Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, Kipaş Tekstil'in bir sunumunu içermektedir. Konuşmacı, şirketin sürdürülebilirlik stratejisi ve uygulamaları hakkında detaylı bilgiler vermektedir.
- Sunumda öncelikle 2030 yılına kadar üç milyar insanın orta sınıf düzeyine çıkacağı ve bunun doğal kaynaklarımıza olan etkisi ele alınmaktadır. Ardından Kipaş Tekstil'in 35 yıllık geçmişi, üretim kapasitesi ve yedi farklı markası hakkında bilgi verilmekte, "Masumiyet Senle Başlar" adlı sürdürülebilirlik stratejisinin üç ana başlığı (Fiber Point, Green Point, Social Point) açıklanmaktadır.
- Sunumda ayrıca şirketin Elon McArthur ile birlikte Jean Resign projesiyle denim üretiminin tamamen döngüsel olması için çalıştığı, su geri kazanımı için %100 hedefine ulaşmak için %42'lik bir geri dönüşüm sağlayacak projeler geliştirdiği ve 2019 yılı sonunda %97 daha az karbon ayak izi elde ettiği belirtilmektedir. Son bölümde ise işletmelerdeki sürdürülebilirlik denetimi sistemi anlatılmakta, 20 farklı ünite ile üretim yapan işletmelerin her üç ayda bir kendi check listleriyle değerlendirildiği ve yılın sonunda birinci olan işletmeye çalışanlarına 100 bin TL ödül verildiği açıklanmaktadır.
- 00:11Sürdürülebilirlik ve Gelecek
- 2030 yılı itibariyle üç milyar insanın yoksulluk sınırından orta sınıf düzeyine çıkacağı tahmin ediliyor, bu da üç milyar yeni müşteri demek.
- Şu anda iki milyar olan orta sınıftaki insanların ihtiyacını karşılamak amacıyla doğal kaynaklarımız yeterli değil ve 2030 yılına geldiği zaman bu neredeyse yüzde yüz'den daha fazla artmış olacak.
- Bu durum gelecekteki yaşayacağımız problemlerin en büyük göstergelerinden biri olarak değerlendiriliyor.
- 01:16Kipaş Tekstil Hakkında
- Kipaş Tekstil, 35 yıllık bir geçmişi olan ve Kipaş Holding Grubu tekstil olarak ortaya çıkan bir şirket.
- Şirket günde 330 tonluk iplik üretimi ve yılda 80 milyon metreyi aşan kumaş üretimi yaparak 10 binin üzerinde çalışanıyla üretimine devam ediyor.
- Kipaş Tekstil markası kendi altında Kipaş Casual, Kipaş Denim, Kipaş Formal, Kipaş Deko (döşemelik grubu), Kipaş Tech ve Kipaş Jans olmak üzere yedi farklı markayla müşterilerine hizmet veriyor.
- 02:22Kipaş'ın Sürdürülebilirlik Geçmişi
- Kipaş'ın sürdürülebilirlik süreci 2011 yılında BCI üyeliğiyle başladı, BCI sürdürülebilir pamuk üretiminin en önemli organizasyonlarından biri.
- 1984'te iplik fabrikası, 1994'te nem derim fabrikası, 2002'de fabrika kuruldu ve hizmete başladı.
- 2014 yılında tekstil sanayisi üretim tarafındaki ilk AR-GE merkezlerinden biri kuruldu ve her yıl ödül alan bir AR-GE merkezi oluşturuldu.
- 03:52Kipaş'ın Sürdürülebilirlik Stratejisi
- Kipaş'ın sürdürülebilirlik stratejisinin ismi "Masumiyet Senle Başlar" olarak belirlendi.
- Tekstil endüstrisi dünyayı en fazla kirleten ikinci endüstri olduğu için tekstil üreticilerinin masumiyete ihtiyaç duyduğu vurgulandı.
