• Buradasın

    Dijital Dönüşüm ve Denetim Fonksiyonu Eğitim Videosu

    youtube.com/watch?v=692qeshbD9E

    Yapay zekadan makale özeti

    • Bu video, bir eğitmen tarafından sunulan ve katılımcılarla soru-cevap formatında ilerleyen kapsamlı bir eğitim içeriğidir. Videoda İsmail Bey, Elmas Hanım ve Ulaş gibi katılımcılar da bulunmaktadır.
    • Video, dijital dönüşüm ve denetim fonksiyonu konularını detaylı şekilde ele almaktadır. İçerik, denetimin tanımı ve özellikleri ile başlayıp, dijitalleşme kavramı, sosyo-psikolojik güçler, inovasyon, iş süreçleri, sistem yaklaşımı ve risk yönetimi gibi konuları kapsamaktadır. Ayrıca, dijital dönüşümün farklı sektörlerdeki uygulamaları, başarı kriterleri ve denetim fonksiyonunun bu süreçteki rolü de açıklanmaktadır.
    • Videoda dijital dönüşümün insan, süreç ve teknoloji unsurlarını içeren temel yapısı, bilgi toplama araçları, organizasyon analizi ve dijitalleşme örnekleri (bankacılık, tekstil, sağlık sektörleri) detaylı şekilde incelenmektedir. Ayrıca, dijital dönüşümde denetim fonksiyonunun önemi, objektif ve sistematik bir denetim kurgusu tasarlamak için gerekli kriterler ve dijitalleşme ile ilgili yasal süreçler de tartışılmaktadır.
    00:08Dijital Dönüşüm ve Denetim Fonksiyonu
    • Dijital dönüşüm denetim fonksiyonu, dönüşümde denetimin ne yapacağı ve ne edeceğine dair bir konuşma yapılacak.
    • Denetim, bir ürünü, süreci ya da sistemini insan değil, yeterli uygunluk ve etkinlik yönünden sistematik ve objektif bir şekilde değerlendirmek için yapılan faaliyettir.
    • Dijital dönüşümde denetim fonksiyonu, dönüşümün nereden başlayacağı, ne yapılacağı ve başarı kriterleri hakkında bilgi verecektir.
    01:58Denetim Türleri
    • Yeterlilik denetimi, oluşturulmuş dökümantasyonun standart, mevzuat ve iş kuralı gibi referanslara uygunluğunu incelemektir.
    • Uygunluk denetimi, fiili uygulamaların dökümantasyonla birbirini karşılayıp karşılamadığını kontrol etmektir.
    • Etkinlik denetimi, oluşturulan dökümantasyon ve fiili uygulamaların organizasyonun amaçlarını ve hedeflerini gerçekleştirmek için işe yarayıp yaramadığını değerlendirmektir.
    04:09Denetimin Özellikleri
    • Sistematik denetim, belli bir program ve plan çerçevesinde, düzenli olarak gerçekleştirilen denetim faaliyetidir.
    • Objektif denetim, belirlenen kriterlere göre tarafsız kişilerce yapılmaktadır.
    • Tarafsızlık, denetim yapan kişilerin denetlenen süreç, sistem veya ürünün üreticileriyle arasında bir etkileşimin olmamasıdır.
    06:06Bilgi Toplama Yöntemleri
    • Denetimde gözlem, mülakat, anket, döküman ve kayıt incelemesi gibi bilgi toplama araçları kullanılır.
    • Bilgi toplama sırasında bilgilerin objektif, denetim zamanına uygun, zamanında verildiği ve bağımsız kaynaklardan elde edildiği kontrol edilmelidir.
    • Bilgilerin zaman aşımı ve kaynak bağımlılığı, denetim güvenilirliğini etkileyebilir.
    08:44Denetimin Amacı
    • Denetimin amacı, bir ürünü, süreci ya da iş sistemini geliştirmek ve iyileştirmektir.
    • Denetim, problem bulmak veya açık bulmak için değil, geliştirilmesi gereken alanları belirlemek için yapılır.
    • Denetimin hedefi, denetlenen sistemin sürecinin geliştirilmesi ve iyileştirilmesidir.
