Buradasın
X ve Y Kuşakları Arasındaki Farklar ve İş Hayatındaki Dinamikler
youtube.com/watch?v=5AlyPKxxEzgYapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- "Kentin Dünü Bugünü" programının bu bölümünde, sunucu Gökhan Uçoğlu ve konuklar arasında X ve Y kuşakları arasındaki farklar üzerine bir sohbet gerçekleştirilmektedir. Konuklar arasında Nuri Murat Avcı, Duğuy Yücel Kaya (Eğitim Uzmanı ve Koç) ve Eda Mete (İk Direktörü ve Koç) bulunmaktadır.
- Program, Y kuşağı "tembel" olarak adlandırılması tartışmasıyla başlayıp, sosyal medya kullanımı, iş-özel hayat dengesi, farklı kuşaklar arasındaki iletişim ve iş ortamındaki dinamikler gibi konuları ele almaktadır. Y kuşağı temsilcileri, kendi kuşaklarının işi bitirme odaklı, teknolojiye uyum sağlayabilen ve sürekli değişime açık bir kuşak olduğunu savunurken, X kuşağı temsilcileri ise bu kuşakla ilgili görüşlerini paylaşmaktadır.
- Videoda ayrıca Y kuşağının yaratıcılık becerileri, ekolojik hassasiyeti, veri analiz etme yeteneği ve takım çalışması becerisi gibi güçlü yönleri de tartışılmaktadır. Ayrıca, Y kuşağı çalışanlarının işten ayrılma eğilimi, depresyon ve anksiyete gibi sorunları, "pazartesi sendromu" gibi konular da ele alınmaktadır. Program, farklı kuşakların iş ortamında nasıl birlikte çalışabileceği ve birbirlerinden nasıl faydalanabileceği üzerine odaklanmaktadır.
- 02:02Program Tanıtımı
- Gökhan Uçoğlu ve Nuri Murat Avcı, Y kuşağı ve X kuşağı arasındaki ilişkiyi inceleyecekler.
- Konuklar olarak Duğuy Yücel Kaya (eğitim uzmanı ve koç) ve Eda Mete (İK direktörü ve koç) programda yer alıyor.
- Programda X ve Y kuşaklarının beraber çalışma şekli detaylı olarak ele alınacak.
- 04:34Y Kuşağı Tanıtımı
- Konuk, Y kuşağı olduğunu ve House of Ofeman koçluk eğitim danışmanlık firmasında eğitim uzmanı olarak çalıştığını belirtiyor.
- Marmara Üniversitesi Halkla İlişkiler ve Tanıtım Bölümü'nden mezun olan konuk, Ankara Üniversitesi'nde İnsan İlişkileri Bölümü'nde yüksek lisans eğitimine devam ediyor.
- 05:19Y Kuşağı ve Tembellik Algısı
- Y kuşağı, işi yapmaya alışkın bir kuşak olarak tanımlanıyor ve verilen görevleri tamamlıyor.
- Y kuşağı, iş ve özel hayat arasında denge kurmayı tercih ediyor ve bu dengeyi korumak için çaba sarf ediyor.
- X kuşağı, Y kuşaklarının aynı anda birden fazla işi yapabilme yeteneğini tembellik olarak algılıyor.
- 07:52Teknolojik Zeka ve Y Kuşağı
- Y kuşağı, teknolojik zekada avantajlı olduğunu iddia ediyor ve bu zekayı daha iyi kullanabildiğini düşünüyor.
- Y kuşağı, teknolojiye doğuştan alışık olduğu için bu konuda avantaj sağlıyor.
- Z kuşağı, doğdukları andan itibaren teknolojiyle birlikte yaşamaya başladığı için Y kuşağından daha teknolojiye alışık.
- 09:55Sosyal Medya ve Y Kuşağı
- Sosyal medya Y kuşağı için iletişim kurmayı kolaylaştırıyor, ancak her sosyal medya uygulamasını da kabul etmiyorlar.
- Y kuşağı, farklı platformlarda farklı uygulamaları kullanmayı tercih ediyor; yazışma ve resim paylaşımı için ayrı platformlar istiyorlar.
- Sosyal medya, iletişim kurmanın kolaylığı ve etkinliği açısından önemli bir araç olarak görülüyor.
