• Buradasın

    Fintech Programı: SPA Yönetim Kurulu Başkanı Nezih Sipahioğlu ile Röportaj

    youtube.com/watch?v=DLAbyeyaWKI

    Yapay zekadan makale özeti

    • Bu video, Sefer Yüksel'in sunduğu finansal teknoloji programında, SPA (Sanal Pos ve E-Para) Yönetim Kurulu Başkanı Nezih Sipahioğlu ile yapılan bir röportajdır. Sipahioğlu, 2019 ortasında lisans aldığı ve 30 kişilik bir ekiple çalışan elektronik para ve ödeme kuruluşunun lideridir.
    • Röportajda e-para sektörü, dijital ödemeler, e-ticaret ve mobil cüzdan konuları ele alınmaktadır. Konuşmacı, firmanın kuruluş hikayesini, mobil cüzdan stratejisini ve sunduğu 360 derece çözümleri anlatırken, aynı zamanda Türkiye'deki fintech sektöründeki durum, kamu ve bankacılık sektörlerinin fintechlere yaklaşımı ve Avrupa'daki faaliyet planları hakkında bilgiler vermektedir.
    • Röportajda ayrıca Almanya'daki Wirecard olayının sektör üzerindeki etkisi, sanal pos ve elektronik cüzdan ürünlerinin önemi, ön ödemeli kart planları ve genç girişimciler için fintech sektöründe başarılı olmak için tavsiyeler de paylaşılmaktadır. Sipahioğlu, şirketin kısa vadede özsermayesiyle büyümeye devam edeceğini ancak uzun vadede yatırım aracının hedeflerine ulaşmada kullanılabileceğini belirtmektedir.
    00:13Finansal Teknoloji Programı ve Konuk Tanıtımı
    • Finansal teknoloji programında Sefer Yüksel'in konuğu SPA Yönetim Kurulu Başkanı Nezih Sipahioğlu ile e-parça sektörü, dijital ödemeler, e-ticaret ve mobil cüzdan konuları ele alınacak.
    • Türkiye'de 18 elektronik para ve ödeme kuruluşu bulunmakta ve sektörde rekabetin başladığı düşünülüyor.
    • Konuşmacı, elektronik para ve ödeme kuruluşu lisansını almış ve ilk etapta elektronik para ve sanal POS alanında odaklanacağını belirtiyor.
    01:16SPA'nın Kuruluş Hikayesi
    • Konuşmacı, Londra'da üniversite eğitimi sırasında uluslararası fintech kuruluşlarıyla işbirliği yaparak CPA'nın ilk tohumlarını attığını anlatıyor.
    • Şirket 10 kişilik bir ekiple kurulmuş olup, şu anda yaklaşık 30 çalışanı ve tek hissedarı olan konuşmacı tarafından yönetiliyor.
    • Fintech sektöründe benzer işler yapan şirketlerin öbeklenmesi eleştirisi olmasına rağmen, CPA farklılaşarak geniş bir yelpazeye çözüm sunmayı hedefliyor.
    03:36COVID-19 Sürecinin Etkileri
    • Konuşmacı, COVID-19 sürecinin yaşanmasa da iyi olacağını ancak dijital ödeme sektörünün pozitif etkilendiğini belirtiyor.
    • Bu süreç, öngörülemez bir büyüme yaşattı ve CPA'nın iş hacmi ve çalışan sayısı öngörülemeyen bir şekilde büyüdü.
    • Konuşmacı, bu süreçte hedeflerini revize etmek zorunda kaldıklarını ve yakın zamanda daha büyük bir ofise geçeceklerini söylüyor.
    04:52Mobil Cüzdan ve Çözüm Sunumu
    • CPA'nın "360 derece çözüm" adı verilen bir enstrümanı bulunmakta ve bu sayede şirketlerin ve bireylerin farklı finansal enstrümanlar kullanmadan tek firma ile tüm işlemlerini gerçekleştirmeleri hedefleniyor.
    • Mobil cüzdan, kullanıcıların ve kurumların cüzdandan harcama yapabilmesi ve daha az enstrüman kullanarak daha basit bir program sağlanması amacıyla tasarlanıyor.
    • Mobil cüzdan kullanımının avantajları arasında nakit parasız ödeme, işlem basitleştirme ve kurumsal işletmeler için toplu müşteri edinimini kolaylaştırma bulunuyor.
    06:47E-Para Şirketleri ve Merkez Bankası
    • 1 Ocak 2020 itibariyle e-para şirketleri ile ilgili yetkiler Merkez Bankası'na devredildi ve bu durum sektörde heyecan yarattı.
    • Konuşmacı, Türkiye'de bankacılık sektörünün teknolojik anlamda çok ileri olduğunu ve BDDK'nın çıkardığı mevzuat sayesinde bu durumun oluştuğunu belirtiyor.
    • Merkez Bankası'nın yetkileri devralmasının dünyaya ayak uydurma açısından önemli olduğunu ve sektörün daha da ileriye taşınacağını düşünüyor.
