Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, bir röportaj formatında olup, Dr. Özgül Akdemir'in sahibi olduğu Meal: Estetik Kliniği'nin genel kurulunu tarayan ve özel asistanlığını yapan hemşire Hanım ile yapılan bir sohbeti içeriyor.
- Videoda hemşire Hanım, kliniğinin hizmetleri, Action Koç'un işletme koçluğu programı ile tanışma süreci ve bu programın kliniğe sağladığı faydalar anlatılıyor. Program, sertifikalı bir işletme yönetimi master programı olup, ayda iki kez iki saatlik seanslar şeklinde düzenleniyor. Hemşire Hanım, programın zaman yönetimi, disk, nakit akışı, personel yönetimi gibi konularda kendisine sağladığı bilgileri ve kliniğin kurumsallaşma sürecindeki katkılarını paylaşıyor.
- 00:31Klinik Hakkında Bilgiler
- Dr. Özgür Akdemir'den Meal: Estetik Kliniği, FSMD Nilüfer'de yaklaşık 4-4,5 yıldır hizmet vermektedir.
- Klinikte dolgu, botoks, yüz germe, ip askı, plazma, ben, siğil alımı, bölgesel incelme, medikal cilt bakımları, lazer epilasyon ve saç tedavileri gibi ameliyatsız medikal estetik işlemleri yapılmaktadır.
- Hemşire Hanım, kliniğin hem Özgür Hanım'ın özel asistanlarını yürütüyor hem de genel kurulunu tarıyor.
- 01:18İşletme Koçluğu Süreci
- Hemşire Hanım, kliniğin sahibi Dr. Özgür Akdemir ile birlikte Şubat ayında gerçekleşen bir seminerde Efşan Hanım'la tanışmıştır.
- Seminer sonucunda Efşan'ın takip ettiği programın verimli olacağını düşündükleri için birebir görüşme sağlayarak işletme koçluğu sürecine başlamışlardır.
- İşletme koçluğu sürecinde klinikte düzenlenmesi gereken kurumsal yapılanma ve sistem yapılandırması konularında Efşan Hanım'dan geri dönüş almışlardır.
- 02:19İşletme Yönetimi Master Programı
- Master programı sertifikalı olup ayda iki kere toplanıyor ve iki saat sürüyor.
- Programda hem grup seansları hem de birebir seanslar yapılmakta ve her seans sonunda ödevler verilmektedir.
- Programda zaman yönetimi, disk, nakit akışı, nakit yatağında tahsilatlar ve personel yönetimi gibi konular ele alınmaktadır.
- 03:29Koçluk Sürecinden Elde Edilen Faydalar
- Koçluk sürecinde hemşire Hanım, hangi segmentte hangi gruba girdiğini öğrenmiş ve müşterilerle diyalog halindeyken kişileri analiz etmeye başlamıştır.
- Klinikte kurumsallaşma yolunda ilerlerken nakit akışı, pazarlama stratejileri, fiyatlandırma ve satın alma prosedürleri konularında yenilikler yapılmıştır.
- Seanslar yıl sonuna kadar devam edecek ve daha fazla yenilik yapılacağı düşünülmektedir.