RACI yöntemi, proje yönetiminde kullanılan ve süreçteki bireylerin sorumluluklarını, rollerini ve bilgi akışını tanımlayan bir uygulamadır. RACI kısaltması, dört rolü ifade eder: Responsible (Sorumlu). Accountable (Hesap Verebilir). Consulted (Danışılan). Informed (Bilgilendirilen). RACI yöntemi, sadece proje yönetiminde değil, süreç bazlı ve departman bazlı yetki ve rollerin belirlenmesinde de yaygın olarak kullanılır.