• Yapay zekadan makale özeti

    • Bu video, Report TV'nin "Gün İçinde" programında çeşitli sendika temsilcileriyle yapılan röportajları içermektedir. Röportajlarda Hizmet-İS Sendikası Genel Başkan Yardımcısı Mehmet Keskin, Hak-İş Konfederasyonu Genel Başkanı ve diğer sendika yöneticileri yer almaktadır.
    • Röportajlar sendikacılığın önemi, işçi hakları ve sendika faaliyetleri üzerine odaklanmaktadır. Konuşmacılar, sendikacılığın kayıt dışılığı, çocuk işçiliğini ve sigortasız işçi çalıştırmayı önlemedeki rolünü, işverenler ve çalışanlar arasında diyalog kurmanın önemini vurgulamaktadır. Ayrıca, kamu işçileri kadrosu mücadelesi, kadın hakları ve pozitif ayrımcılık konuları da ele alınmaktadır.
    • Röportajlarda sendikaların sosyal projeleri (ferdi kaza sigortası, yetimhane, okul inşası, fidan dikimi kampanyası), kadın işçiler için özel projeler ve sendikacılıkta birlik ve beraberliğin önemi gibi konular da detaylı olarak anlatılmaktadır. Konuşmacılar, Türkiye'de sigortalı çalışanların sadece %10-15'inin sendikalı olduğunu ve bu oranın kayıt dışılığı ve çocuk işçiliğini önlemedeki engel olduğunu belirtmektedir.
    00:22Hizmet-İS Sendikası Genel Başkan Yardımcısı Mehmet Keskin'in Tanıtımı
    • Hizmet-İS Sendikası Genel Başkan Yardımcısı Mehmet Keskin, Ordu Fatsa doğumludur ve 2009 yılından itibaren sendikayla tanışmıştır.
    • 2015 yılından itibaren sendikada genel başkan yardımcısı olarak görev yapmaktadır.
    • Hizmet-İS Sendikası, Türkiye'de en büyük işçi sendikasıdır ve yaklaşık 240 bin üyeye sahiptir.
    01:28Sendikanın Faaliyet Alanları ve Özellikleri
    • Sendikanın en öne çıkan özelliklerinden biri Türkiye'nin her ilinde örgütlü oluşudur.
    • Sendikanın faaliyet alanları daha çok belediye çalışanları ve özel idarede çalışanlardır.
    • Sendika, taşeron sisteminin yok oluşuyla alakalı mücadele vermektedir.
    02:46Ordu'daki Sendika Faaliyetleri
    • Sendikanın üyeleri olduğu her ilde mümkün olduğu kadar arkadaşlarının yanında olmaya özen göstermektedir.
    • Ordu'da yaklaşık 5 bin üyeye sahiptir.
    • Üyelerin sorunlarını ve dertlerini dinlemek için Ordu'ya gelmektedir.
    03:29Sendika Üyeliği ve Sendikacılık Amacı
    • İşyerlerinde sendikalara üye olma serbestliği vardır ve en fazla üyeye sahip olan sendika yetkili sendika olur.
    • Yetkili sendika, çalışanların sosyal ve ekonomik haklarında kazanımlar yapmak adına sözleşmeler yapar.
    • Sendikacılık, işçilerin birlikteliğinin ismidir ve birlikte olmak sorunları çözmek için önemlidir.
    05:50Hizmet-İS Sendikasının Tarihi ve Sosyal Projeleri
    • Hizmet-İS Sendikası 1979 yılında Adıyaman'da Hüseyin Tanrıverdi başkanlığında kurulmuş olup, 43 yıllık bir süreçte Türkiye'nin en büyüğü olmuştur.
    • Sendika, Hak-İş Konfederasyonu'na bağlı olup, sadece işçilerin ekonomik haklarını iyileştirmek değil, ülkenin gündemindeki sorunların çözümüne katkı verebilecek projeler üretmektedir.
    • Sendikaya üye olan her üyeye, kaza sonucu vefat eden her üyenin ailesine 55 bin lira tutarında ferdi kaza sigortası yaptırılmaktadır.
    08:08Sendikanın Sosyal Projeleri ve Kampanyaları
    • Sendika, Gazze'deki yetimhanesi, Pakistan depreminde yaşanan sel felaketinden sonra orada yaptığı okul ve Çanakkale Savaşı kahramanı Seyit Onbaşı'nın köyünde yaptırdığı sekiz derslikli okul gibi sosyal projelere sahiptir.
    • Sendika, ülkeye katkı sunacak her projede varlığını göstermektedir.
