Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, bir mentorun mentorluk sürecinde karşılaştığı zorlukları ve bu zorlukları nasıl aştığını anlattığı bir röportaj formatındadır. Konuşmacı, TÜBİTAK destek başvurusu sürecinde mentorluk yapan bir firmanın deneyimlerini paylaşıyor.
- Video, mentorluk sürecinde karşılaşılan temel sorunları ve bunların çözüm yollarını ele alıyor. Konuşmacı, firma çalışanlarının ve üst yönetimin desteğinin önemi, proje yazma sürecindeki zorluklar, mentor ve mentorluk yapan firmanın fiziksel konumunun etkisi gibi konuları detaylı şekilde anlatıyor. Ayrıca, mentorluk sürecinde karşılaşılan çatışmaların nasıl yönetilebileceği ve projelerin uygulama aşamasında karşılaşılan zorlukların nasıl aşılacağı hakkında pratik öneriler sunuluyor.
- 00:07Mentorluk Sürecindeki Temel Sorunlar
- Mentorluk sürecinde temel sıkıntılar, firma çalışanlarının sürece dahil olup olamamasından veya firmanın kendi iç işleyişinden kaynaklanabilir.
- Mentor firmaya gittiğinde ihtiyaç analizi ve sorun tespiti gibi çalışmalar yapacaktır ve bu süreçte tüm departmanlardan sorumlu kişilerin toplantılarda bulunması önemlidir.
- Sorun belirleme aşamasında üst yönetim ve grup müdürleri arasında çözüm önerilerinde çatışma durumları oluşabilir, bu çatışmaları iyi yönetmek gerekir.
- 01:32İnovasyon ve Proje Uygulama Stratejileri
- İnovasyon bir kurum kültürü olduğundan, firma çalışanlarının hepsinin bu kültürü benimsemesi gerekir ancak bu her zaman kolay değildir.
- Hedefler doğru tanımlanmışsa ve akıllı bir yatırıma yönlendirilmişse, üst yönetim ve proje ekibinden yakın çalışılabilecek bir veya iki kişiyle birebir çalışılması çözüm olabilir.
- Uygulama aşamasında proje duyurulması, hem kamuoyuna hem firma içinde duyurulması, statükocu çalışanların da inovatif yaklaşımlara inanmasını sağlar.
- 03:33Mentorluk Sürecindeki Zorluklar ve Çözümler
- Mentorle mentörlük yapan firmanın birbirine yakın olması, fiziksel olarak aynı şehirde olmasının önemli olduğu, böylece toplantılar ertelenirse hızlı bir şekilde yeni takvimlendirme yapılabilir.
- Proje yazma deneyiminin firmada olmaması nedeniyle proje başvurusunun hazırlanmasında zorluklar yaşanabilir, bu durumda mentörün plan çıkararak adım adım geliştirme stratejisi kullanması çözüm olabilir.
- Firmaların proje yazma kültürünü edinmesi, projeyi yürütecek olanların kendilerinin yazmaları ve takvimi oluşturmaları, projenin yürütülmesi sürecinde ve hakem geldiğinde savunmaları açısından önemlidir.
- 06:36Mentorluk Sürecindeki Destek ve Zorluklar
- Mentörlükteki en önemli sıkıntılar ilk başlangıçta yönetimin ve sonrasında çalışanların tam desteğinin alınmasıydı.
- Şirket yönetimi, AR-GE yenilik projesi başvurusunda bulunabileceğini ve kendi kaynaklarıyla bunu yapabileceğini gördüğünde tam desteğini verdi.
- Çalışanlar da projeye dahil olmaktan dolayı kendi yetkinliklerini artırabileceklerini ve şirketlerinin bundan yararlanabileceğini gördüklerinde desteklerini verdiler.
- Planlanan toplantıların her zaman zamanında yapılabilmesi mümkün olmadı, ancak alternatif çözümlerle ve hızlı aksiyonlarla sonuçlandırıldı.