Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, bir eğitimci tarafından asansör montajı ve bakım sektöründe maliyet analizi ve mali kontrol konularında bilgi veren bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, Cem Bozdağ adlı bir arkadaşıyla birlikte hazırladığı maliyet analizi tablosunu paylaşmaktadır.
- Video, asansör sektöründe doğru maliyet analizi yapmanın önemini vurgulayarak başlamakta ve teklif verirken dikkate alınması gereken tüm maliyet kalemlerini (malzeme, işçilik, nakliye, sand malzemeleri ve idari giderler) detaylı olarak açıklamaktadır. Daha sonra şirketlerin mali kontrolünün önemi, alacak-borç dengesi ve kar oranının belirlenmesi konularına geçilmektedir.
- Konuşmacı, ucuz iş yapmanın uzun vadede zararlı olduğunu, idari giderlerin doğru hesaplanması gerektiğini ve sektörün daha iyi gelişmesi için herkesin kazançlı olması gerektiğini vurgulamaktadır. Ayrıca, bakım bölümünün firmanın bel kemiği olduğu ve firmaların zararına iş yapmanın tehlikeleri de videoda ele alınmaktadır.
- 00:07Maliyet Analizi Önemi
- Maliyet analizi yapılmadan verilen teklifler bakım ve montaj bölümlerinde ciddi bir problem haline gelmeye başlamıştır.
- Bazı kişiler götürücü montaj yaparak ticaret edinmiş ve işlerini ticarethaneye çevirmek istemektedir.
- Ticarethaneye geçildiğinde sadece işi bilmek yetmez, işletme kurallarına uymak gerekir.
- 01:31Asansör Montajı Teklifinde Dikkat Edilmesi Gerekenler
- Asansör montajına teklif verirken maliyet analizi kalemlerinin tamamını yerine getirmek gerekir.
- Malzeme maliyetleri (kabin, makine, kapı, pano, civata, somun, tırnak, kapı konsolu) tam olarak yazılmalıdır.
- İşçilik, yol, yemek paraları, götürücü işi için ek masraflar, sand malzemeleri ve nakliye giderleri de hesaba katılmalıdır.
- 03:24İdari Giderlerin Önemi
- İdari giderler (telefon, elektrik, su, sekreter, telefon, cep telefonları, yemek, araç bakımı, lastik, kasko, trafik belgesi, mazot, amortisman, kırtasiye masrafları, muhasebe, ücretli kıdem tazminatı, SGK, bağkur, internet gideri, bilgisayar programcısı, firma personeli, takım ve kıyafet, metro ikram gideri, bayram ikramiyesi, patron misafir ağırlama gideri, katalog ve reklam gideri, dernek oda aidatları, C belgesi yıllık ücret, TS yıllık ödeme, danışmanlık ücretleri, kalibrasyon hizmetleri, işyeri tabela ve reklam vergileri, çevre vergisi, işyeri hekim ücreti, işçi sağlığı, uzman ödeme, avukatlık ücretleri) dikkate alınmalıdır.
- Bu giderler aylık ve yıllık toplam olarak hesaplanmalı ve bakım ve montaj hayrına ayarlanmalıdır.
- İdari giderlerin gerçek değerini bulmak ve bu paranın harcanacak paranın bir yerde karşılığını koymak gerekir.
- 06:48Bakım Bölümünün Önemi
- Bakım bölümü, firmanın giderinin büyük çoğunluğunu karşılayan ve ayakta tutacak olan kısımdır.
- Bakım bölümünü iyi ayarlamış, ekibine düzgün kurmuş, kontrolü dikkatli yapan firmaların en kötü kriz dönemlerinde bile varlıklarını sürdürmesi mümkündür.
- Tüm işi bakıma ayırdıysanız ve kontrollerinizi bakıma yapıyorsanız, bakım kısmı ile ilgili uğraşmıyorsanız, bu durumda bir şey olmaz.
- 08:00Maliyet Analizi Uygulaması
- 40 bin liralık idari giderin yarısı (20 bin lira) montaj bölümüne, yarısı (20 bin lira) bakım bölümüne ayarlanmalıdır.
- Ayda 3 montaj yapıldığında, montaj başına 7 bin lira idari gider, bakım başına 70 lira idari gider hesaplanmalıdır.
- Bu hesaplamalar yapılmadığında, 40 bin lira gibi gerçekçi bir rakam ihmal edilmiş olur ve bu durumda iş alındığında sonuç hayırlı olmayacaktır.
- 10:17Maliyet Tablosu ve Kar Hesaplama
- Maliyet tablosunda paket malzeme, malzeme dışı ihtiyaç, seperatörler, nakliye, işçilik ücreti, proje ücreti, son kontrol, asansör teslimi, yağ, genel gider ve ruhsat aşaması giderleri hesaplanmalıdır.
- Genel gider hesaplandıktan sonra koyulan kar gerçek kar olur ve vergi ve KDV'ler ihmal edilmemelidir.
- Genel gideri hesaplamadan kafadan atarak kar koyulduğunda, genel gider miktarı karın üstüne çıktığında aslında zarar edildiği anlaşılır.
- 11:28İş Alma Stratejisi
- Önemli olan iş almak değil, alınan işten kar etmektir.
- Firma için girdi, çıktı ve kalan hesaplaması yapılmalıdır; kalan eksideyse iflas edilir.
- Taze paraya ihtiyaç duymaya başladığınız an, iş alma zorunluluğu ortaya çıkmaya başladığı an, kötü sona doğru hızlı bir yolda ilerlemeye başlarsınız.
- 13:48Şirket Mali Kontrolü
- Şirketin herhangi bir alanında kabaca bir mali kontrol yapmak gerekir.
- İşlerin bitmesi için gerekli malzeme, işçilik ve borçlar toplanmalı, alacak ve borç arasındaki fark şirketin gerçek durumunu gösterir.
- Fark az ise bir şeyler yanlış gidiyor demektir, matematik yalan söylemez ve sayılarla oynamamak gerekir.
- 14:51Ucuz İş Yapmanın Riskleri
- Piyasadan ucuza iş toplamak, montaj ve bakım için ucuza malzeme almak uzun süre ayakta kalmayı zorlaştırır.
- Para kazanmadan iş yapmak sadece kendi canını değil herkesin canını yakar.
- Ucuza iş yaparak işi bitiremez, malzeme ve çalışanların parasını ödeyemez, doğru fiyata iş alacak insanların işini engeller ve sektöre zarar verir.
- 15:39İşletmecilik Yapmanın Şartları
- İş bilmek ve iş yeri açmak farklı olaylardır, her işi bilen işletmeciliği de biliyor anlamına gelmez.
- İşletmecilik yapacaksanız idari giderlerinizi, malzemelerinizi ve diğer çıkacak miktarları hesaba katmalısınız.
- Firmanızdan her çıkacak paranın karşılığında bir firma girdisi oluşturmalısınız, böylece karınızı koyduğunuzda işi rahatlıkla götürebilirsiniz.
- 16:34Doğru İş Yapmanın Önemi
- Krizlere girdiğimizde gelen para kesildiğinde ortadaki açıklar ortaya çıkıyor ve sadece kendi canınızı değil çalıştığınız birçok insanın da canını yakıyorsunuz.
- Ucuza iş yapmak, malzeme toplamak ve iş yapıyormuş gibi gözükmek para kazanmak anlamına gelmez, para kazanarak iş yapmalısınız.
- Kendi işinizi yükseltin, çevrenizdeki insanların da çalışmasına ve ekmeğine müdahale etmeyin, hep beraber güzel, huzurlu ve mutlu günler görelim.