• Buradasın

    Türkiye'deki Özel Sektör ve Oda Yönetimleri Üzerine Eğitim Sunumu

    youtube.com/watch?v=0u-rfwClwog

    Yapay zekadan makale özeti

    • Bu video, 17 yıllık odalar birliği tecrübesine sahip bir konuşmacının Türkiye'deki özel sektör ve oda yönetimleri hakkında yaptığı eğitim sunumudur.
    • Sunum, Türkiye'deki ekonomik aktörlerin yapısını açıklayarak başlayıp, özel sektörün temsil eden TESK ve TOBB kuruluşlarının yapısını ele alıyor. Daha sonra oda sistemindeki meslek komitelerinin rolü, odaların üyelerine hizmet anlayışı ve yeni seçilen oda yöneticilerinin oryantasyon programı üzerine odaklanıyor. Konuşmacı, Türkiye'deki odaların sadece kamu adına görev yapan bir organizasyon olarak algılandığını ve bu durumun 2023 hedeflerine ulaşmada engel olduğunu vurguluyor.
    • Sunumda ayrıca NACE kodlama sistemi, meslek grupları kavramının ekonomik faaliyet komitesi olarak değiştirilmesi gerektiği fikri ve odaların kurumsal kapasiteye sahip olması gerektiği önerileri de yer alıyor. Konuşmacı, oryantasyonun sadece bir toplantı değil, seri halde eğitim toplantıları şeklinde olması gerektiğini ve yöneticilerin odacılığın ne olduğunu anlamaları gerektiğini vurguluyor.
    Oryantasyon ve Akreditasyon
    • Oryantasyon kelime anlamı olarak yön verme ve kılavuzluk etme anlamına gelir, ancak en önemli tanımı yeni bir işe ya da görevin gereği olarak yeni bilgilerin edinilmesi ve becerilerin kazandırılmasıdır.
    • Oryantasyon, ne iş yapıldığını ve bu işi yapabilmek için gerekli olanların anlatılması için uygulanan eğitici programdır.
    • Akreditasyonun ilk maddesi olarak oryantasyonun önemi anlatılacaktır.
    00:53Ekonomik Aktörler ve Özel Sektör
    • Her ülkede iki ekonomik aktör vardır: en tepede devlet (kamu) ve özel sektör.
    • 2000 krizinden sonra Türkiye'nin benimsemiş olduğu ekonomi politikası serbest piyasa ekonomisidir ve devlet düzenleyici ve denetleyici rol alır.
    • Özel sektör, katma değeri üreten birimdir ve Türkiye'de özel sektörü en üst mertebede temsil eden iki organizasyon vardır: TES (Esnaf Sanatkarlar Konfederasyonu) ve Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği.
    02:04Özel Sektör Organizasyonları ve Sorunlar
    • TES'in üyeleri tamamıyla şahıs şirketlerinden oluşurken, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği'nde sermaye şirketleri ve gerçek kişi ticari işletmeler kayıt olabilir.
    • Türkiye'de yaklaşık 1,5 milyon konut piyasası ve 3-4 milyon esnaf üyesi olduğu düşünülürken, gerçek sayılar daha azdır.
    • Odalar ve esnaf odaları arasında ciddi sıkıntılar yaşanmaktadır; bazı kişiler işine geldiği zaman odaya, işine geldiği zaman esnaf odasına kayıt olmaktadır.
    03:50Odalar ve Borsalar Birliği'nin Yapısı
    • Türkiye'de toplam 252 oda ve 113 ticaret borsası bulunmaktadır; bunlardan 11 sanayi, 57 ticaret ve 182 TS odası vardır.
    • Anayasanın 135. maddesine göre 5700 sayılı kanun, kamu kurumu niteliğindeki meslek örgütlerini düzenlemektedir.
    • Odalar tanım olarak kamu kurumu niteliğinde meslek örgütü olarak tanımlanırken, aslında tüzel kişilik olduğu için meslek örgütü olamaz, iş örgütü olmalıdır.