    09:20Denetim ve Çalışan Farkındalığı
    • Çek modülünde denetim ayar vermekten farklı bir delik oluşturur ve çalışanları denetlemekte süreç bazında yanlıştır.
    • Çalışan farkındalığını ölçmek uygundur ancak bu çalışanı denetlenmesi anlamına gelmez.
    10:14Dijitalleşme Tanımı
    • Dijitalleşme, sayısallaştırma veya dijital dönüşüm olarak da bilinir ve ulaşılabilir bilgilerin herhangi bir bilgisayar tarafından okunabilecek şekilde dijital ortama aktarılması sürecidir.
    • Dijitalleşme, ürün, süreç ve sistemin kısmen veya tamamen bilgi işlem sistemleri ve teknolojileri üzerinde gerçekleştirilmesi için bir süreçtir.
    11:09Dijitalleşmenin Sosyo-Psikolojik Güçleri
    • İnsanlar başarı ve mutluluk arayışı içinde süreçlerde, ürünlerde ve sistemlerde değişiklik yapma ihtiyacı duyarlar.
    • Hayal gücü insanları yeni ve farklı şeyler hayal etmeye ve bu hayallerin peşinde koşarak değişimler yapmaya teşvik eder.
    • Fikir, bilgi ve duygusal anlamda insanlar değişikliklere maruz kalır ve bu duygular iş hayatına yansır.
    13:08Teknolojik Gelişmeler ve Dijitalleşme
    • İnternet, sensörler ve veriler çok hızlı bir şekilde gelişmekte ve nesnelerin interneti her yerde bulunmaktadır.
    • Bulut teknolojisi gelişmekte, veri analizi büyümekte ve büyük veriler küçük verilerle birleştirilerek ürün ve hizmetlere dönüştürülmemektedir.
    • Robotlaşma, otomasyon ve blockchain teknolojisi gibi gelişmeler verimlilik, etkinlik ve karlık ihtiyacı artırmaktadır.
    14:44İtici Güçler ve Teknolojik Gelişmeler Arasındaki Etkileşim
    • İtici güçler sağ taraftaki alanlarda gelişme, iyileşme ve değişime sebebiyet verir.
    • Sağdaki değişiklikler de kullanım kolaylığı, problemler ve iyileştirmelerle ilgili olarak itici güçlerde değişiklik yaratır.
    • Bu etkileşim halinde ilerleme sağlar.
    15:07Dijitalleşme ve İlgili Kavramlar
    • Dijitalleşme anlayışında fütürizm ve inovasyon kaydı gibi kavramlar kullanılıyor, bunlar dijitalleşmeyi hızlandırıyor.
    • Fütürizm, herhangi bir konuda olumlu gelecek tasarımı yapmaktır.
    • İnovasyon, yeni fikirleri değer yaratacak çıktılara dönüştürme sürecidir ve iki basamaklı oluşur: istek ve ihtiyaçları gidecek yaratıcı fikirlerin ortaya çıkması ile ticarileştirilmesi.
    16:39İnovasyon Kaydı ve Dijitalleşme
    • İnovasyon kaydı, bir süreci sistematik ve düzenli bir şekilde iyileştirme ve geliştirme faaliyetidir.
    • Dijitalleşme için temel bilgi seti ve araçlar hem denetimde hem de dijital dönüşümde kullanılır.
    • Dijital dönüşümde sonuç odaklı olmak için soru sorma kültürünü edinmek, amaç ve hedef belirlemek, kritik performans göstergelerini kullanmak ve PDCA döngüsünü uygulamak önemlidir.
    17:37Soru Sorma ve Amacı Belirleme
    • Dijital dönüşümde açık uçlu sorular (cevabı evet veya hayır olmayan sorular) kullanmak önemlidir.
    • Amacın soyut, ölçülebilir olmayan, varılmak istenen yer olduğunu, hedefin ise amacın somut, ölçülebilir halini oluşturduğunu anlamak gerekir.
    • Performans göstergesi, ortada bir süreç olduğunda ve bu süreci iyi yapıp yapılmadığını anlamaya çalışırken kullanılır.