- 11:50Sosyal Medyadaki Kimlikler
- İş hayatı ve özel hayatı farklı platformlarda kullanıyorlar; iş için bir platform, arkadaşlarla iletişim için başka bir platform ve ebeveynlerin az bulunmadığı bir platform kullanıyorlar.
- İş hayatında gerçek karakterlerini tam olarak yansıtamıyorlar, ortamına göre davranıyorlar.
- İş hayatı zor olsa da, başarı duygusuyla tatmin oluyorlar.
- 14:31İş Hayatındaki Dinamikler
- Sağlık sektöründe yeni trend, Y kuşağına işe almak ve dinamik bir çalışma ortamı oluşturmak.
- Y kuşağı, işe başlarken kariyer hedefli ve belirli bir vizyonla başlıyorlar.
- Y kuşağı, şirketlerin gençlik aşısı olarak görülüyor ve yüzde doksanaltı oranında şirketlerde bulunuyorlar.
- 17:19X ve Y Kuşağı Arasındaki Farklar
- X ve Y kuşağı arasında hız ve sadakat konularında sorunlar yaşanıyor.
- Y kuşağı, sürekli değişimi ve hızı tercih ediyor, rutin işlerden kaçınıyorlar.
- Y kuşağı, şirketlerden kendileri için bir plan ve kariyer hedefi bekliyorlar.
- 20:48Teknoloji ve İş Hayatı Yaklaşımı
- Mentörlük uygulaması başlatılmış ve gelişen teknolojiyi hayata geçirme çabası devam ediyor.
- Rütgeye göre işlere destek olmaya çalışılıyor, her durumda "hayır ben yapamam" demek yerine farklı yaklaşımlar benimseniyor.
- Baby boomerlar (X kuşağından önceki kuşak) sadece çalışmak için yaşıyorlardı, ancak Y ve Z kuşakları yaşamak için çalışıyor ve iş hayatını özel hayatıyla dengeye sokmak istiyorlar.
- 21:49Kuşaklar Arası Farklar
- Y kuşakları henüz resmi çalışma hayatına başlamamış, ancak onlar için her şey daha hazır gelecek.
- X kuşağı bilgisayar ve Excel programlarından faydalanarak ilerledi, ancak Z kuşağı için sistem tamamen hazır olacak ve sorgulama yapmayacaklar.
- X kuşağı "neden" sorusunu sorgulayarak programları geliştirmeye çalışıyor, Z kuşağı ise sadece "bu tuşa bas" şeklinde ilerleyecek.
- 22:55Z Kuşağı ve Gelecek
- Z kuşağı masaüstünde değil, direkt tablet ve telefonlarla hayatına devam edecek, bu da gelişimi hızlandıracak.
- X kuşağı arada kalan bir kuşak olarak, hem eski kuşakla hem de yeni kuşakla uyum sağlamaya çalışıyor.
- Z kuşağı için de uyum sağlama çabaları yapılacak, çünkü Z kuşağı daha da özel ve önemli bir kuşak olacak.
- 24:50Y Kuşağı ve Çalışma Ortmaları
- Y kuşağı yöneticileri ve patronlar Y çalışanları başarıyla yönetebiliyor.
- Y kuşağı değişime açık ve yeni fikirlere "tamam deneyelim" diyerek olumlu yaklaşıyor.
- Y kuşağı, X kuşağı tarafından yetiştirilen ve değişime açık olan bir kuşak olarak, aile ilişkilerinde bile iyi iletişim kurabiliyor.
- 27:00Z Kuşağı ile İletişim
- Z kuşağı ile iletişim kurulduğunda, onların fikirlerine saygı gösterilmesi gerektiği düşünülüyor.
- Z kuşağı sonuç odaklı olacak ve eğlenceyi erteleyememe durumu yaşayabilir.
- Z kuşağı için el-göz koordinasyonları ve senkronları çok iyi olacak, bu da eski kuşakları adapte olmada zorlanabilir.
- 28:30Koçluk Yetkinlikleri ve Eğitimler
- Koçluk yetkinlikleri proaktif yaklaşım kazandırmış ve empatiden kurtulmayı sağlamış.
- Duygu, X kuşağıyla çalışma eğitimleri hazırlıyor ve bu konuda başarılı.
- Eda, gençlere yönelik insan kaynakları uzmanlığı ve direktörlük eğitimleri tasarlıyor.
- 30:42Sosyal Ağlarda Farklı Kimlikler
- İş hayatında, özel hayatta ve aile dışı ilişkilerde farklı kimlikler yaratma ihtiyacı doğuyor.