    • Konfederasyon, PKK'lı teröristler tarafından Hatay ormanlarının yakılması sürecini yaşadıktan sonra, ziyaretlerde hediye götürmek yerine Hatay ormanlarında fidan dikimi kampanyası başlattı.
    11:03Sendikalı Olmanın Avantajları
    • Sendikalar sistemi kurgularsanız çocuk işçiliğini ve kayıt dışılığı önlemiş olursunuz.
    • İşyerlerinde her şey belgeli olunca işverenler kaçak işçi çalıştırma şansını yakalayamaz ve sigortasız işçi çalıştırmayı önler.
    • Sendikalı olmanın hem çalışanlar hem de işverenler açısından birçok avantajı vardır.
    11:55Sendika ve İşveren İlişkisi
    • Sendika işverenlerle kavga etmekten yana değil, haklarını almak için mücadele eder.
    • Geçmişte sendikaların işverenleri zora sokacak hareketleri ve işyerlerinin kapatılmasına sebep olması, işverenlerin sendikalı olunmasından korkmasına neden olmuştur.
    • Sendikanın sloganı "işverenlerin rakibi değiliz, sosyal ortağıyız" olup, işletmenin ayakta durması için çaba gösterir.
    13:18Diyalog ve İş Barışı
    • Hak-İş olarak diyalogla yaşanılabilir bir sistem getirmeye çalışırlar ve sorunları diyalogla çözmeyi öğrenmemiz gerektiğini düşünürler.
    • Kavgayla hak almanın örneği olmadığı için, çalışanların haklarını diyalogla, sorunları çalışarak ve orta noktada buluşarak çözmeye çalışırlar.
    • Çalışan ne kadar kendini güvende hissederse, işveren de o kadar kendini yüksekte hisseder.
    14:18Sendikalı Olmanın Ekonomik Faydaları
    • Sendikalı olunca adaletli bir sistem getirilir, kayıt dışılık olmayınca çalışanların ücretleri ve yapılan ücret zamları görülür.
    • Belediye şirketlerinde aynı işi yapanlara rağmen 70-80 adet ücret kalemi bulunurken, sendikalı olunca bu farklar kademe kademe eşitlenmeye çalışılır.
    • Sendikacılık iş barışını sağlar, iş yerinde huzuru sağlar ve verimliliği artırır.
    16:38Türkiye'deki Sendikalılık Durumu
    • Türkiye'de 14 milyon sigortalı çalışan varken sendikalı olan üye sayısı yaklaşık 2 milyon civarındadır.
    • Sendikalı çalışan oranı yaklaşık %10-15 civarındadır.
    • Kayıt dışılığı ve çocuk işçiliğini önlemenin önündeki engelin bu düşük sendikalılaşma oranı olduğu istatistiklerden ortaya çıkmaktadır.
    17:20Sendikalı Olmanın Önemi ve Zorlukları
    • İşverenlerin çocuk işçiliğinin zararlı olduğunu bilmeleri ve sendikalarla birlikte çalışması gerekiyor.
    • Avrupa'da iş yerlerine sendikalı olmak zorunluluğu olmasa da, işverenler tarafından baskı olmadan sigortalı olmalarının önü açılıyor.
    • Türkiye'de sendikalı olmak kolay değil, özellikle özel sektörde sendikaya üye olunduğunda psikolojik baskı, işten çıkarma ve hakaretlerle karşılaşılıyor.
    19:00Pandemi Sürecinde Belediye Çalışanlarının Rolü
    • Pandemi sürecinde en fazla riske tabi olan sağlık çalışanları yanında, görünmeyen kahramanlar olarak belediye çalışanları da önemli rol oynadı.
    • Belediye çalışanları park bahçelerde temizlik, çöp toplama, cenaze hizmetleri, itfaiye ve zabıta gibi alanlarda daha fazla çalıştı.
    • Belediye başkanları, pandemi sürecinde gösterdikleri çabadan dolayı çalışanlara ödüllendirme, ücret ve ikramiye gibi destekler sundu.
    21:45Sendikalı Olmanın Avantajları ve Zorlukları
    • Sendikalı yapılan işyerlerinde kayıt dışı çalışanlar olmaz ve çocuk işçiliği de önlenir.
    • Özel sektörde sendikalı olma çalışmasına başlandığında işverenler tarafından direnç, baskı ve işten çıkarmalar yaşanıyor.
    • İşverenlerin sendikalı olmanın çözüm olduğunu bilmeleri ve sendikalarla işbirliği yapmaları gerekiyor.
