Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, Future of Work zirvesinin ikinci kez düzenlenen bir sunumudur. Konuşmacı, geleceğin iş gücünü oluşturma konusunu ele almaktadır.
- Sunum, sanayi devriminden gelen paradigma değişikliklerini ve geleceğin iş gücünü nasıl kuracağımızı anlatmaktadır. İlk bölümde otomasyon, dijital dönüşüm, esnek iş gücü, sürekli öğrenme, çevik organizasyon ve anlam odaklı liderlik gibi konular ele alınırken, ikinci bölümde iş yapış modelleri ve Türkiye'nin bu alandaki rekabet avantajı incelenmektedir.
- Konuşmacı, Türkiye'nin Batı iş yapış modeliyle Doğu felsefesinin iç içe geçtiği bir noktada olduğunu ve bu sayede rekabet avantajı elde edebileceğini vurgulamaktadır. Ayrıca, Bruce Lee'nin Hong Kong'dan sonra yaptığı değişimden örnek alarak, bilinmez dünyaya akışkan bir yaklaşımın önemini anlatmaktadır.
- 00:30Future of Work Zirvesi Tanıtımı
- Future of Work zirvesi bu sene ikinci kez düzenleniyor ve 2017'de 30-40 kişiyle başlayan etkinlik, şu an And Now gibi değerli bir zirvenin altına yerleşmiş durumda.
- Akbank ve MCT'ye iki senedir destek verdikleri için teşekkür ediliyor.
- Sunumun akışı; paradigma değişiklikleri, geleceğin işgücünü kurmak, fırsatlar ve zorluklar, Bruce Lee ile bitirilecek.
- 02:30İş Gücünün Değişimi
- Tarım devriminde çalışanların %80'i tarlalarda çalışırken, son yüz senede bu oran %80'den %2'ye düşmüş.
- Beyaz yaka iş gücünün %60'ı "cubical tarlalarında" çalışıyor ve 50 sene içinde bu oranın %60'tan %5'e düşmesi bekleniyor.
- İşin geleceği, artan fırsatları değerlendirebilecek, sürekli inovasyonu yapabilecek bir iş gücünü nasıl kuracağımız konusunu ele alıyor.
- 04:34Geleceğin İş Gücünü Kurma
- Geleceğin iş gücünü kurmak için "What's the ordinary to be dexter ordinary?" sorusu soruluyor, yani gelecek beş sene içinde standart olacak uygulamalar neler?
- Geleceğin organizasyonunu kurmak için otomasyon, dijital ve expancial teknolojilerin firmaya adaptasyonu önemlidir.
- İş gücünün nasıl etkileneceği, yeni yetkinliklerin nasıl dahil edileceği ve dışarı çıkacağı konuları ele alınıyor.
- 05:38Esnek İş Gücü ve Sürekli Öğrenme
- Geleceğin iş gücü sadece tam zamanlı değil, esnek işgücü de içermeli; uzmanlara, bilgiye sadece Google'dan değil uzmanlığa erişim sağlanmalı.
- Tam zamanlı iş gücünde sürekli öğrenme sağlanmalı, bu da sadece eğitime girmek değil, yaparak öğrenme ve yaparak öğrenen ekipler kurmak anlamına geliyor.
- Çevik iş gücü, esnek çalışan uzmanlar ve kısa süreli sprintler için gelen uzmanlar gibi yeni tip iş gücünü temsil ediyor.
- 07:08Çevik Organizasyon ve Anlam Odaklı Liderlik
- Çevik organizasyonun yönetimi için silolarla çalışmak yerine, hiyerarşi yapıları olmadan sprintlerle ve pazara girişleri hızlı bir şekilde yapabilmek gerekiyor.
- Yeni dönemin liderleri artık her şeyi bilen değil, doğru soruları sorabilen, ekibi yönlendirebilen anlam odaklı liderler olmalı.
- İşin geleceği firması olmak için CEO'nun tepeden yapmak istemesi, board'un yönetilmesi ve İK ekibinin daha öne çıkması gerekiyor.
- 11:01İş Dünyasında Değişim ve Türkiye'nin Avantajı
- Uluslararası firmaların kalıpların dışına çıkması ve kendi standart çalışma yöntemlerini sürekli geliştirmesi gerekiyor.
- Bu değişim süreci çok fazla deney ve deneysel metotlar gerektiriyor.
- Türkiye'nin avantajı, kaotik çalışma biçiminin kendilerine çok uyması ve uluslararası firmaların en iyi uygulamalarını buradan farklı ülkelere götürmesi.
- 11:50Türkiye'nin Rekabet Avantajı
- Türkiye, anlam odaklı organizasyonlar ve Batı iş yapış modeliyle Doğu felsefesinin iç içe girdiği bir noktada bulunuyor.
- Bu durum Türkiye'nin rekabet avantajını kullanabilecek bir durumda olduğunu gösteriyor.
- İşin geleceğine odaklanmak, korkmadan uygulamak ve kalıpların dışına çıkmak gerekiyor.
- 12:21Bruce Lee Örneği ve Sonuç
- Bruce Lee, Hong Kong'dan sonra farklı bir felsefe getirerek akışkan olmayı ve bilinmez dünyaya bakmayı öğretmiş.
- Konuşmacı, Bruce Lee'nin videosuyla konuşmasını bitiriyor.
- Öğleden sonraki saçlar için zihni esnetip farklı düşünmeye bakılması öneriliyor.