    20:40PDCA Döngüsü ve Süreç Kavramı
    • PDCA döngüsü (Plan-Do-Check-Act), ilk önce planlama yaparak neyi nasıl yapacağımızı belirleyip, sonra uygulama, ardından kontrol ve değerlendirme yaparak bulguları aksiyona çevirmeyi içerir.
    • Süreç, çıktı üreten faaliyetler topluluğudur; girdileri alıp, kaynakları kullanıp, işlemler geçirip çıktı üreten faaliyetler topluluğudur.
    • Dijital dönüşümde süreç takibi önemlidir.
    23:53Süreç ve İş Sistemi Kavramları
    • Süreçte parçalar, bağımlılıklar, girdi-çıkış, etkileşimler, kaynaklar ve süreç organizasyonu gibi unsurlar bulunur.
    • Birden fazla süreç birbiriyle etkileşime girdiğinde iş sistemi ortaya çıkar.
    • İş sisteminde temel süreç, yönetsel süreç ve destek süreçleri bir ahenk içinde çalışmalıdır.
    24:41Risk Kavramı ve Tanımı
    • Risk, belirsizliğin amaçları ve hedefleri üzerine etkisi olarak tanımlanır.
    • Riskte hedef ve amaç olması ve bu hedefe etki edecek belirsizliklerin olması gerekir.
    • Risk, pozitif ve negatif yönler, tehditler ve fırsatlar içerir.
    25:37Risk Seviyeleri ve Dijital Dönüşüm
    • Riskler stratejik, operasyonel ve taktiksel seviyelere ayrılmaktadır.
    • Dijital dönüşüm sürecinde hedefler ve KPI'lar tanımlanmalı, süreç ve sistem tasarımları geliştirilmelidir.
    • Risk yönetimi yaparken fırsat yönetimi de yapılması gerekir.
    28:18Organizasyon Analizi
    • Dijital dönüşüm için organizasyonun tanınması ve bağımlılıklarının belirlenmesi gerekir.
    • Ürünler, süreçler, birimler, roller ve çalışanlar organizasyon analizinde önemlidir.
    • Çalışanların niteliği, müşteriler, tedarikçiler, yasalar ve sözleşmeler organizasyon analizinde dikkate alınmalıdır.
    31:59Dijital Dönüşüm İçin Organizasyon Anlama
    • Dijital dönüşüm yapabilmek için bilgi ve iletişim teknolojilerini anlamak gerekir; sunucu, uygulama, database sistemi, network, data center yönetimi, yazılım, donanım, kablo ve lisanslama gibi tüm bağımlılıkları anlamadan dijital dönüşüm şansı sıfırdır.
    • Üretim yaparken makine parkuru, makinelerin nasıl üretiliyor, nasıl etkileşime girdiği, tamirat ve bakım planları, yedek parçaların durumu gibi unsurları anlamak gerekir.
    • Bina ve ofis ortamını, ergonomik koşulları, bilgilerin basılı ve dijital ortamda nasıl saklandığı, verilerin nerede durduğu gibi detayları anlamak dijital dönüşüm için kritiktir.
    34:26Finansal Durum ve Çalışma Yöntemi
    • Organizasyonun finansal yapısını, nakit düzenini, kredi durumunu ve yedek akçe durumunu anlamak dijital dönüşüm için gerekli olup, para yoksa dijital dönüşüm sağlayamazsınız.
    • Dijital dönüşüm için sadece bağımlılıkları anlamak yeterli değil, çalışma yöntemini de bilmek gerekir; emek yoğunluğu, teknoloji yoğunluğu, otomasyon seviyesi ve hangi süreçlerin dijital veya manuel olduğu önemlidir.
    • Robot kullanımı, yapay zeka, IoT teknolojisi, artırmış gerçeklik ve sanal gerçeklik gibi teknolojilerin organizasyonda nasıl kullanıldığı ve hangi süreçlere hizmet ettiği anlamak gerekir.
    37:46Dijital Dönüşüm İçin Hazırlık
    • Dijital dönüşüm için veya iyi bir denetim yapabilmek için önce organizasyonu tanıma ve altyapıyı oluşturmak gerekir.