    05:51Örgütlenme Biçimi ve Hizmet Anlayışı
    • Türkiye'de yaklaşık 1,5 milyon üye bulunmakta olup, bu üyeler 365 oda ve borsaya üye olmak zorundadır.
    • Örgütlenme biçimi aşağıdan yukarıya olurken, hizmet anlayışının yukarıdan aşağı olması gerekir; odalar ve borsalar kanuni temsilcileri olan üyelerine hizmet etmelidir.
    • Odalar Birliği'nin odalara sadece manevi ve siyasi destek verdiği, maddi destek konusunda ise sadece bina yapımı konusunda destek verdiği belirtilmektedir.
    07:58Odalar Birliği'nin Sorunları ve Öneriler
    • Odalar Birliği'nin asıl işi odalar ve borsalar olup, bunun dışındaki işler tali işler olarak değerlendirilmelidir.
    • Odalar Birliği'nde odalar ve borsalar dairesinde çalışan kişi sayısı onu geçmemekte ve bu durum odaların muhatap bulamama sorunlarına yol açmaktadır.
    • Odalar ve borsalar dairesinin genel sektörler yardımcılığı altında örgütlenmiş iki daire ve 50-100 kişinin çalıştığı bir yapı olması önerilmektedir.
    09:51Meslek Komiteleri Kavramının Değerlendirilmesi
    • Konuşmacı, meslek grubu kavramının ekonomik faaliyet grubu veya ekonomik faaliyet komitesi olarak değiştirilmesi gerektiğini savunuyor.
    • Dünyada mesleklerin kodlandığı standart (ISK) içinde sanayici ve tüccar gibi kavramlar yer almıyor, bu da Türkiye'de şirketlere verilen ekonomik faaliyetlerin meslek grupları olarak adlandırılmasıyla çelişiyor.
    • Meslek komiteleri, Türkiye'de tüm odalar ve borsaların en büyük sıkıntılarından biri olarak görülüyor ve bu konunun düzeltilmesi gerekiyor.
    11:35Meslek Komitelerinin Önemi
    • Meslek komiteleri, meslek grupları ile doğrudan ilişkisi olan ve üyelerin dağılmış olduğu bir yapıdır.
    • Oda profesyonel kadrosu ile üyeler arasında sağlıklı iletişim sağlamak için meslek komiteleri en önemli araçtır.
    • Türkiye'de üyelerin %90-95'i odaların hizmetlerinden memnun değil çünkü yapılan işleri hizmet olarak görmüyorlar.
    14:05Odaların Hizmet Anlayışı
    • Odalar gerçek anlamda üyeye hizmet kavramını sağlıklı bir şekilde yerine getiremiyorlar.
    • Odalar hizmeti sadece kamunun adına yapmış oldukları görevleri zannediyorlar ve bunun için var olduklarını düşünüyorlar.
    • Odaların organlarından meslek komiteleri çok önemli bir konumda bulunuyor.
    15:00Türkiye'nin Kalkınma Hedefleri ve Sektör Sorunları
    • Türkiye'nin 2023 yılında 500 milyar dolar ihracat hedefi var ve bu hedefe ulaşmak için 9 yıl içinde büyük ilerleme kaydedilmesi gerekiyor.
    • Sektörde kurumsallaşma, sürdürülebilirlik, verimlilik ve uluslararası pazarlara rekabet seviyesi gibi ciddi sorunlar var.
    • Özel sektörün bu hedeflere ulaşabilmek için güçlü ve rekabet edilebilir seviyeye getirilmesi gerekiyor.
    16:44Odaların Kurumsal Kapasitesi ve Hizmet Anlayışı
    • Odaların üyelerine hizmet edebilmesi için ciddi bir kurumsal kapasiteye sahip olması gerekiyor.
    • Kurumsal kapasite, ciddi bir yönetim anlayışı, örgütlenme biçimi ve kaynakları optimal şekilde kullanma becerisidir.
    • Türkiye'deki odaların birçoğu sadece kamu adına verilen görevleri yerine getirmek için var olduğunu zannediyor ve üyeye gerçek anlamda hizmet ihtiyaçlarını giderecek, sorunları çözecek hizmet anlayışının çok az olduğu belirtiliyor.
