• Buradasın

    Maçkolik Genel Müdürü Emre Uğurlu ile Röportaj

    youtube.com/watch?v=48c1aMyqDAI

    Yapay zekadan makale özeti

    • Bu video, Maçkolik'in genel müdürü Emre Uğurlu ile yapılan bir röportajdır. 1976 Ankara doğumlu, Boğaziçi Üniversitesi Kimya Mühendisliği mezunu ve İstanbul Üniversitesi İşletme MBA'sı yapmış olan Uğurlu, 20 yıllık iş tecrübesine sahiptir.
    • Röportajda yöneticilik mesleğinin ne olduğu, genel müdür ve CEO rolleri arasındaki farklar, başarılı bir yönetici olmanın gerekli özellikleri ve Maçkolik'in iş modeli anlatılmaktadır. Uğurlu, kendi kariyer yolculuğunu paylaşarak yöneticilik mesleğinin adım adım nasıl ilerlediğini ve başarılı bir genel müdür olmanın gerekli özelliklerini açıklamaktadır.
    • Röportajın son bölümünde Maçkolik'in spor müsabakaları hakkında bilgi, skor ve istatistikler sunan bir platform olduğu, reklamdan para kazandığı ve 60 kişilik bir ekiple çalıştığı belirtilmektedir. Ayrıca, Uğurlu gençlere yönelik "beş parmak kuralı" olarak adlandırdığı beş önemli tavsiye vermektedir: heyecan, değişime açık olma, ilişkileri sıkı tutma, görünür olma ve mutlu olma.
    Yönetim Kariyeri Hakkında Örnekler
    • Bir yazılımcı müdürlük teklifine hayır dediğini, sadece yazılım yapmak istediğini belirtiyor.
    • Yönetici olmak herkesin istediği bir şey değil, maaş artışı ve yetki gibi avantajlar olmasına rağmen.
    00:28Kişisel Geçmiş ve Eğitim
    • Konuşmacı Emre Uğurlu, 1976 yılında Ankara'da doğmuş, İstanbul'da büyüyüp İstanbul Erkek Lisesi'ni bitirmiştir.
    • Boğaziçi Üniversitesi Kimya Mühendisliği mezunu olup, İstanbul Üniversitesi'nde İşletme İktisadiyatinde MBA yapmıştır.
    • Pazarlama doktora çalışmalarına başlamış ancak iş hayatına odaklanmak için doktorayı yarıda bırakmıştır.
    01:03Eğitim Deneyimi
    • Lise eğitimini Alman ekolünden gelen, Alman öğretmenlerin eğitim verdiği bir okulda tamamlamıştır.
    • Boğaziçi Üniversitesi'ni, İngilizce eğitim ve Türkiye'nin en iyi üniversitesi olması nedeniyle tercih etmiştir.
    • Kimya Mühendisliği, Boğaziçi'nin en zor bölümlerinden biri olarak tanımlanmış, çok fazla rapor ve laboratuvar çalışması gerektirmektedir.
    02:00Kariyer Hedefleri
    • Mühendislik formasyonunu alıp daha sonra işletme MBA ile satış, pazarlama ve yöneticilik kariyerine yönelmeyi hedeflemiştir.
    • Kimya mühendisliği okumayı tavsiye etmiyor, çünkü gereksiz bir yük olduğunu düşünüyor.
    • Kimya sektörüne ilgi duyanlara uygun olabilir, ancak benzer bir kariyer hedefleyenlere daha kolay bir mühendislik üzerine MBA yapmalarını veya direkt işletme okumalarını öneriyor.
    02:28Genel Müdürlük ve Yöneticilik
    • Genel müdürlük tek bir meslek değil, farklı sektörlerden gelen kişilerin ulaşabileceği bir kariyer aşamasıdır.
    • Yönetici olmak için önce bir konuda uzman olmak gerekir, konuşmacı için bu satış ve pazarlamaydı.
    • Kariyer boyunca farklı firmalarda yurtiçi pazarlama ve ihracat departmanlarında çalışmış, şirketlerin gelirlerinin artırılmasına yönelik stratejiler belirlemiştir.
    03:16Yöneticilik Yolculuğu
    • Önce kendi departmanında yönetici olup, sonra küçük takımları yönetmeye başlanır.
    • Zamanla şef, müdür, direktör olunarak genel müdürlüğe kadar ilerlenir.
    • Yöneticilikte önemli olan önce işi iyi yapmak, sonra altı yönetmeyi ve yol gösterici olmaktır.
    03:47Liderlik Özellikleri
    • Yöneticiler arasında lider olan ve olmayan olmakta, genel müdürlük hedefleyenlerin mutlaka lider özellikli olması gerekir.
    • MBA eğitiminin amacı, farklı konularda en azından fikir verebilecek, döküman okuyabilecek ve yorum yapabilecek hale gelmektir.
    • Genel müdür her konuyu maksimum bilemez, ancak tüm konularda fikir üretebilir ve insan yönetimi yapabilir.
    04:50Genel Müdürlük Kariyeri
    • Yöneticilik, doktorluk veya avukatlık gibi ömür boyu aynı şeyi yapan bir meslek değil, farklı aşamalardan oluşan bir yolculuktur.
    • Genel müdürlük hedeflemek için önce bir konuda uzman olmak, sonra ekip yönetmek ve adım adım yukarı çıkmak gerekir.
    • Genel müdürlük kısa bir yol değil, doğru adımları atarak hedefe ulaşmak mümkündür.
    06:23MBA ve İşletme Eğitiminin Önemi
    • MBA veya işletme mezunu olmak genel müdür olmak için yeterli değildir, her MBA yapan veya işletme okuyan genel müdür olmaz.
    • MBA, farklı konularda yetkinlik kazanmak için çok yararlı bir eğitimdir.