    • Organizasyonu tanımadan dijital dönüşüm yapma şansı yoktur; dijital dönüşüm araç setini kullanabilmek için orayı tanımak gerekir.
    • Metaverse teknolojisi ile yakın gelecekte dijital dünya ortaya çıkacak, her şey dijitalleşecek ve evimize asacağımız tablo bile dijital olacak, NFT'ler hızla yayılacak.
    41:06Dijital Dönüşüm İçin Ana Kaynakların Tanınması
    • Dijital dönüşüm sağlanması için ana kaynakları (insan, süreç ve teknoloji) tanımanın çok önemli olduğu vurgulanıyor.
    • İnsan tarafında dijital araçları kullanabilme ve geliştirebilme yetkinliklerinin geliştirilmesi gerektiği belirtiliyor.
    • Süreçlere bakarken yeni iş yapış yöntemleri ve çalışma düzenlerinin (mekan ve zaman bağımsız çalışma, esnek çalışma) geliştirilmesi gerektiği ifade ediliyor.
    43:10Dijital Dönüşüm İçin Adımlar
    • Dijital dönüşüm için talep, ürün, üretim, tedarik ve sunum alanlarında dijitalleşme yapılabilir.
    • Dijital talep alımı örneğin banka kredi başvurusu SMS ile yapılabilmesi gibi platformlar üzerinden gerçekleştirilebilir.
    • Ürün dijitalleşmesi, eğitim gibi ürünlerin tamamen dijital ortama taşınması gibi olabilir.
    45:25Üretim ve Tedarikte Dijitalleşme
    • Üretimde dijitalleşme, süreçlerin uçtan uca dijitalleştirilmesi, otomasyona tabi tutulması ve manuel işlemlerin bilgi teknolojileri ile yerine getirilmesi anlamına gelir.
    • Tedarikte dijitalleşme, online talep iletmek, sensörler kullanmak ve girdi ürünleri dijital ortamda almak şeklinde gerçekleşebilir.
    • Örneğin, evdeki dolapta yumurtaların sayısı belli bir seviyeye düştüğünde otomatik olarak marketten sipariş verme gibi senaryolar dijital tedarik zinciri örneği olarak gösterilebilir.
    46:55Sunum ve Pazarlama Dijitalleşmesi
    • Sunumda dijitalleşme, fiziksel mağazalara gerek kalmadan sanal mağazalarda ürün sunulması anlamına gelir.
    • Pazarlama ve tanıtımında dijitalleşme, fiziksel reklamlardan uzaklaşıp dijital platformlarda tanıtım yapılmasıdır.
    • Talep dijitalleşmesi örneğinde, banka şubelerinde yapılan işlemlerin ATM'lerden ve sonradan mobil uygulamalardan yapılması gösteriliyor.
    49:37Dijitalleşme ve İnsan Merkezli Yaklaşım
    • Dijitalleşme iddiası her şeyin dijitalleşeceği değil, sadece dijitalleşebilecek şeylerin dijitalleşeceği anlamına gelir.
    • Dijital dönüşüm için önce insan merkezli yaklaşım gereklidir; insanlar dijitalleşme mentalitesine hazır olmadıkça dönüşüm gerçekleşemez.
    • İnsanlar dijital araçları kullanabilme yeteneği kazandıktan sonra organizasyona dijital etkinlik kazandırılabilir.
    51:04Dijitalleşme Örnekleri
    • Çamaşır makinesi gibi eski ürünler artık dijital özellikler kazanmış durumda; programlanabilir, panelleri ve cep telefonundan kontrol edilebilir hale gelmiştir.
    • Evler artık dijitalleşmiş olup, sensörler vasıtasıyla sizi tanıyıp duygularınızı anlayıp müzik ve kokular gibi öneriler sunabilir.
    • Eğitim de dijitalleşmiş olup, fiziksel tahtalar ve kitaplar yerine PDF ve e-book formatları kullanılmaktadır.
    54:22Dijitalleşme Egzersizi
    • Bir yüzük örneği üzerinden dijitalleşme düşünülmüş; akıllı yüzük olarak kullanılabilir, sağlık göstergeleri ölçebilir ve ödeme sistemleri için kullanılabilir.