- İş odaklı sosyal ağlarda profesyonel ilişki kurma ve ileride iş anlamında yarar sağlayacak insanlarla iletişim kurma amacıyla kullanılıyor.
- Diğer sosyal ağlarda ise özel ve kişisel arkadaşlarla bağlantı kuruluyor, eğitimler ve diğer şeyler hakkında reklam yapılabiliyor.
- 32:02Sosyal Medyada Gerçek Kimlik
- Yazıyla kullanılan sosyal ağlarda daha çok gerçek kimlik kullanılıyor ve normal hayatımızda iş hayatında söyleyemediğimiz şeyleri rahatlıkla paylaşabiliyoruz.
- Sosyal medyada bir çeşit özgür bir dünya var, orada kimse tarafından sorgulanmadan düşüncelerimizi ifade edebiliyoruz.
- X kuşağı, sosyal medyada farklı kimlikler kullanıyor; birinde aileyle, diğerinde arkadaşlarıyla iletişim kuruyor.
- 33:19Yaşam Denge Çarkı
- X kuşağı, iş hayatı, özel hayat, aile hayatı ve sosyal ilişkileri iyi ayırt edebilen daha profesyonel bir duruşa sahip.
- Y kuşağı, bu alanları aynı anda yapamadığı için sinirleniyor ve yaşamı dengeli yaşayamıyor.
- X kuşağı daha çok çalışmaya odaklı yaşıyor, bu nedenle evde olma zamanı az olabiliyor.
- 34:35Sosyal Medyada Aile İlişkileri
- X kuşağı, sosyal medyada ailevi ilişkileri ve özel ilişkileri farklı alanlarda tutuyor.
- Anne ve kayınvalidenin sosyal medya kullanımı farklı, biri ailevi ilişkiler için, diğeri özel ilişkiler için kullanılıyor.
- X kuşağı, sosyal medyada farklı kimlikler kullanarak ailevi ve özel ilişkilerini ayrı tutuyor.
- 41:04Y Kuşağının Özellikleri
- Y kuşağı, şirketlerde %80-95 aralığında patron sayısını oluşturuyor ve X kuşağıyı mecburi işe alabiliyor.
- Y kuşağı, teknolojiyi iyi kullanıyor ve iş ortamlarına inovatif katkıda bulunuyor.
- Y kuşağı, ilgi odağı olmayı seven bir nesil olarak, ilgi ve alaka görmek için her şeyi yapabiliyor.
- 43:18Sosyal Medya ve İletişim
- Y kuşağı, sürekli çalışmaya odaklı yaşıyor ve arkadaşlarıyla görüşmek için fiziksel olarak vakit bulamıyor.
- Sosyal medya sayesinde, fiziksel olarak görüşemedikleri arkadaşlarıyla iletişimde kalabiliyorlar.
- İşyerindeki çalışma saatleri konusunda farklı görüşler var; imalat sektöründe 24 saat çalışan işçiler olabilir.
- 44:01Y Kuşağı'nın Çalışma ve Yaşam Tarzı
- Y Kuşağı, işi seviyor ve verilen sorumlulukları sonuna kadar götürüyor, sonrasında dengeyi sağlıyor.
- Çalışmayı parayı harcamak için yapıyor ve rahat yaşayabilmek için maddi desteği almak istiyor.
- Şirketler maliyeti düşürmek için az insanla çok iş yapmak istiyor, bu da Y Kuşağı'nın yoğun bir tempoda çalışmasını sağlıyor.
- 45:30Eğitim ve Mentorluk
- Y Kuşağı'nın eğitim verme potansiyeli yüksek, eğitim alacak X Kuşağı'na eğitim verebiliyorlar.
- Tersine mentorluk da önemli, genç kuşak yaşlı kuşaktan da çok şey öğrenebiliyor.
- Yaş farkı nedeniyle yaşlı kuşak genç kuşakla iletişim kurarken bazı zorluklar yaşıyor.
- 46:52Eğitim Verme Deneyimi
- Konuşmacı insan kaynakları alanında kariyerini belirlediğinden bu alanda eğitim veriyor.
- Etkili mülakat teknikleri, CV hazırlama, iletişim ve beden dili gibi kişisel gelişim eğitimleri veriyor.
- Yaş farkının küçük olması, onlarla kolay iletişim kurabilmesi ve ihtiyaçlarını anlayabilmesi avantajı sağlıyor.