    • Üniversitede dört yıl boyunca bir konuda uzman olmak önemlidir, ancak şirket yönetimi için finans, insan kaynakları, satış, pazarlama ve üretim gibi farklı departmanlardaki bilgileri de öğrenmek gerekir.
    07:44Yönetim Görevlerinin Farkları
    • Genel müdür ve CEO aynı şeydir, biri diğerinin İngilizce karşılığıdır.
    • Şirket sahipleri şirketin hissedarı ve sahibidir, CEO olabilirler ve kardan pay alırlar.
    • Yönetici genel bir terimdir ve farklı seviyelerde olabilir, şef ve müdür de yöneticidir.
    08:24Yöneticilik Deneyimi
    • Konuşmacı çocukluğundan beri liderlik vasfına sahip biri olarak, sınıf başkanı, onur kurulu başkanı ve takım kaptanı gibi pozisyonlarda bulunmuştur.
    • Başarılı olup, ekipleri yönetmeye başlamış ve kendi stratejilerini parçası olduğu organizasyonlara katkısıyla yöneticilik seviyesine ilgi duymuştur.
    • Kariyer hedeflerini gerçekleştikçe daha büyük sorumluluklar almaya başlamıştır.
    09:17İyi Bir Yöneticinin Özellikleri
    • Liderlik özelliği çok önemlidir, yöneticilik sadece bir ünvan değil, insanları motive etme yeteneğidir.
    • İyi bir yöneticinin IQ'su yüksek olması, duygusal zeka, empati, stres altında karar alabilme ve kararlı olabilme gibi özellikleri olmalıdır.
    • Önce bir konuda uzman olmak, ikona ulaşmak gerekir, bu başarı sizi yönetici koltuğuna taşıyacaktır.
    10:22Yöneticilikin Avantajları ve Dezavantajları
    • İyi tarafı, kafanızdaki düşünceleri uygulayabilecek yetkinize sahip olmanız ve yol gösteren kişi olmanızdır.
    • Dezavantajı, kararların sorumluluğunun sizin aleyhinde olması ve şirketin her bir çalışanının problemi de sizin probleminiz haline gelmesidir.
    • Şirket sahibi olmadığınızda, şirketin karlılığından, başarısından ve gelecek planlarından hesap vermeniz gerekir.
    12:02Yöneticilik ve Dijitalleşme
    • Dijitalleşen dünya hayatı yöneticilik için kolay ve keyifli hale getirmiştir.
    • Akıllı cihazlar sayesinde anında karar alabilme ve dosyaları hızlıca erişebilme imkanı sunmaktadır.
    • Teknoloji, yöneticilerin karar alma mekanizmasını daha hızlı ve dinamik hale getirmiştir.
    13:14Genel Müdürün Geliri
    • Genel müdürlük bir gece bir kişiye verilen bir görev değil, önce şef, sonra müdür, direktör, genel müdür yardımcısı olarak ilerlemek gerekir.
    • Genel müdür olarak sadece maaş olmaktan çıkıp, primler ve şirketin kazandığından bir pay almak gerekir.
    • Türkiye'de şirketin büyüklüğüne göre genel müdürlerin gelirleri değişebilir, küçük bir KOBİ'nin genel müdürü 10 bin lira kazanırken, büyük bir bankanın genel müdürü milyon lira kazanabilir.
    15:25Maçkolik Hakkında
    • Maçkolik, Türkiye'nin en büyük spor dijital markası olup dünyanın her yerindeki spor müsabakalarıyla ilgili bilgi, skor, istatistik ve haberler sunuyor.
    • Türkiye'de şu anda altı milyon insanın cebinde Maçkolik var ve bunların dörtvirgülelli milyonu her ay mutlaka bir kere Maçkolik'i açıyor.
    • Maçkolik, kullanıcıdan doğrudan para almayıp, uygulamada görülen dijital reklamlardan kazanıyor.
    16:02İş Modelleri ve Ekip Yapısı
    • Dijitalde iş yaparken iki tarz para kazanma yöntemi var: hizmet/satıştan komisyon kazananlar ve içerik üretip reklamdan kazananlar.
    • Maçkolik, 45 full time çalışan ve 15 freelance çalışanla toplam 60 kişilik bir ekip yönetiyor.
    • Maçkolik, spor vertical'ını (dikeyi) sahiplenmiş bir marka olarak Türkiye'deki sporun dijitaldeki en önemli adresi.
    17:17Yenilik ve Gelişim
    • Dijital dünyada yenilik yapmazsa yok olunacağı için Maçkolik sürekli yenilikler yapıyor.
    • En önemli yenilikler arasında uygulamanın hızlandırılması, yeni sporların eklendiği ve ünlü isimlerin yorumlarının eklenmesi bulunuyor.
    • Maçkolik, en hızlı bir şekilde en fazla istatistiği veren uzak ara şirketi olarak liderliğini devam ettiriyor.
    18:08Kişisel Deneyim ve Tavsiyeler
    • Konuşmacı, sevdiği işi yapan şanslı kişiler arasındaymış ve kariyerini kendisi oluşturmuş.
    • Spora aşırı meraklı, satış pazarlama uzmanı ve dijital dünyada başarılı olmuş, en önemli spor markalarından birinin başına geçmiş.
    • Gençlere beş parmak kuralı olarak beş öneri veriyor: heyecan kaybetmemek, değişime açık olmak, ilişkileri sıkı tutmak, görülür olmak ve mutlu olmak.

    Yanıtı değerlendir

  • Yazeka sinir ağı makaleleri veya videoları özetliyor