    • Dijitalleşme için çemberin dışına çıkma ve klasik tanımlardan uzaklaşma gereklidir.
    • Katılımcılardan bir ürün veya hizmet belirleyip dijitalleştirmeleri istenmiş, örneğin duyarlı ve trip atmayan dijital bir arkadaş veya hologram şeklinde psikolog gibi fikirler ortaya atılmıştır.
    59:42Dijital Ajanda Fikri
    • Konuşmacı, lisede dijital ajanda fikri geliştirmiş ve bu ajanda ses tanıma özelliğiyle konuşulanları kağıda yazacak bir sistem olacaktı.
    • Fikir Microsoft One Note'un kağıda dökülen hali gibi düşünülmüş, ancak pahalı olacağı için sadece araştırılmış ve ütopik bir hayal olarak kalmıştır.
    • Singapur'da benzer bir teknoloji geliştirilmiş ve bu tür bir sistem not tutan insanların işini kolaylaştıracaktır.
    1:01:29Dijitalleşme ve İnsanlık
    • Dijitalleşme kolay gibi görünebilir ancak aslında verilen örneklere baktığımızda çok karmaşık bir süreçtir.
    • Dijitalleşme için ürün, hedef kitle, organizasyon, teknoloji gibi bilgi setleri gereklidir.
    • Konuşmacı, dijitalleşme sayesinde insanlar daha fazla vakit kendilerine, ailelerine verecek ve daha insanca yaşamaya başlayacaklarını umut ediyor.
    1:02:10Katılımcı Yorumları
    • Bir katılımcı, akıllı saatlerde analizinden ilgilendiği ürüne göre özel indirimler sağlayan uygulamalar olduğunu belirtmiştir.
    • Başka bir katılımcı, şehirde suç işleyecek kişileri test edebilecek Mobese benzeri cihazların olabileceğini öne sürmüştür.
    • Kolluk kuvvetlerinin duygu durumlarını ölçebilen cihazlar ve suç eğilimi olan kişileri tespit edip uzaklaştırabilen sistemler de önerilmiştir.
    1:05:10Üretimde Dijitalleşme
    • Üretimde dijitalleşme, üretim sürecinin bağımlılıklarını, kaynaklarını, girdilerini ve faaliyetlerini iyi bilmeyi gerektirir.
    • Konuşmacı, iplik üretimindeki dijitalleşme örneğini vermiş; eski yöntemde insanlar laboratuvarda reçeteler hazırlayıp kazanlara boya koyarken, şimdi bu süreç bilgisayar sistemi üzerinden otomatikleştirilmiş.
    • Sistem, boya karışımlarını analiz ederek kaliteli bir prosese sunuyor ve fiziksel bir süreç dijital ortama dönüştürülmüş.
    1:07:28Tedarik ve Sunumda Dijitalleşme
    • Tedarik alanında dijitalleşme, eski kitapçı örneğinde olduğu gibi fiziksel tedarik yerine cihaz üzerinden talep ve PDF olarak teslimat sunma şeklinde gerçekleşiyor.
    • Ürün sunumunda ve pazarlamada da dijitalleşme yapılabilmektedir.
    • Mağazalarda ürün sunumu, fiziksel raflardan ziyade dijital ortamlarda sunulmaya başlanmıştır.
    1:08:46Dijital Dönüşüm ve İş Sistemlerinin Evrimi
    • Cep telefonlarına sığan teknolojilerle beden ölçüleri girilerek kişiselleştirilmiş hizmetler sunulmaya başlandı.
    • Gözlük firmaları artık yüz tanıma teknolojisi kullanarak müşterilere uygun gözlük önerileri sunuyor.
    • Sunumlar fizikselden dijital sistemlere geçiş yaparak, hatta drone gibi teknolojilerle hizmet sunumuna kadar geliyor.
    1:09:41Bankacılık ve Fabrika Örnekleri
    • Bankalar artık fiziksel şubeler yerine BTM'ler ve tamamen dijital hizmetler sunmaya başlıyor.
    • Fabrikalar "karanlık fabrika" olarak adlandırılan, insan işçisi olmayan, robotlar ve bantlarla çalışan otomatik sistemlere dönüşüyor.
