Buradasın

Aile Şirketlerinin Sürdürülebilir Büyümesi İçin Aile Anayasası

Yapay zekadan makale özeti

Bu video, ADS Danışmanlık tarafından sunulan bir bilgilendirme içeriğidir. Konuşmacı, Türkiye'deki şirketlerin büyük çoğunluğunun KOBİ'ler ve aile şirketlerinden oluştuğunu belirterek başlıyor.
Video, rekabet ortamında patron odaklı sistemlerin sorunlarını ele alarak, aile şirketlerinin sürdürülebilir büyümesi için "aile anayasası" oluşturmanın önemini vurguluyor. Aile anayasasının şirket değerlerini yazılı hale getirmesi, ikinci ve üçüncü kuşakların şirkete entegrasyonu, kar payı alma, emeklilik gibi konuları tanımlaması gerektiği anlatılıyor. Ayrıca, aile konseyi, icra kurulu, yönetim kurulu gibi kurulların oluşturulması ve şirketin uzun vadeli stratejisinin saptanması gerektiği belirtiliyor.

Kobi'lerin Sorunları: Dünyada ve Türkiye'de şirketlerin büyük çoğunluğu (yüzde 90-95) kobi'ler oluşturuyor.
Kobi'ler ve aile şirketleri el yordamıyla yollarını bulmaya çalışıyorlar.
Rekabetin derinleştiği ve pazar tanımının ortadan kalktığı günümüzde kobi'ler tıkanıyor.
00:34Kobi'lerin Çözüm Yolları: Kobi'lerin sorunlarını çözmek için iyi tanımlanmış süreçler ve kurucunun aktardığı değerlerin yazılı hale getirilmesi gerekiyor.
Şirketlerin bir anayasası olması, yani aile anayasası oluşturmak önemlidir.
Aile anayasası, şirketin değerlerini, ikinci ve üçüncü kuşakların entegrasyonu, aile şirket tanımı, kar payı alımı, emeklilik ve yönetim kurullarını tanımlar.
01:42Aile Şirketlerinin Sürdürülebilirliği: Aile konseyi, şirketin gidişinden haberdar olacak, hedefleri bilecek ve gerektiğinde hesap sorabilecek.
ADS Danışmanlık, şirketlerin uzun vadeli stratejisini saptamak ve bu stratejiye uygun hedefler belirlemek için bilgi birikimiyle yardımcı oluyor.
Aile konseyi, icra kurulu, yönetim kurulu, denetim komitesi ve risk komitesi gibi kurullar, ana stratejiye uygun hareket edebilmek için oluşturuluyor.