Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, bir finansal konferansta gerçekleştirilen röportaj formatında olup, konuşmacılar arasında Soner Bey, Alper Bey (Ay Para'nın kurucusu ve yöneticisi) ve MultiNet temsilcileri bulunmaktadır.
- Röportajda Ay Para'nın 2012'de Gittigidiyor kurucu ortaklarının kurduğu bir ödeme firması olarak nasıl başladığı, 2013'te Multinet ailesine katılması ve 2015'te PSP olarak yeniden kurulması anlatılmaktadır. Ayrıca 2015 yılında yürürlüğe giren fintech yasası ve bu yasanın sektör üzerindeki etkileri detaylı olarak ele alınmaktadır.
- Röportajda Ay Para'nın sunduğu sanal POS, ödeme güvenliği, dijital cüzdan (Kezai Wallet) ve Multi kartların internet kullanımı gibi hizmetler hakkında bilgiler verilmektedir. Konuşmacılar, 2000'den fazla aktif e-ticaret sitesine hizmet veren ve aylık 2 milyon kullanıcıya hizmet veren şirketin 2016 yılı için elektronik para lisansına başvurmayı, fiziksel dünyaya dönüşümü ve altyapısını satışa çıkarmayı hedeflediğini belirtmektedir.
- 00:04Sektörün Durumu ve Şirketin Kuruluşu
- Sektörde 6493 nolu yasa Haziran ayından itibaren devreye girdi ve lisans sayesinde rekabet arttı.
- Şirket 2012'de Gittigidiyor'un eski kurucu ortaklarının kurduğu bir ödeme firmasıdır.
- Gittigidiyor'un e-ticaret deneyimi ve kullanıcı hareketlerini takip etmesi, güvenlikle ilgili bir ödeme sistemi gereksinimi ortaya çıkarmıştır.
- 01:28Şirketin Gelişimi ve Multinet İlişkisi
- Ekim ayı içerisinde Türkiye'nin ilk kurulan dijital cüzdanı olan SCRO sistemi piyasaya sürüldü.
- Multinet 1999'da kurulmuş, yemek sektörüne kartlı bir sistemle girmiş inovatif bir şirketdir.
- Şevket Başevi yönetim kurulu başkanı olarak atandıktan sonra şirket satın alımları yapıldı ve Alper de Multinet ailesine katıldı.
- 02:42Multinet'in Katkısı ve Şirketin Gelişimi
- Multinet, şirketin yatırımlarını yönlendirmesi açısından hem IT yatırımı hem İK yatırımı anlamında faydalı oldu.
- Multinet bugün neredeyse iki milyonluk bir kart kitlesine sahip ve otuzbeş bin noktada post operasyonu yönetiyor.
- 2013 yılında şirket kendini geliştirdi, rakipleri pazara çıktı ve PSP tarafında rakamlarla destekleyen bir dönem başladı.
- 03:19Şirketin Yasa Hazırlığı ve PSP Sektöründe Yeri
- 2015'te yasaya kendilerini hazırlamaya başladılar ve Multi ailesine katılmışken yasa gereği ayrılmaya başladılar.
- Haziran ayında başvurularını yaptılar ve şimdi PSP sektöründe, yeni adıyla ödeme kuruluşu sektöründe pazardaki oyunculardan biridir.
- Şirket önümüzdeki dönemde büyük bir oyuncu olmaya devam edecektir.
- 04:57Şirketin Sunulan Hizmetler
- Şirket bir PSP olarak sanal POS noktasındaki e-ticaret sitelerinin olmazsa olmazı olan tüm hizmetleri sunabilmektedir.
- Yedi tane banka POS'u bulunmakta olup, bu onbeş bankaya tekabül ediyor ve aynı zamanda onbeş kart kullanma imkanı sunmaktadır.
- Ödeme güvenliği hizmeti sunmaktadır ve SCRO'dan gelen on yıllık know-how ile tek tıkla ödeme ve kredi kartı saklama hizmeti sunmaktadır.
- 05:49Pazaryerleri ve Oyun Sektörü Hizmetleri
- SCRO ilk olarak 2012'de pazaryerleri için çıkartılmış ve son bir sene içerisinde pazaryeri sayısı artmaya başlamıştır.
- Oyun sektöründe güçlü olan Inal gibi firmalar için dijital cüzdan hizmeti sunmaktadır.
- Multinet'in kartlarını internette kullanabilmektedir, böylece fiziksel mağazada harcayabileceğiniz kart bakiyesini internete harcayabilmektedir.
- 07:26Şirketin Kullanıcı Sayısı ve Hizmet Alanı
- Şirket şu anda 2000'den fazla aktif e-ticaret sitesine hizmet vermektedir.
- Ay içerisinde belli işlem geçiren iki milyon Multi dünyası total havuzu bulunmaktadır.
- Şirket artık Para Ödeme Kuruluşu olarak adlandırılmaktadır.
- 08:23Multietin ve Aypera'nın Hizmetleri
- Multietin, kurumsal tarafta hizmet veren bir firma olup, 2012'de başlayan satıcı ile birlikte ödeme sistemleri firmasına dönüşmüş ve bugün Post Network'ü yöneten, 35.000 online kartı yöneten tek yemek şirketi ve kurumsal ödeme firmasıdır.
