformu sayesinde riskli yapıda oturan vatandaşlara sunulan çözümleri anlatmaktadır.
    • Röportajda ayrıca inşaat sektöründeki ekonomik zorluklar, döviz endeksi ve malzeme fiyatlarındaki ani artışların projelere etkileri, kamu bankalarının projelere destek olmamasının zorlukları ve alternatif finans metotları hakkında bilgiler verilmektedir. Konuşmacı, İstanbul'da yaklaşık 300 bin riskli yapıdan bahsederek, bu yapıların dönüşümünün acil bir eylem planı gerektirdiğini vurgulamaktadır.
    00:20Sağlık Çalışanlarına Ayrıcalıklı Grup Kategorisi
    • Yeni dönemde öncelik sosyal konut ve dönüşüm projeleri hedeflenirken, pandemi döneminde sağlık çalışanları da ayrıcalıklı grup kategorisine alındı.
    • İlk kez Sidir Dört projesinde sağlık çalışanları ayrıcalıklı grup olarak kabul edildi ve bu durum sonraki tüm sosyal konut projelerinde de devam etti.
    • Sağlık çalışanları, yoğun talep olduğu sosyal konut projelerinde ayrı kotaya başvurabiliyor ve bu durum farkındalık yaratmak amacıyla yapılmaktadır.
    01:54Tuzla Sosyal Konut Projesi
    • Tuzla'da temel atılan sosyal konut projesi, İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı Ekrem İmamoğlu'nun açıklamalarıyla gündeme geldi.
    • 2021'in son ayına aktif girildi ve Türkiye ekonomisi tarihinin en zor dönemlerinde üç proje temeli atılacak.
    • Tuzla'da Türkiye'nin en ucuz sosyal konut projesi temeli atıldı; Türkiye konut satış ortalaması 5.100-5.200 TL bandındayken, bu proje 3.360-3.803 TL'den başlayan fiyatlarla satışa çıktı.
    04:01Projenin Özellikleri ve Hedefleri
    • Proje çevreci ve tasarım odaklı olup, mimari önem verilerek ihtiyaç sahibi vatandaşlara dönemin en uygun şartlarında konut sunulmaktadır.
    • Tuzla projesi aylık 3.400 TL'den başlayan taksitlerle uzun vadeli alma imkanı sunmaktadır.
    • Önümüzdeki hafta Güngören ilçesinde bir yerinde dönüşüm projesinin temeli atılacak.
    05:53Şirketin Genel Durumu
    • Şirket şu anda aktif sekiz bölgede yeni dönemde projeyi hayata geçirmiş ve bu yıl sonu yaklaşık 4.100 bağımsız birim sayısına ulaşacak.
    • Geçmişten devralınan 7.009 bağımsız birim de yedi farklı bölgede teslim edilmiştir.
    • 2022 yılı planlamaya çalışılıyor ancak ekonomik şartlardan dolayı zorlanılmaktadır.
    06:41İnşaat Sektöründeki Zorluklar
    • Arsa sahibi ile yapılan anlaşma, dövizdeki anlık artış nedeniyle bozuldu ve arsa sahibi yeri satmaktan vazgeçti.
    • Tuzla'da proje yapmak için bir buçuk yıl uğraşıldı, ancak her geçen gün maliyetler artıyor; döviz haftada %10, malzeme fiyatları %15 artıyor.
    • Tedarik zinciri bozuldu çünkü insanlar piyasaya güvenmediği için yeni ürün koyamayacağını düşünüyor.
    07:19KİPTAŞ'ın Finansal Stratejisi
    • KİPTAŞ ve İB5 şirket, eskiden İBB meclisi tarafından desteklenen bir şirket iken şimdi İBB desteğini bırakıp müdahale etmekle enerjilerini harcıyorlar.
    • KİPTAŞ, kontrollü ve ayağını yorganına göre uzatan bir şekilde ilerlemek için üretim hızını kontrol ediyor.
    • KİPTAŞ, en iyisini yapmaya çalışırken, sosyal faydası, etkisi ve bölgeye getirdiği değerler de önemli.
    07:53Çevreci Projeler ve Finansal Yaklaşım
    • Tuzla'da Türkiye'de ilk kez gri su geri kazanım sistemi kullanılan bir sosyal konut projesi başlatıldı.