- Sürdürülebilirlik stratejisi üç ana başlık altında toplandı: Fiber Point, Green Point ve Social Point.
- 04:47Sürdürülebilir Hammadde Tedariki
- Kipaş Tekstil 2019 yılı itibariyle tüm hammadde tedariğinin yüzde 50'sini sürdürülebilir hale getirmiş durumda.
- Ana hedef yüzde 100 sürdürülebilir hammadde tedariği sağlamak ve müşterilerine bu yönde hizmet verebilmek.
- Ulusal ve uluslararası çapta iyi işbirlikleri ile sürdürülebilir hammadde gelişmelerini takip ederek geliştiricilere destek vermek amacıyla üretimine devam ediyor.
- 06:19Sürdürülebilir Hammadde Kaynakları
- Pamuk tekstil için çok önemli bir hammadde olup, kaynak kullanımının suda ciddi boyutlarda bir tüketimi olduğu için düzenlemeye ihtiyaç duyuyor.
- BC ve Organik ile yıllardır devam eden bir çalışma yapılıyor ve geri dönüşüm noktasında da iyi çalışmalar devam ediyor.
- Viskon, tensel, modal gibi selülozik içerikli ürünlerde sürdürülebilir olanları tercih etmek dünyanın sürdürülebilirliği için önemli.
- 07:17Alternatif Hammadde Kaynakları
- Kipaş, Flgarla beraber kinoa ve likra gibi alternatif hammadde kaynakları üzerinde çalışıyor.
- Son dönem içerisinde popüler olan kenevir konusu, Kipaş'ın ileriyi görme ve yenilikçi çalışmalarının en büyük örneklerinden biri.
- Repreve, sürdürülebilir hammadde ve sürdürülebilir tekstil için büyük bir şans olarak değerlendiriliyor.
- 08:09Döngüsel Ekonomi ve Geri Dönüşüm
- Bir PET şişe doğada 450 yılda kaybolurken, Kipaş Tekstil işletmelerinde 180 milyon PET şişenin kaybolması neredeyse bir yılı bile bulmuyor.
- Kipaş 2019 yılı itibariyle yıl bitmeden 180 milyon PET şişenin geri dönüşümüne katkıda bulundu ve bunu markalar işbirliğiyle tüketicilerin evlerine koymuş durumda.
- Kipaş, Repreve ile 2018-2019 yıllarında "Sürdürülebilirliğin Şampiyonları" ödülünü IKEA ile beraber almış.
- 09:57Sürdürülebilir Ürünlerin Geleceği
- Sürdürülebilirlik müşteriler tarafından talep görüyor ancak müşteriler kaliteden ve konforlarından ödün vermek istemiyorlar.
- Geçmişteki sürdürülebilir ürünler giyildiğinde sürdürülebilirlik için bir bedel ödendiği fark ediliyordu, ancak şu anda tüketim zincirinin içerisine sürdürülebilir ürünler dahil olmuş durumda.
- Kipaş, kendi atıklarından yüzde yüz geri dönüştürülmüş bir ürünle uluslararası düzeyde bir markayla işbirliği yapıyor ve aynı zamanda yüzde yüz prekonsiyum çalışmalarını yapıyor.
- 11:10Kipaş Tekstil'in Sürdürülebilirlik Çalışmaları
- Kipaş Tekstil, tüketiciden gelen ürünlerin geri dönüştürülmesi için AR-GE ve üretim aşamasındaki ekipleriyle çalışmalarını sürdürmektedir.
- Türkiye'de üreticilik noktasında tek olarak Kipaş Tekstil, Elon McArthur ile beraber Jean Resign ve Cins Design projesi ile denim üretiminin tamamıyla döngüsel olması için çalışmaya başlamıştır.
- Kipaş Tekstil'in ana felsefesi minimum doğal kaynak kullanımı ve maksimum geri kazanımla sürdürülebilir hale getirmektir.
