Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, farklı girişimcilik hikayelerini anlatan bir röportaj serisidir. İlk bölümde Murat, babasının (Özer) iş dünyasındaki efsane konumunu ve kendi girişimcilik yolculuğunu anlatırken, ikinci bölümde Finansbank'tan Fiba Holding'e yükselen Hüsnü Bey'in kariyeri ele alınmaktadır. Son bölümde ise Özyeğin Üniversitesi'nin kurucusu ve yöneticisi ile röportaj yapılmaktadır.
- Röportajlar, girişimcilik ruhu, eğitim deneyimleri, sosyal sorumluluk projeleri ve şirketlerin yönetim stratejileri üzerine odaklanmaktadır. Konuşmacılar, Harvard ve MBA gibi eğitimlerden, farklı sektörlerdeki yatırımlardan ve gençlere yönelik destek politikalarından bahsetmektedir.
- Röportajlarda ayrıca Özyeğin Üniversitesi'nin finansal açıdan başarısız bir yatırım olmasına rağmen sosyal bir yatırım olarak nasıl devam ettirildiği, Dubai'deki Enver etkinliği, fintech sektörü ve big data gibi güncel trendler hakkında görüşler paylaşılmaktadır. Konuşmacılar, kendi hatalarına açık olduklarını ve her iki tarafın da başarılı ve başarısız işlerden nasıl öğrendiklerini de anlatmaktadır.
- 00:06Meal Box Hakkında Komik Bir Anı
- Konuşmacı, Meal Box'ın reklamını yaparak komik bir anıyla konuşmasını başlatıyor.
- Samsung'da bir konuşma yapacağı ve akşamki konuşmada Meal Box'ın konuşacağını karıştırarak, Samsung çalışanlarına Meal Box'ın konseptini anlatıyor.
- Bu durumun en azından bir girişimciye destek olabileceğini belirtiyor.
- 01:36Aile Şirketine Giriş
- Konuşmacı, babasının iş dünyasında efsanevi bir konumda olduğunu ve bu efsaneyi devam ettirmekle ilgili soruya yanıt veriyor.
- Babası onu işin içine çekmeden önce, kendisini işin içinde ispatlayana kadar uzak durmuş.
- Konuşmacı, babasının_operations departmanında çalışırken bile onun ofisini görmediğini ve yaz stajları sırasında bile orada çalışmamış.
- 03:44Bağımsız Çalışma Deneyimi
- Konuşmacı, babasının şirketleriyle hiçbir ilgisi olmayan bir bankada (Berser) üç buçuk yıl çalıştığını belirtiyor.
- Bu süre boyunca günde on sekiz saat çalışmış, üç gün evine dönmemiş ve bir gün bayılmış.
- Yirmi bir yaşındayken objektif bir değerlendirme ortamında çok iyi bir bonus kazanmış.
- 05:42Harvard'dan Sonraki Dönüşüm
- Harvard'dan döndüğünde, babası onu işin içine tamamen çekmiş ve ondört katta bir oda yapmış.
- Babası, konuşmacıya günde on kere görüşmek için yanına oturmasını teklif etmiş.
- Babası, konuşmacıya hata yapmaya izin vermiş ve hata yapmanın bir öğreti olduğunu kabul etmiş.
- 07:29İş Hayatındaki Başarılar
- Konuşmacı, Carnegie'de undergrad eğitimini, Bern'de M.A eğitimini ve üç buçuk yıl invested banking yapmış.
- Grup içinde Finansbank'ı satarak elde edilen likidite sayesinde yeni sektörler (rüzgar enerjisi, limancılık, hastanecilik) açmış.
- Babası, konuşmacıya güvenmiş ve başarılı işlerde onu sahiplenmiş.
- 09:26İş İlişkileri
- Babası ve konuşmacı arasında ofisler arası dört metre mesafe var ve sekreterler şehre edilmiş.
- Her konuyu mümkün olduğunca birbirleriyle konuşuyorlar, özellikle kritik konuları.
- Bazı iş kollarında tamamen konuşmacının sorumluluğu veya tamamen babanın sorumluluğu gibi bir ayrışım var.
- 10:16Hataya Açık Olma ve Motivasyon
- Konuşmacı, kendisinin ve Hüsnü Bey'in hataya açık olduklarını belirtiyor.
- Konuşmacı, kendi hatalarını kimseye mal etmediğini ve kredi veren kişilere öncelik verdiğini vurguluyor.
- İkinci jenerasyon olarak çalışmayı tercih etmesinin arkasında parayla bitmeyen bir motivasyon olduğunu ifade ediyor.
- 11:38Harvard Deneyimi ve Çalışma Motivasyonu
- Konuşmacı, Harvard'ı "çaka gibi" bulduğunu ve orada "break" aldığını belirtiyor.