    • İş sistemlerini dijitalleştirmek, tüm süreçleri entegre düşünmek ve potansiyel aksamaları önlemek önemlidir.
    1:11:32Dijital Dönüşüm Örneği
    • Etkinliklerde anketler doldurulduğunda katılım belgeleri otomatik olarak e-posta yoluyla gönderiliyor.
    • Dijital dönüşüm, kargoya gitmek gibi zaman ve enerji harcamalarını ortadan kaldırıyor.
    • Sistemin otomatik çalışması sayesinde insan müdahalesi gereksinimi azalıyor.
    1:12:16Dijital Dönüşüm Başarı Kriterleri
    • Dijital dönüşüm için kuruluşun sadece kendisinin değil, tedarikçilerinin ve müşterilerinin de dijital olabilmesi gerekiyor.
    • İnsanların dijital araçları kullanabilme yetkinliklerinin geliştirilmesi önemli.
    • Dijital dönüşümün problem çözme odaklı olması ve müşterilere fayda sağlama hedefi olmalı.
    1:14:03Denetim Fonksiyonu ve Dijital Dönüşüm
    • Denetimciler dijital dönüşüm alanlarını, süreçleri ve iş sistemlerini iyi anlamalı.
    • Denetimin amacını, yeterlilik, uygunluk ve etkinlik açısından iyi kavramak gerekiyor.
    • Bilgi toplama yöntemlerini iyi kullanmak ve süreç yaklaşımıyla denetim prosedürleri oluşturmak önemlidir.
    1:15:46Dijital Dönüşümde Denetim Kurgusu
    • Dijital dönüşümde objektif ve sistematik bir denetim kurgusu tasarlanmalıdır.
    • Denetim kriterleri yasalar, standartlar, organizasyon kural setleri veya teknolojik araç-gereç üreticilerinin kılavuzları olabilir.
    • Denetim planı düzenli ve sistematik şekilde hazırlanmalı, denetim yapan ve denetlenen arasında pozitif ilişki olması gerekir.
    1:17:50Dijital Dönüşümde Fayda Sağlama
    • Dijital dönüşümün amacı fayda elde etmektir, duygusal veya sosyo-psikolojik etkileriyle değil.
    • Denetim faaliyetlerinde kullanılan süreçler ve ürünler dijitalleştirilebilir.
    • Fiziksel denetimler yerine sistem ve algoritmalar kullanılabilir, üretim denetiminde sensörler kullanılabilir.
    1:19:34Dijital Olgunluk Modeli
    • Dijitalleşme alanında olgunluk seviyesini ölçen bir model oluşturulabilir.
    • Dijital dönüşüm olgunluk modeli, her adım için ürün tanımlaması ve dijital ortamdan alınan pay oranları gibi ölçümlerle oluşturulabilir.
    • Dijitalleşme örnekleri olarak döküman incelemeleri, kredi dosyaları analizi ve hesap hareketlerinin otomatik analizi gibi uygulamalar verilebilir.
    1:21:44Güvenlik ve Dijitalleşme
    • Dijitalleşme sürecinde güvenlik ihmal edilmemelidir.
    • Güvenlik, dijitalleşme gibi sürekli değişen süreçlerin yanında sabit bir faktör olarak görülmelidir.
    • Dijitalleşme ve yapay zekanın insan faktörünü tamamen ortadan kaldıracak olmadığı belirtilmiştir.
    1:24:56Dijitalleşme ve Yargı Sistemi
    • Karar vericiler ve avukatlar, daha fazla bilgi ve önceden belirlenmiş algoritmalarla daha hızlı karar verebilecekler.
    • Yargıtay kararları ve dava süreçleri için dökümanların online ortamdan sunulabileceği bir gelecek öngörülüyor.
    • Avukatlar karşılıklı kanıt sunabilecekler ve bu kanıtlar mahkemeye online olarak sunulabilecek.
    1:25:44Dijitalleşme Konusunda Geride Kalan Sektörler
    • Türkiye'de finans, ödeme ve bankacılık sektörleri dijital dönüşüme ayak uydurma konusunda ileride, hatta bazı uygulamalarda Avrupa'daki çoğu ülkeden bile ileride.