    • Pendik'te dönemin ilk hasılat kaynak geliştirir projesi hayata geçirildi; hem gri su geri kazanım sistemi hem güneş enerjisiyle enerji tasarrufu sağlayan ileri teknoloji çevreci bir proje.
    • Döviz endeksi nedeniyle kısa sürede inşaat maliyetleri %30-35 arttı ve ev fiyatları dövize endeksli belirlendi.
    08:39Alternatif Finans Metotları
    • KİPTAŞ, farklı alternatif finans metotlarıyla çalışarak Pendik'teki projeden para kazanıp Tuzla ve Güngören gibi projeleri finanse etmeye çalışıyor.
    • KİPTAŞ, sosyal konut zannettiği ancak aslında kar amacı gütmeyen bir projeden kazandığı parayı sosyal projelere aktarıyor.
    • KİPTAŞ, asgari ücretin altında sabit taksitle bir proje başlattı ve pandemi döneminde 40 bin başvuru aldı.
    10:15Sektördeki Sorunlar
    • Sektör freni patlamış bir kamyon misali yokuş aşağı gidiyor ve kiralar artıyor, maliyetler artıyor.
    • İnşaat sektörünün %80'i döviz endeksi ve lüks konut tüketiminde sorun yok, ancak alt gelir grubunda alım gücü düştü.
    • Pendik projesinde 400 milyon yatırım düşünüldüğünde, şu an yatırım maliyeti 650 milyonu geçti ve kasadan yiyorsunuz hareketi olursa belki bir milyarı geçecek.
    11:49Şeffaflık ve İletişim
    • KİPTAŞ'ın en büyük gücü şeffaf olmak, tüm süreçlerini paylaşmak ve hızlı ilerlemek.
    • Tüm şantiyeler düzenli bir şekilde sosyal medya hesaplarından paylaşılıyor, bazen hava koşullarından veya iş yoğunluğundan gecikmeler olabiliyor.
    • KİPTAŞ, kar amacı gütmüyor, sosyal projelerinde kar etmek istemiyor, ancak finansmanı yönetmek zorunda olduğu için Pendik'te kar amacı gütüyor.
    12:47İstanbul Yenileniyor Platformu
    • İstanbul Yenileniyor platformu, Türkiye'nin en vizyon işini hayata geçiren bir projedir.
    • Riskli yapıda oturan vatandaşlara reçete sunuluyor, başvurular alınıyor ve mevcut durumları bilgilendiriliyor.
    • Teklif süresi 90 gün yerine 30 güne indirildi çünkü akşamdan sabaha maliyet değişiyor, demirdeki değişim sadece bir kalemde %5.
    14:16Finansman ve Kredi Sorunu
    • KİPTAŞ kefaletiyle bu işi yönetiyor çünkü kamu bankalarıyla çalışamıyor.
    • Özel bankalarla farklı yöntemlerle KİPTAŞ ciddi fedakarlıkta bulunarak kefalet vererek vatandaşlara düşük finansman maliyeti sunuyor.
    • Alt gelir grubu vatandaşlar 300 bin lira para veremiyor, uzun vadeli borçlanmak istiyor ve bu sosyal projelere destek olmak için en iyi projelerin başında gelen bir şey.
    15:25Riskli Yapıların Dönüşümü ve Kamu Yatırımı
    • Konuşmacı, batık bir şirket devraldığını ve İstanbul Büyükşehir Belediyesi'nin önüne kurulan setin aynı zamanda KİPTAŞ'ın önünde olduğunu belirtiyor.
    • Riskli yapıların dönüşümü ciddi bir kamu yatırımı olarak görülüyor ve banka için avantajlı bir durum oluşturuyor.
    • Dövizdeki artış ve ekonomik durum, riskli yapıda oturan vatandaşları kaderleriyle baş başa bırakacak bir ortam yaratıyor ve bu tehlikeli bir durum.
    16:14Acil Eylem Planı ve Vatandaş Bilinçliliği
    • Konuşmacı, acil eylem planı geliştirmenin gerekliliğini vurguluyor ve vatandaşların artık daha bilinçli olduğunu belirtiyor.
    • İstanbul'da yaklaşık 900 mahalle bulunuyor ve bunların yaklaşık 600-700'ünde riskli yapılar var.
