EPMO (Enterprise Project Management Office), büyük organizasyonlarda projelerin yönetimini ve koordinasyonunu sağlayan bir üst düzey departmandır. Temel görevleri şunlardır: 1. Strateji Geliştirme: Projelerin, organizasyonun uzun vadeli stratejik hedefleriyle hizalanmasını sağlar. 2. Kaynak Yönetimi: Personel, teknoloji ve finansman gibi kaynakların planlanması, önceliklendirilmesi ve tahsis edilmesi. 3. Program ve Proje Yürütme: Portföylerin, programların ve bireysel projelerin izlenmesi, rehberlik edilmesi ve yönetilmesi. 4. Risk Yönetimi: Risklerin belirlenmesi ve yönetilmesi, sorun escalasyonu. 5. Proje Kapanışı: Projelerin başarıyla tamamlanması ve öğrenilen derslerin belgelenmesi. EPMO, geleneksel PMO'lardan (Proje Yönetim Ofisleri) farklı olarak, tüm organizasyon çapında projeler üzerinde çalışır.