- Kendini drive eden şeyin kendisiyle yarışması ve her şeyi daha iyi yapmaya çalışması olduğunu söylüyor.
- İşlerinin değerini hesaplamadığını ve para değil, işlerin kendisinden haz aldığını vurguluyor.
- 13:04İşten çıkma ve Sosyal Sorumluluk
- İşlerinden çıkma kriterinin, işin kendilerinin boyutunu aştığını veya başkasına daha fazla fayda sağladığını gördüklerinde olduğunu belirtiyor.
- Türkiye'de iş satın alınca alkışlanırken, Amerika'da iş satılınca alkışlandığını ve ikinci yaklaşımın daha doğru olduğunu düşünüyor.
- Sosyal sorumluluk projelerinden aldığını nefesin çalışma motivasyonunu artırıyor.
- 15:16Gençlere Desteğin Önemi
- Gençlerin sosyal sorumluluk projelerine katılmalarından heyecanlandığını ve ümit aldığını belirtiyor.
- Kayseri'den gelen üniversite öğrencilerinin çevreci olduğunu ve arabayla değil metrobüsle İstanbul'a geldiklerini öğrenince düşündürüldüğünü anlatıyor.
- Bu gençlerin davranışları onu daha etkili sistemler kullanmaya ve çevresel sorumluluk göstermeye teşvik ettiğini söylüyor.
- 17:18Üniversite ve Sosyal Sorumluluk Projeleri
- Üniversiteye daha fazla yatırım yapmak için grup şirketlerinin daha fazla para kazanması gerektiğini vurguluyor.
- Son beş yılda şirketlerinin değer kazandığını ancak yaşantısında hiçbir değişiklik olmadığını belirtiyor.
- Özyeğin Üniversitesi'nde tıp fakültesi kurmak ve teknopark açmak gibi projeleri desteklemek için çalışıyor.
- 18:43Gençlere Desteğin Sistematik Yapısı
- Gençlere en büyük desteğini Andever Derneği başkanlığı ve Özyeğin Üniversitesi'nde girişim fabrikası kurma gibi yapılandırılmış sistemler üzerinden sağladığını belirtiyor.
- Grup şirketlerinin düşük montajda yatırımlar yapmak yerine, başarılı olacağına inandıkları genç girişimcilere sembolik yatırımlar yapıyor.
- Gençlere destek olmak için birebir yatırımlar yerine, fonlara yatırım yaparak profesyonel bir şekilde destek sağladıklarını vurguluyor.
- 20:49Şirket Yönetimi ve Çalışan Katılımı
- Fiba Sigorta, Finansbank ve Kumport gibi şirketlerde çalışanlara hisse vererek değer artışına ortak olmalarını sağlıyorlar.
- Çalışanlar giriş değerinden hisse alıyor ve satış sırasında bu değeri ödüyorlar, şirketler de satış sürecinde kolaylık sağlıyor.
- Desantralize bir yapı kurmaya çalışıyorlar, şirketler CEO'lar tarafından yönetiliyor ve grup markasının minimum kullanılması sağlanıyor.
- 22:18Fiba Sigorta Örneği
- Fiba Sigorta'nın kuruluşunda 35-40 milyon lira sermayeyle %8'ini yöneticilere vermişler, bu hisseler için yöneticiler 5 milyon lira borçlanmışlar.
- 8 sene sonra şirket yeniden yapılandırılmış, yöneticilerin tüm borçları ödenmiş ve 2.550 milyon lira üzerinden divident dağıtılmış.
- Sonra şirket Japonya'nın en büyük sigorta şirketine satılmış, satıştan elde edilen 44 milyon lira proft ile yöneticiler farklı yatırımlara girmeye başlamışlar.
- 24:22Yeni Yatırımlar ve Teknoloji
- Fintech alanında derinlemesine inceleme yaparak yeni trendleri takip ediyorlar.
- Dubai'de Andever ile çalışarak dünyadaki gelişen trendleri takip ediyorlar, Meksika, Şili, Endonezya, Malezya ve Portekiz'den girişimcilerle çalışmışlar.
- Big data ve akıllı sistemlerin sektörleri değiştirebilecek boyutta teknolojiler olduğunu düşünüyorlar.
- 27:19Özyeğin Üniversitesi
- Özyeğin Üniversitesi finansal açıdan zarar eden ancak en keyif alınan girişimlerden biri olarak görülüyor.
- Üniversite 7 yıldır faaliyet gösteriyor ve Koç, Sabancı, Bilkent gibi üniversitelerle kıyaslanıyor.
- Üniversite %20 burs minimum kriterine ulaştı ve %90 page students (yani %90 burslu öğrenci) hedefine gidiyor.
- Amerika'da PhD sahibi hocalar getirilerek farklı bir eğitim yaklaşımı benimseniyor ve en kaliteli öğrencileri almak için burs seviyesi %55-60 civarında tutuluyor.