Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, işletme yönetimi dersi kapsamında klasik yönetim kuramını anlatan bir eğitim içeriğidir.
- Video, klasik yönetim kuramının üç temel yaklaşımını detaylı olarak ele almaktadır: Taylor'un bilimsel yönetim yaklaşımı, Fayol'un yönetim süreci yaklaşımı ve Weber'in bürokrasi yaklaşımı. Her bir yaklaşımın temel prensipleri, kurucuları ve önemli izleyicileri açıklanmaktadır. Ayrıca, konuyla bağlantılı anahtar kavramlar ve klasik yönetim kuramının temel prensipleri de sunulmaktadır. Video, işletme yönetimi ders kitabının ikinci ünitesinde daha ayrıntılı bilgi bulunabileceğini belirterek sonlanmaktadır.
- 00:09Klasik Yönetim Kuramı Yaklaşımları
- Klasik yönetim kuramı, kurumsal performansın nasıl daha fazla yükseltilebileceği sorusuna yanıt arar.
- Klasik yönetim kuramı üç alt yaklaşımından oluşur: bilimsel yönetim yaklaşımı, yönetim süreci yaklaşımı ve bürokrasi yaklaşımı.
- Bu yaklaşımların anahtar kavramları arasında bilimsel yönetim, faydacı kuram, fonksiyonel yönetim, yönetimin ilkeleri, güç, otorite, karizmatik örgüt, geleneksel örgüt, akılcı yasal örgüt, bürokrasi, mekanik örgüt, organik örgüt ve Parkinson yasası bulunmaktadır.
- 01:31Klasik Yönetim Kuramının Temel Özellikleri
- Klasik yönetim kuramı, işletmenin temel amacının yüksek kar elde etmek olduğu ve çalışanların karlilik düzeyine göre değerlendirilmesi gerektiği görüşüne dayanır.
- Faydacı yapı sergileyen klasik yönetim kuramına bağlı alt yaklaşımlar; Taylor'ın bilimsel yönetim yaklaşımı, Fayol'ün yönetim bilimi yaklaşımı ve Weber'ın bürokrasi yaklaşımıdır.
- Taylor'a göre bilimsel yönetimin en önemli amacı işverenlerin ve işçilerin en üst düzeyde refaha ulaşmalarını sağlamaktır.
- 02:38Bilimsel Yönetim Yaklaşımı
- Taylor, bilimsel yönetim kavramı ile sistemli gözlem ve ölçümlemeyi belirtmek ister ve ustabaşısının görev tanımında yer alan sorumlulukların birbirinden ayrılmasını önerir.
- Frank ve Lillian Gilbert, işin analiz edilmesi ve sentezinin yapılması konusunda katkı sağlar; Henry Gant, planlama, zamanlama ve denetim için Gant grafiklerini geliştirir.
- Peter Drucker, Taylor'ın faydacı yaklaşımına eleştirel katkıda bulunarak işletme sadece para basma makinesi olmadığını ve işletme yönetiminin tek amacı kar elde etmek olmadığını belirtir.
- 04:30Yönetim Süreci Yaklaşımı
- Fayol, işletmedeki faaliyetleri altı gruba ayırır: teknik, ticari, mali, güvenlik, muhasebe ve yönetimsel faaliyetler.
- Fayol, yönetim faaliyetinin beş fonksiyona ayırarak tanımlar: tahmin etme ve planlama, örgütleme, yöneltme, koordine etme ve denetleme.
- Fayol'un genel yönetim ilkeleri arasında işbölümü, yetki ve sorumluluk, disiplin, emir komuta birliği, yönetim birliği, genel çıkarların kişisel çıkarlara üstünlüğü, ödüllendirme ve ücret, merkezileşmek ya da merkezileşmekten uzaklaşmak, hiyerarşi zinciri, düzen, eşitlik, istikrarlı görevde kalma süresi, inisiyatif ve ekip ruhu bulunmaktadır.
- 06:43Bürokrasi Yaklaşımı
- Weber'in bürokrasi yaklaşımı, örgütleri otorite ilişkileri bakımından tanımlar ve otoritenin yasallaştırdığı örgüt türlerini karizmatik, geleneksel ve akılcı yasal olmak üzere üçe ayırır.
- Weber, akılcı yasal örgüti bürokrasi olarak adlandırır ve bürokratik örgütlerin toplumda egemen olacaklarına inanır.
- Tom Burns, Weber'ın bürokrasi yaklaşımına örgütleri mekanik ve organik olarak sınıflandırarak katkıda bulunur; mekanik model durağan çalışma koşullarında, organik model ise dinamik çalışma koşullarında tercih edilir.
- 08:48Klasik Yönetim Kuramının Özeti
- Klasik yönetim kuramı, bilimsel yönetim yaklaşımı, yönetim bilimi yaklaşımı ve bürokrasi yaklaşımından oluşur.
- Bilimsel yönetim yaklaşımının izleyicileri Gilbert'lar, Gant, Sloan, Drucker ve Wickers'dır.
- Yönetim süreci yaklaşımının izleyicileri Barnard, Etzioni ve Tanenbaum'dır; Weber'in bürokrasi yaklaşımına Gouldner, Burns, Aston grubu ve Parkinson katkıda bulunmuştur.