• Buradasın

    TED Koleji Eryaman'ın sahibi kim?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    TED Koleji Eryaman'ın sahibi TED Ankara Koleji Vakfı'dır 45.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. sporhabercisi.com.tr
        1
      2. tadkoleji-eryaman.com.tr
        2
      3. egitimbilgiportali.com.tr
        3
      4. tedankara.k12.tr
        4
      5. web.archive.org
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    TED Koleji neden kuruldu tarihçesi?

    Türk Eğitim Derneği (TED) Koleji, Türkiye Cumhuriyeti'nin kurucusu Mustafa Kemal Atatürk'ün 1 Kasım 1925'te Türkiye Büyük Millet Meclisi'nin açılışında yaptığı konuşma üzerine, toplumun eğitime katkı vermesi amacıyla 31 Ocak 1928'de "Türk Maarif Cemiyeti" adıyla kurulmuştur. Kuruluş amaçları: Nitelikli eğitim: Genç Cumhuriyetin ihtiyaçları doğrultusunda nitelikli eğitimi tüm yurda yaymak. Eğitim seferberliği: Harf Devrimi gibi girişimlerle eğitim seferberliğine destek olmak. Burs ve yurt imkanı: İhtiyaç sahibi çocukların eğitimi için burs sağlamak ve yurt açmak. 1946 yılından itibaren "Türk Eğitim Derneği" adını almıştır.
    5 kaynak

    TED Ankara Koleji ve TED Eryaman Koleji aynı mı?

    Hayır, TED Ankara Koleji ve TED Eryaman Koleji aynı değildir. TED Ankara Koleji, 1931 yılında kurulmuş olup, İncek, Gölbaşı/Ankara'da bulunmaktadır. TED Eryaman Koleji ise mevcut belgelerde belirtilen okullar arasında yer almamaktadır. Özetle: - TED Ankara Koleji: İncek, Gölbaşı/Ankara - TED Eryaman Koleji: Belirtilen okullar arasında yer almamaktadır.
    5 kaynak

    TED Koleji hangi değerlere sahip?

    TED Kolejleri, ulusal ve evrensel değerlere sahip bir eğitim anlayışını benimser. Bu değerler arasında şunlar bulunur: Atatürk ilkeleri ve inkılapları. Cumhuriyet değerlerine bağlılık. Çevreye ve dünyaya karşı sorumluluk bilinci. Sanata ve sanatçıya saygı. Toplumsal sorunlara duyarlılık. Sivil toplum örgütlerinde aktif yer alma. Problem çözme becerilerinin gelişimi. Mizah ve girişimcilik duygusu. Özgüven ve özdenetim. Farklılıklara hoşgörü.
    5 kaynak