Buradasın
Açıköğretim Sistemi Üretim Yönetimi Dersi: Üretim Yönetimine Giriş
youtube.com/watch?v=A6dEQl9IFTYYapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, açıköğretim sistemi üretim yönetimi ders kitabının birinci ünitesi olan "Üretim Yönetimine Giriş" konusunu anlatan bir eğitim içeriğidir.
- Video, üretim yönetiminin temel kavramlarını, tanımını ve önemini açıklamaktadır. İçerikte üretim yönetiminin temel amacı, verimlilik ve etkinlik kavramları, girdi-çıkış ilişkisi, katma değer kavramı ve üretim sisteminin temel unsurları ele alınmaktadır. Ayrıca, üretim fonksiyonunun işletme içindeki rolü ve diğer temel fonksiyonlarla (pazarlama, finans, insan kaynakları, bilgi sistemi ve muhasebe) olan ilişkisi detaylı şekilde açıklanmaktadır.
- Video, üretim yönetimi kavramının tanıtımıyla başlayıp, bir sonraki programda görüşmek dileğiyle sonlanmaktadır.
- 00:09Üretim Yönetimi Kavramı
- Açıköğretim sisteminde üretim yönetimi ders kitabının birinci ünitesi olan üretim yönetimine giriş konusu ele alınmaktadır.
- Günümüz pazarlarında işletmelerin işletme içi operasyonları sürekli olarak farklı şekillerde yapılmaktadır.
- Üretim yönetimi, üretim performansı ve müşteri memnuniyetinin sağlanması açısından çok önemlidir.
- 01:15Üretim Yönetiminin Önemi
- Hiçbir işletme, etkili üretim yönetimi faaliyetleri olmadan ekonomik yaşamının devamlılığını sağlayamaz.
- Üretim yönetimi sadece kendisi ile ilişkili değildir, hem müşteriler hem de tedarikçiler bu süreçte yer almaktadır.
- İşletmelerin ilk ve temel amacı karlarını maksimum düzeye getirmektir ve üretim yönetimi bir işletmenin karlılığının en önemli unsuru olmaktadır.
- 02:23Üretim Yönetiminin Tanımı
- Üretim yönetimi, bir işletmenin mal ve hizmetlerinin üretilmesi için gerekli kaynakları planlayan, organize eden, koordine eden ve kontrol eden işletme fonksiyonudur.
- Üretim yönetimi, üretim sistemini tasarlamak, yürütüp geliştirmektir.
- Üretim yönetimi, üretimde kullanılan insan, donanım, teknoloji, bilgi ve diğer kaynakların yönetiminin dahil olduğu bir yönetim fonksiyonudur.
- 03:10Üretim ve Dönüşüm Süreci
- Üretim, mal ve hizmetlerin yaratılmasıdır ve bir işletmede bir grup girdinin çıktıya dönüştürülmesi ile değer yaratılmaktadır.
- Üretim yönetiminin temel amacı doğru miktar ve kalitede, doğru zamanda ve doğru üretim maliyetinde mal ve hizmet üretmektir.
- Verimlilik, bir işi olası en düşük maliyette yapmaktır, etkinlik ise işletme için en büyük değeri yaratmak amacıyla doğru işi yapmaktır.
- 04:26Dönüşüm Süreci ve Katma Değer
- Mal ya da hizmetler girdilerin çıktıya dönüşmesinin sonucudur ve sermaye, işgücü, malzeme, enerji gibi birçok farklı girdi kullanılmaktadır.
- Üretim fonksiyonunun doğasında dönüşüm sürecine değer katmak bulunmaktadır.
- Katma değer, girdilerin maliyetiyle çıktıların fiyatı ya da değerindeki farktır ve işletmeler katma değer ile kazandıkları parayı farklı faaliyetler için kullanmaktadır.
- 06:34Üretim Yönetiminin Anahtar Kavramları
- Üretim yönetiminin önemli anahtar kavramları arasında kaynaklar, sistemler, dönüşüm ve değer katan faaliyetler bulunmaktadır.
- Üretim sürecinde kaynaklar, işgücü, malzeme ve sermaye gibi faktörleri kapsamaktadır.
- Sistem, plan çerçevesinde belirli bir amaca ulaşmak için tasarlanmış birbirleriyle etkileşimdeki girdiler kümesidir.
- 08:47İşletme Fonksiyonları
- Bir işletmenin dört temel fonksiyonu üretim, pazarlama, finans ve insan kaynaklarıdır.
- Üretim fonksiyonu, örgütsel fonksiyonların birçoğunu birleştirmekte ve işletmeye bütünsel bir bakış sağlamaktadır.
- İşletmenin başarılı olması için bu fonksiyonlar arasında çok miktarda bilgi akışı söz konusu olmaktadır.
- 09:46İşletme Fonksiyonları Arasındaki İlişki
- Üretim fonksiyonunda verilen kararlar, pazarlama ve finans gibi diğer işletme fonksiyonlarından gelen bilgi akışına dayanmaktadır.
- Pazarlama yöneticisi, üretim faaliyetlerinin türleri, son teslim tarihleri ve müşteri isteklerinin karşılanabilirliği hakkında bilgiye ihtiyaç duymaktadır.
- Üretim yöneticisi, müşteri istek ve gereksinimleri hakkında yeterli bilgi alamazsa üretilen ürün müşteri beklentilerini karşılamayabilir.
- 10:37İşletme Fonksiyonları Arasındaki Etkileşim
- Pazarlama çalışanları sermaye yatırımı, tesis genişletme veya yer değiştirme gibi kararlar alabilmek için üretimle ilgili bilgiye sahip olmalıdır.
- Yüksek miktarlarda finansal yatırım yapmak isteyen pazarlama çalışanları, finansal kısıtları ve yatırım değerlendirme yöntemlerini göz önünde bulundurmalıdır.
- İşletmenin devamlılığının sürdürülmesi için üretim ve finans fonksiyonlarının iş birliği ve birbirinin sınırlarını anlaması çok önemlidir.
- 11:11Bilgi Sistemi ve İnsan Kaynakları
- Bilgi sistemi, bilginin tüm işletme içinde akışını sağlayan ve üretim yönetiminin etkin yürütülmesini sağlayan fonksiyondur.
- Üretim bölümünde işler yapılırken talep tahmini, kalite düzeyi, envanter düzeyi ve tedarikçi teslimatları gibi bilgilere ihtiyaç duyulur.
- Doğru işe doğru çalışanın alınması için insan kaynakları yöneticisinin iş gereksinimleri hakkında bilgi sahibi olması ve üretim yöneticisinin iş pazarı eğilimleri hakkında bilgi sahibi olması gerekir.
- 11:59Muhasebe Fonksiyonu ve Maliyet Yönetimi
- Muhasebe fonksiyonunun en önemli işlerinden biri maliyet verilerini belirlemektir ve bu verileri belirlerken envanter düzeyi ve kapasite çıktı oranları gibi bilgilere ihtiyaç vardır.
- Üretim yönetimi açısından yöneticiler maliyet yönetimi ile ilgili kararlar verirken işçi ücreti, hammadde ve enerji gibi girdilerin maliyetlerine ihtiyaç duymaktadır.
- Bu programda açıköğretim sistemi üretim yönetimi ders kitabının birinci ünitesi üretim yönetimine giriş konusu bağlamında üretim yönetimi kavramı başlığına değinilmiştir.