- 48:00Kariyer Yolculuğu
- Murat Hoca'nın etkisiyle belirli vizyon ve misyonlar oluşturmuş, hedeflere ulaşmada yardımcı olmuş.
- 25 yaşında olmasına rağmen kariyerinde istediklerinin ötesinde bir yerde olduğunu düşünüyor.
- İk direktörü olmak ve uzmanının ötesinde direktör olmak kolay değil, ayrıca çalıştığı sektör de ciddiye alınması gereken bir sektör.
- 49:06Eğitim ve Sosyal Medya Kullanımı
- Konuşmacılar eğitim verme konusunda deneyimlerini paylaşıyorlar; EDA'nın eğitmenlik eğitmenliğini izlemiş ve sahneyi etkin kullanışına hayran kalmış.
- DUYGU, X kuşağı ile çalışmak ve X-Y kuşakları arasındaki iletişim alanında eğitim tasarlamaya odaklanmış.
- İş hayatında sosyal medya kullanımı konusunda eğitim verme planı yapılıyor; sosyal medyada iş bulma aracı olarak kullanılmasının yanı sıra, iş hayatında sosyal medyada paylaşılan içeriklerin marka imajını etkileyebileceğini vurguluyor.
- 50:54Pazartesi Sendromu ve Kuşak Farkları
- Pazartesi sendromu, özellikle Y kuşağında yaşanan bir sorun olarak ele alınıyor; X kuşağı ve Baby Boomers için bu sorun daha az hissediliyor.
- Cumartesi mesai yapmanın etkisiz olduğu, çalışanların bu günlerde verimli çalışmaması belirtiliyor.
- Baby Boomers kuşağı, savaş veya yokluk görmüş bir kuşak olduğu için çalışma hayatına daha fazla önem veriyor, Y kuşağı ise özel hayat ve aile hayatına daha fazla önem veriyor.
- 54:32Eğitim Deneyimleri ve Pazartesi Sendromu Çözümü
- DUYGU, İletişim Üzerine Gelişim Üniversitesi'ne İnsan Kaynakları ve Halkla İlişkiler bölümünden öğrencilerle buluşmuş.
- EDA, Kocaeli Üniversitesi'ne gençlere eğitim vermiş ve ailesinin Gölcük'te yaşadığını belirtmiş.
- Pazartesi sendromu için kişisel gelişim ve motivasyon cümleleri paylaşarak arkadaşlarına mesaj gönderme yöntemi kullanılıyor; bunun yanı sıra Kelebek Tozu isimli kitabın yazarı Feyza Güngeviç'in de bu konuda çalışmalar yaptığı belirtiliyor.
- 1:02:39X Kuşağı ile Y Kuşağı Arasındaki Farklar
- Programda X kuşağı ile Y kuşağı arasındaki temel farklar incelenecek.
- Y kuşağı, 20 sayfadan fazla hazırlık notlarıyla geldi, X kuşağı da hazırlıklarını getirdi.
- Y kuşağı, soruları önceden hazırlayıp sunucuya "bunları sorar mısınız" şeklinde yönlendirmiş.
- 1:03:55Y Kuşağı'nın Yaratıcılık Özellikleri
- Y kuşağı, değişime açık olması nedeniyle daha farklı fikirler üretmekte ve yaratıcılıkları daha gelişmiş olabilmektedir.
- Y kuşağı, 1400 kez deneyip başarısız olma ihtimaline karşı dayanamayacak kadar sabırlı değildir.
- X kuşağı, Y kuşağı için ampul gibi mekanik icatların azalacağını, sayısal ve yazılımsal icatların artacağını öngörüyor.
- 1:06:01Y Kuşağı'nın Geleceğe Etkisi
- X kuşağı, Y kuşağı için evrenin ötesine kendi kişiliğinin bilgisayara aktarılmış versiyonunu gönderilebileceğini düşünüyor.
- Y kuşağı, sayısal teknoloji alanında yeni kolaylaştırmalar buluyor ve inovatif oluyor.
- Y kuşağı, riski seven, değişimi seven ve 2008 krizini aşan bir kuşak olarak tanımlanıyor.
- X kuşağı, şu anki dünyayı Y kuşağı kontrol ettiğinden ve kendilerinin neredeyse yok olacak bir kesim olduklarını belirtiyor.