    • Üretim sektörü, özellikle tekstil sektörü dijitalleşme konusunda geride kalan sektörlerden biri olarak görülüyor.
    • Dijitalleşme insanları kırmak için değil, kaynakları etkin kullanma anlamında verimlilik ve katma değer sağlayacak fırsatlar sunuyor.
    1:27:02Dijitalleşme Örnekleri ve Denetim Alanı
    • Hastanelerde randevu alma ve laboratuvar sonuçlarını görme gibi dijitalleşme örnekleri başlıyor.
    • Denetim alanlarında veritabanı kuleleri ve denetim raporları için örneklerin incelemesi dijital denetimin önemini ortaya koyuyor.
    • Dijitalleşme, denetçilerin sadece evrak varlık/yokluk kontrolünden ziyade algoritma üretme konusuna odaklanmalarını sağlayacak.
    1:28:12Dijitalleşme ve İnsan Faktörü
    • İnsan faktörü süreçleri yavaşlatabilir, ancak dijitalleşmenin amacı insan faktörünü komple ortadan kaldırmak değil.
    • Dijitalleşme, süreçleri hızlandıracak, tekrarlı işlerde insanı daha az yoracak ve kolay karar vermesini sağlayacak.
    • Dijitalleşme insanı tamamen ortadan kaldırmak yerine, daha verimli ve etkili hale getirmeyi amaçlıyor.
    1:28:42Leblebici Örneği ve Dijital Çözümler
    • Leblebici dükkanında en büyük problem, ürün alıp rafa koyulduğunda bozulmasıdır ve bu durumda kazan ve fırınların çalışması enerji tüketimini artırır.
    • Dijital çözümlerle yasak numuneleri tutup geri kalan ürünleri dijital olarak saklayabilir, sadece teşhir için az miktarda ürün tutabilir.
    • Teşhir kısmını azaltmak önemli çünkü bozulduğunda yaklaşık yüzde on yedi civarında kayıplar oluşmaktadır.
    1:29:50Siber Güvenlik ve Dijital Dönüşüm
    • Siber güvenlik sektöründe çalışan biri, Türkiye'de güvenlikin ikinci hatta üçüncü planda kalabildiğini ancak bu durumun değişmesi gerektiğini belirtiyor.
    • Siber güvenlik alanında faydaların doğru anlatılması ve itibar riskiyle yüz yüze kalabilecek kişilerin daha iyi anlayabilmesi önemlidir.
    • Zihnimizi dönüştürmek gerekiyor.
    1:30:31Etkinlik Sonrası İşlemler
    • Katılımcılardan anket doldurulması isteniyor, anket doldurulduğunda otomatik olarak PDF formatında katılım sertifikası gönderilir.
    • Anket yaklaşık on dakika daha aktif kalacak, etkinlikten sonra linki alan kişilerin de anket doldurması istenmiyor.
    • Etkinliklerin sonraki sertifikaları için İŞAKKA bildirimleri edilecek.
    1:31:17Gelecek Çalışmalar ve Etkinlikler
    • Denetimin dijital dönüşümünü sağlayan, hizmet ve üretim sektöründen örneklerle denetim sürecini dijitalleştiren bir çalışmanın yapılması öneriliyor.
    • Bu çalışmayı focus grup oluşturarak, onbeş-yirmi kişiyle yapıp İŞAKKA gönderebilirler.
    • Dijital denetim için kapıda bir yazılım kullanılmaya başlandı, eski kara kaplı defterler yerine işlemelerin dağıtılması sağlanıyor.
    1:33:07Gelecek Etkinlikler ve Kapanış
    • Etkinlikler temelde iki haftada bir yapılacağı, bir hafta dolu bir hafta boş şekli düşünüleceği belirtiliyor.
    • İki hafta sonra Kanada'dan Mark Bernard'in siber güvenlik, planlama ve bütçeleme konularında İngilizce bir sunum paylaşacağı söyleniyor.
    • Etkinlikte sunum YouTube kanalına kaydedilecek ve Türkçe altyazı eklenerek paylaşılacak.

    Yanıtı değerlendir

  • Yazeka sinir ağı makaleleri veya videoları özetliyor