Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, bir eğitim içeriği olup konuşmacı proje yönetimi sürecini anlatmaktadır. Konuşmacı, yazılım mühendisi olarak proje yönetimi konusunda bilgi paylaşmaktadır.
- Video, proje yönetim sürecinin planlama aşamasından başlayarak yürütme, izleme ve kontrol, kapanış aşamalarına kadar olan tüm aşamalarını kapsamaktadır. Özellikle planlama aşamasında "ne yapacağız", "nasıl yapacağız" ve "projenin bittiğini nasıl anlayacağız" sorularının önemi vurgulanmaktadır. Ayrıca kapsamın proje yönetimi için kritik bir rol oynadığı, scope creep durumunun ne anlama geldiği ve izleme ve kontrol aşamasında kullanılan araçlar (Trello, Jira, Asana, Excel) hakkında bilgiler verilmektedir. Video, yazılım mühendislerinin proje yönetimi sürecini anlamalarının yeni şirketlere uyum sağlama sürecindeki önemini vurgulayarak sonlanmaktadır.
- 00:12Proje Yönetiminde Planlama Aşaması
- Proje yönetim sürecinde bilgi alanları adımı, planlama aşamasında en çok dikkat edilmesi gereken konudur.
- Planlama aşamasında "ne yapacağız", "nasıl yapacağız" ve "projenin bittiğini nasıl anlayacağız" sorularına doğru cevap vermek gerekir.
- Bu sorulara cevap verirken risk analizi, istek toplama, kapsam belirleme, zamanlama, kalite ölçütleri ve bütçe gibi bilgi alanlarının doldurulması gerekir.
- 02:01Kapsamın Önemi
- Kapsam, projenin ne zaman biteceğine dair tarihleri belirlemelerini sağlar ve proje yöneticilerinin projenin bel kemiğinde durmasını sağlar.
- Kapsamın dışına çıkıldığında "scope creep" durumuna düşülür ve projenin tüm deadline'ları değişir.
- Kapsam değişimi büyük bir sorun olabilir, bu nedenle kapsamın dışına çıkmamak önemlidir.
- 03:48Yürütme ve İzleme Aşamaları
- Yürütme aşamasında proje yöneticisi, yazılım geliştiricilere işin ne zaman yapılacağı konusunda önderlik eder ve sprintleri düzenler.
- İzleme ve kontrol aşaması her an devam eden bir süreçtir ve projenin doğru gittiğini, belirlenen tarihlerde ilerlediğini kontrol eder.
- İzleme ve kontrol aşamasında proje yöneticisi, ekibin hangi aşamada olduğunu izlemek için Trello, Jira, Asana gibi araçları kullanabilir veya Excel üzerinden yönetebilir.
- 07:03Proje Yönetimi ve Kapanış
- Proje yöneticisi olmak isteyenler, project management metodolojilerini inceleyip sertifikalar alabilir ve sağlam project management kitapları okuyabilir.
- Yazılım mühendisleri, bir projenin yönetilirken hangi aşamalardan geçtiğini bilmeleri ve bu duruma göre ayak uydurmaları, yeni şirketlere girdiklerinde ayak uydurma sürecini hızlandırır.
- Projenin kapanması genellikle iyi bir şey değildir; para kazanmıyorsa, eskimiş bir teknoloji üzerine geliştirme yapıyorsa veya talep yoksa kapanır.
- 08:26Prototip Geliştirme ve Hızlı Fail
- Prototip geliştirilen ve denenip öldürülen projeler vardır, özellikle oyun dünyasında bu durum yaygındır.
- Prototip başarısız olursa veya getirileri kötüyse, proje kapatılabilir.
- Hızlı uygula ve hızlı fail durumu iş hayatında şirketleri daha kazançlı bir yere getirir.