Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, Tekin adlı bir eğitmen tarafından sunulan iş modeli kanvası hakkında bir eğitim içeriğidir. Eğitmen, iş modeli kanvasının ne olduğunu ve nasıl oluşturulacağını anlatmaktadır.
- Video, iş modeli kanvasının tanımı ve önemi ile başlayıp, Alexander Osterwalder'ın 2008 yılında geliştirdiği bu kavramın iş planı ile arasındaki farkları açıklamaktadır. Ardından iş modeli kanvasının dokuz temel yapı taşı (partner, key activities, key resources, value propositions, customer relationships, channels, customer segments, cost structure ve revenue streams) detaylı olarak anlatılmaktadır. Eğitmen, her bir yapı taşını örneklerle açıklamakta ve özellikle bir caping firması örneği üzerinden iş modeli kanvasının nasıl doldurulacağını göstermektedir.
- İş Modeli Kanvası Nedir?
- İş modeli kanvası, Alexander Osterwalder'ın 2008 yılında geliştirdiği ve Eric Ries'ın girişimcilik akımıyla popülerleşen bir kavramdır.
- İş modeli kanvası bir iş planı değildir, işinizin genel hatlarıyla görmenizi sağlayan bir krokidir.
- İş modeli, bir şirketin değeri nasıl yaratıp dağıttığını ve finansal sürekliliğini nasıl sağladığını tanımlayan bir mantık modelidir.
- 02:17İş Modeli Kanvasının Yapı Taşları
- İş modeli kanvası üzerinde dokuz temel yapı taşı bulunur: Key Partners (temel iş ortakları), Key Activities (temel faaliyetler), Key Resources (temel kaynaklar), Value Propositions (değer önerileri), Customer Relationships (müşteri ilişkileri), Channels (kanallar), Customer Segments (müşteri segmentleri), Cost Structure (maliyet yapısı) ve Revenue Streams (gelir akışı).
- İş modeli kanvasını doldururken genellikle önce değer önerisi belirlenir, ardından diğer yapı taşları doldurulur.
- Değer önerisi, bir şirketin gerçekten ulaşmak istediği veya amaçladığı şeyi kısaca ifade eder.
- 04:00İş Modeli Kanvasının Detayları
- Key Activities (temel faaliyetler), değer önerisine ulaşırken gerçekleştirilen temel işlerdir.
- Key Resources (temel kaynaklar), temel faaliyetleri gerçekleştirirken ihtiyaç duyulan şeyleri kapsar.
- Key Partners (temel ortaklıklar), işin belirli alanlarını başka firmalarla paylaşmak durumunda olduğunuzda bu firmalar sizin temel ortaklarınız olur.
- 05:33Müşteri İlişkileri ve Kanallar
- Customer Relationships (müşteri ilişkileri), müşterilerle nasıl iletişim kuracağınızı ve nasıl ilişkileri sürdürmeye çalışacağınızı belirler.
- Channels (kanallar), müşterilere nasıl ulaşıp ürün veya hizmetinizi sunacağınızı gösterir.
- Customer Segments (müşteri segmentleri), hangi müşteri kitlesine hitap edeceğinizi belirler.
- 07:14Maliyet Yapısı ve Gelir Akışı
- Cost Structure (maliyet yapısı), işinize ait tüm maliyetleri detaylı bir şekilde belirler.
- Revenue Streams (gelir akışı), gelirin nasıl elde edileceğini ve müşterilerden nasıl para alınacağını gösterir.
- İş modeli kanvası, iş fikrinizi oturaklı bir sisteme oturtmak için kullanılır ve özellikle yeni girişimciler için önemli bir araçtır.