    19:04Türkiye'de Odacılıkta Bilinç Sorunu
    • Karabük'te odacılıkta bilinç biraz var, başkanın çabaları ve eğitimler konusunda yapılan çalışmalar görülüyor.
    • Türkiye'de odacılıkta ciddi bir sorun var; odalar sadece hizmetleri veren bir organizasyon olarak algılanıyor ve diğer konularda bilinç yok.
    • Oda yöneticileri genellikle ticaret sicil gazetesinde ilan verme, kapasite raporu düzenleme gibi basit işlerle ilgili olarak odaya geliyor ve bu nedenle odayı sadece bu işleri yapan bir organizasyon olarak algılıyorlar.
    20:33Oryantasyon Programının Önemi
    • Oda yöneticileri ve kadroları bu konuda yeterli bilgiye sahip değil, genellikle 5174 sayılı kanun ve yönetmelikleri kitapçık olarak verilip yarım saatlik toplantı yapılarak oryantasyon yapılıyor.
    • Gerçek anlamda oryantasyon, yöneticilerin seçildikleri günün ertesinde ciddi bir program şeklinde olmalı ve seri halde eğitim toplantıları şeklinde devam etmeli.
    • Oryantasyon programının iki amacı var: birincisi odacılığın ne olduğunu, çağdaş odacılığın ne olduğunu ve üyenin ihtiyacına göre hizmet şekillendirmenin önemini anlatmak.
    22:22Yöneticilik Yetkinlikleri ve Destek
    • Gelen her yöneticinin ciddi anlamda yöneticilik yetkinliği birikimi ile gelmesi gerekmiyor, bu yetkinlikler eğitilerek geliştirilebilen süreçlerdir.
    • Odalara seçilen yöneticilerden süper yönetici olmaları beklenmiyor, ancak seçildiklerine göre yöneticilik yetkinliklerini geliştirmeleri için eğitimler düzenlenmeli.
    • Gerçek anlamda bir oryantasyon programı başarıyla geçildiğinde, yöneticilere odacılığın ne olduğunu, dünyada odacılığın nasıl olduğunu ve Türkiye'deki odaların ne yaptığını anlattıktan sonra yöneticilik etkinlikleri ile desteklenerek liderlik, zaman planlaması ve karar süreçleri gibi eğitimler verilmelidir.
    24:25Ticaret Sicil İşlemleri ve Devletin Rolü
    • Odalarda yapılan ticaret sicil işlemleri, kapasite raporu gibi hizmetler aslında kamunun adına yapılan görevlerdir ve devlet zamanında hantal olduğu için bu görevleri odalara devretmiştir.
    • 1960'lı yıllarda ticaret sicil işleri Sanayi Bakanlığı tarafından yapılıyordu, ancak bilişim teknolojileri gelişmemiş ve bürokratik yapıdan dolayı ciddi sıkıntılar yaşanmaya başlandı.
    • E-devlet, bu hantal yapıyı çözebilmek için 1960'lı yıllarda ticaret sicil işlerini odalara devretmiş, şu anda 24 saatte iş bitiyor ve ertesi günü gazete çıkıyor.
    26:12Devletin Dinamik Yapısı ve Özel Sektörün Yakalama Sorunu
    • Son yıllarda devlet çok ciddi anlamda dinamik bir yapıya sahip olmaya başlamış, sosyal sigorta ve vergi dairelerinde elektronik ortamda işlemler yapılabilmektedir.
    • Türkiye'de devlet olarak da değişme yaşanıyor, özel sektör bu değişimi yakalayabiliyor mu sorgulanması gerekiyor.
    • Devlet eskiden görevleri odalara devretmiş, ancak şimdi aynı durumu devam ettiriyor mu yoksa bazı sorgulamaları başlayacak mı sorusu gündeme geliyor.

    Yanıtı değerlendir

  • Yazeka sinir ağı makaleleri veya videoları özetliyor