- Multietin yaklaşık 12.000'den fazla kurumsal müşteriye hizmet verirken, Aypera e-ticaret tarafında kendi portföyünü yöneten bir firma olup yaklaşık 2.000'den fazla üyeye hizmet vermektedir.
- İki şirketin sinerjisi iç içe geçmiş durumda olup, veri transferi olmasa da know-how transferi ve yazılımsal destek transferi bulunmaktadır.
- 09:52Aypera'nın Kullanıcı Sayısı ve İş Ortaklıkları
- Aypera'nın 200.000'den fazla kullanıcısı bulunmakta olup, özellikle oyun sektörü ağırlıklı olmak üzere IPper'daki cüzdanını kredi kartı veya banka kartı girmeden kullanıcı ismi ve şifresiyle alışveriş yapma oranını kullanmaktadır.
- Türkiye'de değerli e-ticarete hizmet veren Ideasoft, Teasoft veya Projesoft gibi firmalarla entegre halinde olup, bu iş ortaklıkları sayesinde otomatikman ödeme aracı haline gelmektedir.
- İş ortaklığı modeli, beraber çalışıp kazandığında transaction geçtiğinde parayı beraber paylaşmaları şeklinde olup, bu model sayesinde daha hızlı pazar penetre edilmiş ve farklı sektörlere girmeye başlanmıştır.
- 12:11Sektörün Gelişimi ve Yasa Öncesi Durum
- Ödeme sistemleri alanında hem kullanıcı tarafında hem iş ortaklıkları tarafında hem iş odaklıları için çözüm gerekiyor görünmektedir.
- 2015 yılı için sektör, yasa öncesi ve yasa sonrası olarak ayrıştırılabilir; 64,93'ten bahsedilirken, özellikle yasaya tabi fintech'ler için BKM, Mastercard ve Visa'nın belli başlı uyguladığı kurallar vardır.
- Yasa öncesi dönemde her şirket bankalara karşı veya relatif kurumlara karşı gri zemindeydi ve bankalar ödeme kuruluşlarına yasal dayanağı olmadığı için hizmet vermek istemiyordu.
- 14:25E-ticaret Pazarı ve Yasa Sonrası Beklentiler
- E-ticaret 56 milyarlık bir pazar olup, bu pazardan yaklaşık üçte biri (17-18 milyar) e-ticaretten gelmektedir.
- Bu sektörde B2B'leri veya GSMC'leri dışarıda bırakarak yüzde 10 ile 15 arası pazar payı alınmaktadır ve bu pay ilerleyen zamanlarda daha büyük rakamlara ulaşacaktır.
- 2015'in sonundan itibaren 6-7 firma lisansını alıp bu işe lisanslı olarak devam etmeye başlamış olup, yasa sektörü regülatif, rekabet ve esas kurumların bakışı anlamında daha iyi bir noktaya getirecektir.
- 15:30Yasa Sürecinin Etkileri
- Yasayla birlikte regülasyonlar şirketler için bazı şeyleri yapmak daha zorlaşmış gibi görünse de, aslında şirketin doğabilecek olan bir sıkıntıdan kurtarmış olmaktadır.
- Yasa süreci hem pozitif hem negatif anlamda etkileri olmuştur; hem operasyon ve focusun içeri yatırımlar ve evrak işleri üzerine yoğunlaştığı hem de bu süreç şirketleri yoran bir nokta olmuştur.
- 16:37Ödeme Sektörünün Regüle Olması
- Yasada koruma hesabı gibi sektörün yakındığı noktalar bulunuyor ve bu noktalar sektörü zorluyor.
- BDDK gibi üst düzey bir regülatif kurum var ve ödeme kuruluşları artık BDDK tarafından denetleniyor.
- Ödeme kuruluşları para akışı, müşteri hizmetleri, fatura kesimi ve kar/zarar durumu gibi tüm işlemler bağımsız denetim kuruluşları üzerinden denetime tabi tutuluyor.
- 17:28Bankaların Bakış Açısı ve Dernek Faaliyetleri
- Bankaların ödeme kuruluşlarına bakış açısı değişiyor ve gelecekte daha iş ortaklığı odaklı olacak.
- Ödeme kuruluşları post yönetimi, tahsilat yönetimi ve katma değerli hizmetler sunma konusunda uzmanlaşmış durumda.
- Lobi faaliyetlerini yürütmek için bir dernek kurulmuş ve bu dernek ilerleyen zamanda birlik olacak.
- 19:10Gelecekteki Strateji ve Hedefler
- Ödeme kuruluşu olarak pazardaki diğer firmaların sunduğu hizmetleri daha uygun koşullarla sunmaya devam edecek.
- E-ticaret siteleri için sadece tahsilat değil, kargo indirimleri, tanıtım desteği ve kurumsal harcamalar konusunda da destek sağlayacak.
- 2016 yılında "ay para yılı" olmayı hedefliyor ve 2 milyonluk lisansı alır almaz 5 milyonluk elektronik para lisansına başvuracak.
- 21:00Fiziksel ve Sanal Dönüşüm Projeleri
- Online'dan fiziksele dönmekle alakalı projeleri var ve 35 bin lokasyonda ödeme kanalı olarak kullanılacak.
- Vodafone ile cep cüzdanını yemek yediren bir cüzdan haline getirmişler.
- Altyapısını satışa çıkaracak ve hem lokal hem de global oyunculara yasa izin verdiği ölçüde kullanmalarını sağlayacak.