• Buradasın

    Dikey Entegrasyon ve Yıkıcı Teknolojiler

    youtube.com/watch?v=m1R1yrXUazU

    Yapay zekadan makale özeti

    • Bu video, bir konuşmacının dikey entegrasyon kavramını ve yıkıcı teknolojilerin rekabet dinamiklerini anlattığı eğitim içeriğidir.
    • Video, dikey entegrasyonun ne olduğunu açıklayarak başlıyor ve Apple, Tesla ve Square gibi firmalar üzerinden örnekler sunuyor. Konuşmacı, bu firmaların ekosistemlerini, rekabet avantajlarını ve teknolojik gelişmelerin (yapay zeka, 3D yazıcılar, otonom sürüş) dikey entegre firmalar için nasıl değer ürettiğini detaylı şekilde anlatıyor. Ayrıca bankacılık sektöründeki rekabet dinamikleri ve yıkıcı teknolojilerin bu firmaları nasıl etkilediği de ele alınıyor.
    • Video, dikey entegre firmaların nadir DNA'larını taşıdığını vurgulayarak, izleyicilere dikey entegre, teknolojik avantaj, yenilikçi kültür ve CEO'ya sahip küçük firmaları bulmaları için bir soru sorarak sona eriyor.
    Dikey Entegrasyonun Önemi
    • Gelişen teknolojiyle birlikte yapay zeka, 3D yazıcılar ve otonom sürüş gibi gelişmeler dikey entegre firmalar için değer üretecek.
    • Dikey entegrasyon, bir firma kendi yazılımını ve donanımını tasarlayarak tüm ürünlerini tek bir ekosistem içinde sunmasıdır.
    • Apple, dikey entegrasyon sayesinde dünyanın en değerli firması haline gelmiştir.
    00:49Apple'ın Dikey Entegrasyon Avantajları
    • Apple kendi yazılımını ve donanımını tasarlayan nadir firmalardan biridir, bu da Nokia gibi rakiplerini yenmesine yardımcı olmuştur.
    • Apple'ın tüm ürünleri tek bir yazılım tabanında çalışıyor, bu da optimizasyon sorunlarını önler ve rakiplerine göre daha verimli çalışmasını sağlar.
    • Apple Store, milyonlarca kullanıcıya servis satabileceğiniz bir dağıtım hattı olup, uygulama geliştiren firmaların kazancından %30 civarında pay alır.
    03:26Apple Ekosisteminin Avantajları
    • Apple ekosistemine girdiğinizde birden fazla cihazı satın alacağınız neredeyse kesin bir ihtimaldir çünkü iOS yazılımı sayesinde ürünler birbirleri arasında sürtünmesiz çalışıyor.
    • Kullanıcı arayüzü ve kullanışlılık olarak Apple'dan daha iyi bir ekosistem sunabilen marka hala yok ve olması da mümkün gözükmüyor.
    • Bu avantajlar inanılmaz bir karlılık ile ürünlerin satılmasına ve rakip firmaların pazara girmesiyle Apple'ın pozisyonunun daha da kuvvetlenmesine yardımcı olur.
    04:21Tesla'nın Dikey Entegrasyon Avantajları
    • Tesla, otomobil firmasından ziyade Amazon'un yapısına benzer bir holding olup, altında onlarca start-up var ve bunların bir çoğunu kendileri üretiyorlar.
    • Tesla, ürettiği araçların tamamını kendisi satıyor, bu da pazarlık yapamama ve sabit fiyatlar avantajı sağlıyor.
    • Tesla, otonom sürüşte radar kullanmayan tek firma olup, tamamen kameralar ile otonom sürüşü geliştirmeye çalışıyor, bu da ölçek ekonomisi sayesinde maliyetlerini düşürüyor.
    06:36Tesla'nın Potansiyel Değer Üretme Alanları
    • Tesla Store, Apple Store gibi yüksek marjlı bir segment oluşturabilir veya otonom sürüşün Google'ı olursa diğer firmalara bunu lisans olarak satıp telif hakkı toplayabilir.
    • Tesla'nın otonom sürüşün Google'ı olma potansiyeli, yatırımcılarına asıl değeri üretecek kısım olabilir.
    07:21Square'ın Dikey Entegrasyon Avantajları
    • Square, Amazon'a karşı hayatta kalabilmiş tek firma olup, Amazon'un girmek istediği bir sektör tespit ettiğinde buna yönelik hemen satın alım yapar veya bir takım kurarak savaşa başlar.
    • Square, orta ve küçük iş yerlerine POS donanımları satıyor, bu kart okuyucuları ile ödeme aldığınızda Square yazılımı ile stoklarınızı takip edebiliyorsunuz.
    • Square, Cash-Up uygulaması üzerinden finans işlemlerini tek bir cüzdan ile halledebilmenizi sağlıyor ve müşteri kazanması için gereken maliyet sadece 20 dolar.
    09:20Bankaların Müşteri Kazanma Maliyeti
    • Ortalama bir bankanın müşteri kazanma maliyeti 925 dolar civarındadır.
    • Bir banka müşterisi genellikle 16 yıl boyunca bankaya müşteri olur ve bankalar müşterinin hesabında tutacağı para ve krediye göre maliyet belirlerler.
    • Bankalar müşteriyi kazanmak için bu maliyete göre ne kadar para harcayabileceklerini hesaplarlar.
    09:46Yıkıcı Teknoloji ve Square Örneği
    • JPM, Bank of America, Goldman Sachs gibi büyük firmalar 925 dolar harcarken marketin büyük bir kesimini kaybediyor çünkü bu maliyet müşterinin 6000 dolar'dan fazla mevduata sahip olmasını gerektiriyor.
    • Square ise 20 dolar ile bu kesimi de alabiliyor ve bankaların inemediği yerden para kazanabiliyor.
    • Bu döngüye "yıkıcı teknoloji" denir; yeni gelen firma sektörün liderini öyle bir noktadan vurmaya başlar ki liderin oraya inmesi için kendi müşterilerini kaybetmesi, şubelerini kapatması ve sistemini değiştirmesi gerekir.
    10:48Dikey Entegrasyon ve Yıkıcı Teknoloji
    • Dikey entegrasyon ve kapalı ekosistemler sermayenin bol olduğu dünyada önemli rekabet avantajları sağlar.
    • Bu avantajları kurmak kolay değil ve nadir firmalar bu kültüre ve liderlere sahiptir.
    • Tüketici için faydalı olan bir ürün üretilse bile, yatırımcısına iyi para kazandırmadığı sürece hedef dışında kalır.
    • Yıkıcı teknoloji sayesinde on yıllardır pozisyonunu koruyan ve kemikleşmiş firmalar herkesin tahmin edebileceğinden daha hızlı yıkılıyor.
    • Tesla ve Square'in bu nadir DNA'ları taşıdığı düşünülüyor.

    Yanıtı değerlendir

  • Yazeka sinir ağı makaleleri veya videoları özetliyor