Yönetişim

Dernek tüzüğünde olması gereken maddeler şunlardır: 1. Derneğin Adı ve Merkezi: Derneğin adı ve merkezinin belirtilmesi zorunludur. 2. Derneğin Amacı: Derneğin sürekli bir amaç için kurulmuş olması ve bu amacın tüzükte yer alması gerekir. 3. Kurucular: Derneği kuran en az 7 kişinin isimlerinin belirtilmesi gerekir. 4. Gelir Kaynakları: Derneğin amacını gerçekleştirmek için nasıl gelir elde edeceğinin açıklanması gerekir. 5. Üyelik Koşulları: Derneğe üyelik şartları ve üyelikten çıkma usulleri tüzükte yer almalıdır. 6. Derneğin Organları: Yönetim kurulu, genel kurul, denetim kurulu gibi organların görev ve yetkilerinin belirlenmesi gerekir. 7. Geçici Yönetim Kurulu: Derneğin ilk kuruluşta, yapılacak seçime kadar geçici olarak kimler tarafından yönetileceğinin belirtilmesi gerekir. 8. Tüzük Değişikliği: Tüzüğün nasıl değiştirileceğine dair maddenin eklenmesi zorunludur. 9. Derneğin Feshi: Derneğin feshi halinde mal varlığının nasıl tasfiye edileceğinin açıklanması gerekir.

Aktif-Pasif Komitesi (APKO) toplantıları en az üç ayda bir yapılmalıdır.

Sirkü ve genelge aynı şeyi ifade eder. Genelge, bir faaliyeti, haberi veya isteği duyurmak amacıyla birçok kişi, birim veya kuruluşa birden gönderilen iş mektubu olarak tanımlanır.

Denetleme ve teftiş kavramları benzer olsa da aynı şey değildir. Denetleme, belirli bir sürecin, sistemin veya organizasyonun önceden belirlenmiş standartlara ve yönergelere uygunluğunu değerlendirmek için yapılan daha geniş kapsamlı ve resmi bir incelemedir. Teftiş ise daha dar kapsamlı ve belirli bir alana, sürece veya faaliyete odaklanan, genellikle bir olay veya ihlalin ortaya çıkması üzerine başlatılan detaylı bir incelemedir.

Aile Anayasası'nda olması gereken bazı önemli maddeler şunlardır: 1. Ailenin Tarihçesi ve Vizyonu: Ailenin kökenleri, başarı hikayeleri ve gelecek hedefleri hakkında bilgi verilir. 2. Değerler: Dürüstlük, saygı, güven, sorumluluk gibi aile şirketinin temel değerleri belirtilir. 3. Misyon: Aile şirketinin toplum ve müşterilerine sağladığı faydalar açıklanır. 4. Aile Üyelerinin Rolleri ve Sorumlulukları: Her bir aile üyesinin şirket içindeki rolü ve sorumlulukları net bir şekilde belirtilir. 5. Karar Alma Süreçleri: Önemli kararların nasıl alınacağı, kimlerin karar alma sürecinde yer alacağı ve oylama yöntemleri belirlenir. 6. Varlıkların Dağılımı: Şirket varlıklarının nasıl dağıtılacağı, miras planlaması gibi konular düzenlenir. 7. Çatışma Çözüm Mekanizmaları: Aile üyeleri arasında ortaya çıkabilecek anlaşmazlıkların nasıl çözüleceği belirtilir. 8. Dış İlişkiler: Şirketin diğer şirketler, müşteriler ve tedarikçilerle olan ilişkileri hakkında genel ilkeler belirtilir. Aile Anayasası, düzenli olarak güncellenmeli ve tüm aile üyeleri tarafından imzalanmalıdır.

Kurumsal yönetim ilkeleri şunlardır: 1. Adillik (Eşitlik): Yönetimin tüm faaliyetlerinde, pay ve menfaat sahiplerine eşit davranılmasını ve olası çıkar çatışmalarının önüne geçilmesini ifade eder. 2. Şeffaflık: Sır niteliğinde ve henüz kamuya açıklanmamış bilgiler hariç olmak üzere, şirket veya diğer yönetimlerle ilgili finansal ve finansal olmayan bilgilerin, zamanında, doğru, eksiksiz, anlaşılabilir, yorumlanabilir, düşük maliyetle ve kolay erişilebilir bir şekilde kamuya duyurulmasını sağlar. 3. Hesap Verebilirlik: Yönetim Kurulu üyelerinin ilgili tüzel kişiliğe ve dolayısıyla pay sahiplerine veya paydaşlara karşı olan hesap verme zorunluluğunu ifade eder. 4. Sorumluluk: Yönetimin görevi sırasında yaptığı tüm faaliyetlerin mevzuata, esas sözleşmeye ve tüm düzenlemelere uygunluğunu ve bunun denetlenmesini ifade eder.

Yüksek İstişare Kurulu çeşitli görev ve yetkilere sahiptir: 1. Görüş Oluşturma: Ülke ekonomisine katkı sağlamak üzere Yönetim Kurulu tarafından havale edilen konular ile üyelerin önerdikleri konuları değerlendirerek görüş oluşturur ve raporlar hazırlar. 2. Karar Alma: Kurul toplantılarında alınan kararları ilgili mercilere intikal ettirilmek üzere Yönetim Kuruluna sunar. 3. İşbirliği ve Uyum: Odalar, borsalar ve Birliğin güçlenmesi ve aralarında işbirliği ile uyumlu çalışma imkanlarını sağlayacak karar ve tedbirlerin alınması yönünde çalışmalar yapar. 4. Ekonomik İzleme: Oda ve borsa bölgesinde ticari, sınai ve ekonomik gelişmeleri izler, bu konuda organları bilgilendirir.