    08:42Kamu ve Bankacılık Sektörünün Fintechlere Yaklaşımı
    • Kamu tarafı fintechlere olumlu bakıyor ve zorluklarla karşılaşmamışlar.
    • Bazı bankalar fintechlere rakip gözüyle bakıp zorluk çıkartabiliyor, ancak bu yanlış anlaşılmalar oluyor.
    • Merkez Bankası'nın yeni regülasyonları banka ve fintech ayrımını iyi yaparak iki tarafın haklarını gözeterek işbirliği ortamı oluşturacak.
    09:54Oyun Sektörüne Yönelik Çalışmalar
    • Oyun sektörü dünyada hızla gelişiyor ve Türkiye ilk unicornunu bu sektörden çıkardı.
    • Oyun sektöründe ödeme yöntemlerinin tamamı dijital olduğu için dijital ödeme iş kollarından biri olan firma bu alana ilgi gösteriyor.
    • Firma oyun oynayan ve üreten tarafların işlemlerini daha az masraflı, hızlı ve basit hale getirecek sistemler üzerinde çalışıyor.
    12:14Açık Bankacılık ve API Çalışmaları
    • Elektronik para ve ödeme hizmetleri yetkileri BDDK'a geçişle PSD2 mevzuatında yer alan yeni iş modelleri Türkiye'ye girdi.
    • Türkiye'de birçok banka API'sini açmış durumda, ancak elektronik para ve ödeme hizmetleri özelinde henüz açık API yok.
    • Firma lisansın F ve G bendi gibi açık bankacılıkla ilgili yeni bentlerle ilgili ön çalışmalarını yapmış durumda.
    14:31Yurt Dışı Stratejisi
    • Türkiye'deki lisans aşamasına paralel olarak Avrupa'da da elektronik para ve ödeme hizmetleri lisans başvurusu başlatıldı.
    • 2021'in ilk çeyreğinde Litvanya'da lisans alınıp Avrupa ile Türkiye arasındaki ödemeleri muhabir banka olmadan gerçekleştirme hedefleniyor.
    • Lisanslama noktasında Litvanya tüm Avrupa için yeterli olacak, ancak ofis açma konusunda Türklerin yoğun yaşadığı bölgelerde şubeleşme planlanıyor.
    16:38Yatırım Stratejisi
    • Kısa vadede bir yatırım beklentisi yok, öz sermaye ile büyüme sağlanıyor.
    • Uzun vadede yatırım bir hedef değil, hedeflere ulaşmak için araç olarak kullanılabilir.
    • Her türlü işbirliğine açıktırlar ve yatırımın hedeflerine ulaşmada katkı sağlayacaksa kullanılacak.
    17:32Fintech Sektörünün Durumu
    • Fintech sektörü bir dönem popülerken, Almanya'daki Wirecard olayı sektörü ciddi şekilde etkilemiş ve bir tür dolandırıcı facia olarak görülmüştür.
    • Wirecard olayı, bazı ülkelerin regülasyonlarında esnetme yaparak unicorn çıkarmayı hedeflediği, ancak Türkiye'de Merkez Bankası ve BDDK tarafından titizlikle yürütüldüğü belirtilmiştir.
    • Sektörün orantısız büyümesi karşısında regülasyonlarda esnemelerden kaynaklı hatalar görülmüş, bu nedenle regülatör kurumların şirketlerle sürekli iletişim halinde olması önemlidir.
    19:54Şirketin Stratejisi
    • Şirketin ilk odaklandığı alanlar sanal POS ve elektronik cüzdan olup, üçüncü nokta ön ödemeli kartta olacaktır.
    • Uzun vadede kart kullanımının nakit kullanımı gibi daha aşağıya düşeceği ve tamamen mobil ödeme üzerine sistemin oluşacağı düşünülmektedir.
    • Sanal POS alanında Türkiye'de yaklaşık 1,5 milyon mikro işletmeden sadece %28-30'unda POS kullanıldığı için, mobil POS'ların kullanımının artacağı ve bu alanda yatırım yapıldığı belirtilmiştir.
    22:21Genç Girişimcilere Tavsiyeler
    • Genç girişimcilerin sadece bir odak noktası olmaları ve sadece bir iş yapmak üzere yola çıkmaları yerine, ortaya çıkaracakları ürünün birden fazla sektöre hitap etmesi gerektiği tavsiye edilmiştir.
    • Fintech'lerin mümkün oldukça daha fazla kullanıcıya hitap edebilecek şekilde geliştirilmesi önerilmiştir.
    • Konuk, e-paralar, dijital ödemeler, mobil cüzdanlar ve açık bankacılık uygulamaları konularında bilgi vermiş ve genç girişimcilere tavsiyelerde bulunmuştur.

    Yanıtı değerlendir

  • Yazeka sinir ağı makaleleri veya videoları özetliyor