- 13:00Su Verimliliği ve Geri Kazanımı
- Zero Liquid Discharge teknolojisi Türkiye'de henüz uygulanmamakta ve enerji maliyetleri nedeniyle şu anda mantıklı görünmemektedir.
- Kipaş Tekstil, yüzde yüz su geri kazanımı için bir master plan belirlemiş ve 2019 yılında AR-GE çalışmalarıyla yüzde 42'lik su geri dönüşümü sağlayacak projeler çıkarmıştır.
- Blue Loop indigo boyamanın geri kazanımı ve ön arıtma işleminde kullanılan suyun geri kazanımı ile yüzde 15'lik su tasarrufu sağlanmıştır.
- 15:14Sürdürülebilir Proses Değişiklikleri
- Konsol Blue, konvansiyonel indigo boyamaya göre yüzde 94 su tasarrufu ve yüzde 23 enerji tasarrufu sağlayan bir prosesdir.
- Advanced sülfür boyanmada konvansiyoneline göre yüzde 50 su tasarrufu ve yüzde 32 enerji tasarrufu sağlanmaktadır.
- Echo Black, hidrojen sülfür ve sodyum sülfürü tamamıyla sıfırlayan çevreci bir proses olarak karşımıza çıkmaktadır.
- 16:00Enerji ve Karbon Ayak İzi
- Kipaş Tekstil, 2019 yılı başı itibariyle elektrik enerjisini yüzde 100 yenilenebilir enerjiye geçirmiştir.
- Elektrik kaynaklı karbon ayak izi 2018'e göre yüzde 97 daha az olacak ve bu da ürünlerin karbon ayak izini minimize etmek için büyük bir fırsat sunmaktadır.
- Kipaş Tekstil, atık olarak değerlendirilen karbondioksiti arıtma tesisinde nötralizasyon için kullanarak döngüsel ekonomiye kazandırmıştır.
- 18:32Sürdürülebilirlik Sonuçları
- 2018'den 2019 yılına kadar 103.680 tonluk su tasarrufu sağlanmış, bu da 520 ailenin bir yılda tüketeceği su kadardır.
- Endüstri 4.0 ve diğer yatırımlarla bir yılda 7.890.000 kilowattlık enerji tasarrufu sağlanmış, bu da 882 ailenin bir yılda tüketeceği enerji kadardır.
- Kipaş Tekstil, 2020 başı itibariyle yeni projelerle beraber karbon nötr bir fabrika olma yolunda ilerlemektedir.
- 19:43Sosyal Sorumluluk Çalışmaları
- Kipaş Tekstil, 10.000 çalışanıyla birlikte sorumluluklarını farkındadır ve uluslararası standartları takip etmektedir.
- İki yıldır Sedex ve ICS ile sosyal değerlendirmeler yapmakta ve üç yıldır Hendek'te üyeliklerini sürdürmektedir.
- Kahramanmaraş'ta 300 Suriyeli mülteciye kayıtlı olarak dünyadaki en fazla Suriyeli mülteci çalıştıran fabrikadır ve yılda 1.000 öneri ve proje fikri almakta, bunları değerlendirme sonucunda hayata geçiriyor.
- 21:42İşletmede Sürdürülebilirlik Denetimi
- Markalar işletmeleri denetlerken, işletmeler kendi içlerinde denetleme sistemi oluşturmuş ve kimsenin denetlemeye ihtiyaç duymadan bir sistem geliştirmeye çalışmışlar.
- Şu anda yirmi farklı ünite ile üretim yapılmakta ve bu üniteler her üç ayda bir kendi check listleriyle değerlendirilmektedir.
- Yıllık değerlendirme sonucunda birinci olan işletmeye çalışan tüm çalışanlara yüz bin TL değerinde ödül verilmekte, bu da çalışanların sürdürülebilirliğe teşvik edilmesini ve daha iyi projeler çıkmasını sağlamaktadır.