    • Vatandaşlar sisteme girme korkusu yaşıyor ve binası yıkılacağını zannediyor, ancak uzlaşmadıkları sürece hiçbir aksiyon alınmıyor.
    17:03Şeffaf ve Online Çözüm Süreci
    • Şeffaf ve online bir sistem sunuluyor ve vatandaşlara reçete sunuluyor.
    • Anlaşılırsa anahtar teslim işi taahhüt ediliyor, bu süreç Bağcılar'da uygulanmış ve Güngören'de temel atılıyor.
    • Veriler paylaşılmakta ve bu konuda gerekli çalışmalar yapılacak.
    17:43Devlet Kurumlarıyla İlişkiler
    • Konuşmacı, devlet kapılarını çaldıklarını ancak bazı konularda sonuç alamadıklarını belirtiyor.
    • Çevre ve Şehircilik Bakanlığı daha yapıcı ve teknik bir bakış açısıyla yaklaşıyor.
    • Yerel siyasetin vahim olduğu, vatandaşların kafasının karıştığı ve çözüm sürecinin geciktiği durumlar yaşanıyor.
    18:32Maliyet Artışı ve Sektör Sorunları
    • Maliyetteki artış %45 olarak belirtiliyor ve bu artışın vatandaşın ödemesi gerektiği vurgulanıyor.
    • İstanbul'da ciddi mali artış yaşanıyor ve riskli yapıların dönüştürülmesi için 300 bin yapıdan bahsediliyor.
    • Sektörün kötüye gittiği için riskli yapıların yenilenmesi için yüklenici firmaları teşvik edici düzenlemeler yapılması gerektiği belirtiliyor.
    20:33KİPTAŞ'ın Hedefleri ve Projeleri
    • KİPTAŞ'ın hedefi çok sayıda konut kontrol etmek değil, standartları değiştirecek sivri bir proje yapmaktır.
    • İzmit'te yapılan proje, teknolojisi ve tasarımıyla bir dönüşüm etkisi yaratmaktadır.
    • KİPTAŞ, başlamış ama tamamlanmamış projeleri devralmış ve şu ana kadar yedi projeyi teslim etmiştir.
    21:44KİPTAŞ'ın Karşılaştığı Zorluklar
    • KİPTAŞ, tapusu olmayan, devlete borcu olan ve aylık 1-2 milyon faiz ödediği projelerle karşı karşıyadır.
    • Genel kurul tescil edilmediği için yeni proje yapma ve arsa alma yetkisi bulunmamaktadır.
    • Şirket iki buçuk yıldır yönetilmekte, ancak aktif olarak bir buçuk yıldır yönetilebilmektedir.
    23:39Sosyal Projeler ve Dönüşüm
    • KİPTAŞ tamamen sosyal iş yapıyor ve Tuzla'daki projesi Türkiye'de 4.800 konut altında olan tek konut projesidir.
    • Bağcılar'daki dönüşüm projesinde 190 kişilik bir bina sekiz saatte yıkılmıştır.
    • KİPTAŞ, olası bir afetten önce insanları tahliye etmek için bin küsur bağımsız birim yaparak dört bin insan hayatını kurtarmaktadır.
    25:45Plan ve Mülkiyet Sorunları
    • KİPTAŞ'ın plan yapma yetkisi yoktur, ancak İBB meclis'ten geçen plan tadilatlarıyla projeleri etkilenmektedir.
    • Tuzla projesinde 300 milyon yatırım yapılmış, ruhsatı var olan proje bir yıl sonra yeşil alana çevrilmiştir.
    • KİPTAŞ, kamu faydasını iş yapan bir şirket olmasına rağmen engellemeler yaşamaktadır.
    27:41Sosyal Faydalar ve Özel Projeler
    • KİPTAŞ her projeye bir kreş şeklinde bir sloganla yaklaşmaktadır.
    • İstanbul'da temel attığı tüm projelerde mümkün olduğunca bir adet kreş yaparak bölgeye hitap edecek şekilde tasarlamaktadır.
    • Tuzla projesinde Aydınlı Mahallesi'nde oturan insanları ayrıcalıklı grup kategorisine almıştır.

    Yanıtı değerlendir

  • Yazeka sinir ağı makaleleri veya videoları özetliyor