RACI analizi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenir: 1. Görevlerin ve faaliyetlerin belirlenmesi: Projede gerçekleştirilecek tüm görevler ve faaliyetler listelenir. 2. Rollerin tanımlanması: Projede yer alacak tüm roller ve paydaşlar belirlenir. 3. RACI atamasının yapılması: Her görev, Sorumlu (R), Hesap Verebilir (A), Danışılan (C) ve Bilgilendirilen (I) olarak atanır. 4. Çapraz kontrol ve onay: Taslak RACI analizi, ekiple birlikte gözden geçirilir ve onaylanır. 5. Uygulama ve güncelleme: RACI analizi, proje boyunca kullanılır ve gerektiğinde güncellenir. RACI analizinin amacı, proje yönetiminde rollerin ve sorumlulukların net bir şekilde tanımlanması, iletişimin iyileştirilmesi ve hesap verebilirliğin sağlanmasıdır.