- 1:07:31Y Kuşağı'nın Özellikleri
- Y Kuşağı, inovatif yaklaşımlar ve yaratıcılık gösteriyor.
- Y Kuşağı, ekolojik dengeyi korumak konusunda daha hassas olmasına rağmen, gereksinim duyulan enerji kaynaklarının icat konusunda beceriksiz olabilir.
- Y Kuşağı, her şeyi doğru kabul etmeyen ve bir şekilde bunun için direnen bir kesimdir.
- 1:09:08Yaratıcılık ve Değişim
- Y Kuşağı, yeni bir şey yaratma konusunda yüksek zekalı olmalarına rağmen, istikrar eksikliği nedeniyle kolayca pes edebilirler.
- Y Kuşağı, tüm üyeleri aynı özelliklere sahip değil, bazıları sonuca gidebilen bir karaktere sahiptir.
- Y Kuşağı, iyi takım oyuncuları olarak X Kuşağı'na nazaran daha iyi birer takım oluşturabilirler.
- 1:10:46İş ve Sosyal Hayat
- Y Kuşağı, iş ve sosyal hayata entegre olmayı tercih eder, sosyal medyaları bu amaçla kullanırlar.
- Y Kuşağı, büyük icatlar yerine mevcut şeylerin üzerine küçük katkılar yapmayı tercih eder.
- Y Kuşağı, veri analiz etme ve derleme konusunda daha şanslıdır, ancak veri kirliliği (reklamlar) nedeniyle algıda seçiciliklerini artırmışlardır.
- 1:12:33Tüketim Davranışları
- Y Kuşağı, alım yaparken arkadaşlarının tavsiyelerine ve internetteki yorumlara önem verir.
- Z Kuşağı daha çok tüketici olarak görünürken, Y Kuşağı daha az kullan-at yaklaşımı sergiler.
- Y Kuşağı, alım yaparken daha fazla araştırma yapar ve tercihlerini daha dikkatli değerlendirir.
- 1:13:50İş Ortamında Y Kuşağı
- Y Kuşağı, X Kuşağı ile iyi iletişim kurabilir ve samimiyet hissettiğinde daha verici olurlar.
- Y Kuşağı, duygusal temasta ve samimiyette daha fazla değer koyar.
- Y Kuşağı, hedeflerini net görmeyi ve hızlı ilerlemeyi tercih eder, ancak bazı durumlarda olgunlaşma süresine ihtiyaç duyabilir.
- 1:16:12Hızlı İlerleme ve Zaman Yönetimi
- Her şey hemen olmaz, çabuk ilerlemek tükenmeyi hızlandırır çünkü hızlı tüketilenler hızlı tüketilir.
- Zamanı yaymak faydalı olabilir, örneğin 30 yaşında CEO olmak kalan 30 yıl için ne olacağı sorunu doğurabilir.
- Hedefe çok çabuk ulaştığında insanlar şaşkınlık içinde kalabilir ve bundan sonra ne olacağı sorusuyla karşı karşıya gelebilir.
- 1:17:11Y Kuşağı ve Engellerle Mücadele
- Y kuşağı, engelle karşılaştığında "sen değil" diyerek sorumluluğu başkalarına atma eğiliminde olabilir.
- Engelle karşılaştıklarında ağlama, öfke veya işten ayrılma gibi tepkiler gösterebilirler.
- Y kuşağı büyük hayal kırıklığı yaşıyor ve depresyon, anksiyete gibi sorunlarla karşı karşıya kalıyor.
- 1:18:27Y Kuşağı ve Adaptasyon
- Y kuşağı güçlü karakterli olabilir ve düşerse ayağa kalkmayı biliyor, pes etmeyi seviyor.
- X kuşağı, Y kuşağı için engelleri kaldıran bir rol oynarken, gerçek hayatta bu engelleri kaldıran kimse yok.
- Y kuşağı, engelle karşılaştığında ya yanından dolaşmayı ya da oyundan çıkmayı tercih edebilir.
- 1:20:19İş Hayatındaki Değişimler
- Y kuşağı kariyer boyunca 12-13 iş değiştireceği tahmin ediliyor.
- Duygu, X kuşağıyla iyi adaptasyon kurduğunu ve onların da kendisine destek olduğunu belirtiyor.
- Duygu'nun çalıştığı organizasyonda yatay bir yapı var, kurumsallık yerine abilik ve kardeşlik anlayışı daha ön plandadır.