    24:01Uluslararası İşbirliği ve Sendikaların Bakış Açısı
    • Sendika ve konfederasyon uluslararası sendikalar birliğine üye olup, diğer sendikalarla işbirliği yapıyor.
    • İşverenlerin sendikalara bakış açısının değişmesi ve geçmişteki yanlışların giderilmesi gerekiyor.
    • Sendikaların davul zurna ile kutlama yapması gibi yanlış anlaşılmaların giderilmesi önemli.
    26:05Kadın İşçilerle İlgili Projeler
    • Sendikada 240 bin üyeden yaklaşık 35 bin'i kadın üye olup, kadın komite başkanlıkları her şubede ve teşkilat başkanlığında bulunuyor.
    • Kadınlarla ilgili 15-20 bin kişilik programlar düzenleniyor ve kadınların iş hayatına kazandırılmasında emek harcanıyor.
    • Kadın üyeler erkek üyeler gibi ayrıma tabi tutulmadan seçme seçilme haklarına sahip ve şube başkanları veya yöneticiler olabiliyor.
    27:46Kadınların İşyerlerinde Karşılaştığı Sorunlar
    • Sahada çalışan kadınlar için pozitif ayrımcılığa tabi tutulmaları gerektiği düşünülüyor.
    • Kadınların fiziksel sorunları ve toplumun bu sürece yeni alışması nedeniyle, kadınların birlikte çalışabileceği ortamların dizayn edilmesi gerekiyor.
    • İşyerlerinde kadın-erkek lavabolarının ayrı olması gibi temel ihtiyaçların giderilmesi için önce kendimizden başlamamız gerekiyor.
    29:33Sendikanın Yenilikçi Yaklaşımları
    • Sendika, üyeleri ile yaşanan sorunların çözümü noktasında yenilikleri sürekli öne çıkaran bir sendika olarak kendini tanımlıyor.
    • Yaklaşık bir ay önce kurulan çağrı merkezi, sendikalarda ilk kez uygulanan bir sistem olarak, üyelerin sorunlarını hukuk müşavirleri ve toplu sözleşme uzmanları ile canlı olarak çözmelerine olanak sağlıyor.
    • Sendika, klasik sençkanın dışında eğitim projeleri geliştirmiş, üniversite okuyan üyelerine ve çocuklarına eğitim yardımı yapmış, ayrıca öğrencilerin konaklayabileceği bir eğitim kampüsü projesi üzerinde çalışıyor.
    31:50Sosyal Medya ve Sorun Çözümü
    • Sendika, sosyal medya ekibi oluşturarak üyelerin sorunlarını dile getirmelerini ve haksızlığa uğradıklarında seslerini duyurmalarını sağlıyor.
    • Geçmişte sorunları dile getirmek için alanlara çıkıp mitingler yaparken, günümüzde sosyal medya üzerinden bu süreç daha etkili bir şekilde gerçekleştiriliyor.
    • Sendika, üyelerine doğru bilginin sağlanmasını sağlayarak, sosyal medyada aktif olup sorunları gündeme taşıyacak birlikte çalışmayı hedefliyor.
    33:23Taşeron Sisteminden Kurtulma Mücadelesi
    • Sendika, belediye şirketlerinde çalışanların ücretlerinin yeterli seviyede olmadığını ve yeni taşan sisteminden belediye şirketlerine geçtiklerini belirtiyor.
    • Taşeron sistemi, insanların köle gibi kullanıldığı, ücretlerinin ödenmediği, mesailerinin verilmediği ve yıllık izin kullandırılmadığı bir yapıydı.
    • 2013 yılında Hak-İş Genel Başkanı, yaklaşık 81'den 5 bin taşören sisteminde çalışan arkadaşı Ankara'ya davet ederek bu sistemden kurtulma kampanyası başlatmış, sendika üyelerinin sendikaya üye olmaları ve toplu sözleşme haklarının verilmesi için hükümetle görüşmeler yapmış.
    35:33Toplu Sözleşmelerin Uygulanması
    • Toplu sözleşmeler yapıldıktan sonra, ihaleyi alan şirketlerin toplu sözleşme ücretlerini ödeyemediği durumlar ortaya çıkmış.
    • Şirketler, ücretleri ödeyemedikleri için çalışanları sendikadan istifa ettiriyor veya sözleşmeyi uygulamıyorlardı.
    35:54Toplu Sözleşme ve Kadrolaşma Süreci
    • Yönetmelikte yapılan değişiklikle toplu sözleşme sonrası çıkan farkın asıl işveren (belediyeler, kamu kurumları) tarafından ödenmesi sağlanmıştır.
    • Cumhurbaşkanının güçlü liderliği sayesinde yaklaşık bir milyona yakın çalışan kadrolu olmuştur.
    • Bu süreç küresel güçlere meydan okuma niteliğindedir çünkü Avrupa'da kamu işleri özel şirketler üzerinden yürütülürken, Türkiye'de Cumhurbaşkanı'nın önderliğinde kadrolu işçilere geçiş sağlanmıştır.
    37:28Belediyede Çalışan Çalışanların Durumu
    • Diğer kamu kurumlarında çalışanlar daimi kadro işçisine geçerken, belediyede çalışanlar belediyenin şirketlerine geçmiştir.
    • Kanuna göre aradaki fark yoktur, ancak belediyede çalışanlar 52 günlük ilave hediye (ikramiye) almaya hak kazanırken, şirket çalışanları bu haktan mahrum bırakılmıştır.
    • Hizmet Sendikası, toplu sözleşmelerle bu eksikliği gidererek, 20-30-52 günlük ikramiye ödemelerini sağlamaktadır.
    39:01Çalışanların Hakları ve Geçiş Süreci
    • Çalışanların işe girdikleri tarihten itibaren işyerinin işçisi sayılması sağlanmıştır.
    • Örneğin, Ünye Belediyesi'nde 2005 yılında işe başlayan ve farklı şirketlere geçen bir çalışanın, işe giriş tarihi 2005'ten itibaren kıdem tazminatı hakkı elde etmiştir.
    • Mesaileri artık kara düzen yerine sistem olarak hesaplanacak ve ücretler zamanla kadroların seviyesine getirilecektir.
    40:57Ücret Seviyeleri ve Gelecek Hedefler
    • Kadrolu çalışanların ücretleri yukarıda, şirket çalışanlarının ücretleri daha aşağıda olmasına rağmen, şirket çalışanlarının da zamma ihtiyacı vardır.
    • Türkiye'deki geçim standartlarını göz önüne alındığında, alınan ücretler geçim sağlayacak noktada değildir.
    • Mücadele ve sözleşmelerle, ülkenin gelişmesi göz önüne alınarak bu noktalara geçinebilecek seviyeye getirilecektir.
    42:05Sendika Yöneticilerinin Rolü
    • Sendika yöneticileri gökten atanmaz, işçiler kendi içerisindeki seçimler sonucunda sendika yönetimlerini oluştururlar.
    • Sendika yöneticileri de işçilerden farklı düşünemez, işçinin tam merkezinde yer alırlar.
    • İşveren de aslında bir çalışan olup, işçi ne kadar çalışıyorsa işveren de o kadar çalışıyor.
    42:55Sendikacılık ve İşçi Hakları
    • İşçi çalışmasa işveren de iş çıkarma şansı yoktur, ortak paydamız paylaşmaktır.
    • Çalışanlar hak ettiklerini almakla alakalı ciddi anlamda mücadele ediyor ve bu mücadeleyi hukuk çerçevesinde yerine getirmeye gayret ediyorlar.
    • Sendikanın genel başkanı ve Hak-İş Konfederasyonu'nun genel başkanı, "küremizde nerede mazlum varsa hak işten alacağı vardır" mantığıyla hareket ediyorlar.
    44:11Sendikacılık Mesleği ve Sorumluluk
    • Sendikalı olamayan arkadaşların ve mağdur olanların vebalinin sendikada olduğunu düşünüyorlar.
    • Sendikacılık artık oturduğunuz yerden yapma devri değil, gidip sorunları çözmek ve dinlemek gerekiyor.
    • Kendi iş haklarını bilmeyen insanlara ulaşmak ve onlara destek olmak önemli bir görevdir.
    45:36Birlik ve Diyalog
    • Önce kendi aralarında birlik ve beraberliği sağlayacaklar, sonra da haklarını yasal zeminde arayacaklar.
    • Birbirlerine kızarak ve karalayarak yol almanın doğru olmadığını düşünüyorlar.
    • Sendikalarda birbirlerini karalamakla bu sürece katkı veremeyeceklerini herkes bilmeli.
    46:09Konfederasyonlar Arası Birlik
    • Çalışan hakları noktasında bütün konfederasyonlar bir araya gelirse başarı daha kolay olabilir.
    • Birliktelikten yanaydırlar ve sorunun çözümüne katkı vermeye hazır olduklarını her yerde söylüyorlar.
    • Konuşmacı, hemşehrilerine ve üyelerine selamlarını ileterek programı sonlandırıyor.

    Yanıtı değerlendir

  • Yazeka sinir ağı makaleleri veya videoları özetliyor